Centre de ressources, d'expertise et de performance sportives

Université de Poitiers, Faculté des Sciences du Sport. Thèse pour obtenir le grade de Docteur de l’Université de Poitiers Discipline : Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives présentée par Joëlle ROUHANA Flexibilité de l’intégration multi-sensorielle : aspects spatiaux et temporels. Directeur de thèse : Professeur Yannick BLANDIN Soutenance le 28 Novembre 2008 Composition du jury Bernard THON Brice ISABLEU Jean-Pierre ORLIAGUET Lucette TOUSSAINT Yannick BLANDIN

des Sports au Ministère de la Santé et des Sports Jean-Pierre KARAQUILLO, Directeur du Centre de Droit et d’Économie du Sport de Limoges (CDES) René LE GOFF, Président de la Ligue Nationale de Basket Yvan MAININI, Président de la Fédération Française de Basketball Robert MOLINES, Président de Montpellier Agglomération Handball Gilles MORETTON, Président de l’ASVEL Julien NIZRI, Directeur général du Centre National pour le Développement du Sport (CNDS) Stéphane POTTIER, Directeur général de

 interne  ...........  31          II.2.1   Processus  de  prise  de  décision  ...............................................  32          II.2.2   Actions  relatives  à  la  gestion  des  Ressources  Humaines  (RH)  34          II.2.3   Actions  relatives  à  la  gestion  financière  .................................  37          II.2.4   Actions  relatives  au  Système  d’Information

1 2         L’avenir  du  sponsoring  sportif  peut-­‐il  repousser  les  limites   de  la  performance  humaine  tout  en  poursuivant  la   maximisation  des  retombées  pour  la  marque  ?   Aurélie  BAC   sous  le  tutorat  de  M.  Garnier  Olivier,  Directeur  des  Études     ISTC   –   Master  2   Droit   Economie   Gestion

L5CAMPUS AIX-EN-PROVENCE Antenne arts, lettres, langues, sciences humaines, droit, économie, gestion. Le Cube 29, avenue Robert-Schuman, 13628 Aix-en-Provence, Cedex 1, tél. : 04 13 94 22 50. (Orientation et insertion pro). CAMPUS MARSEILLE CENTRE • Antenne sciences et technologies. 3, place Victor-Hugo, 13331 Marseille, Cedex 3, tél. : 04 13 55 00 89. (Orientation et insertion pro). • Antenne droit, économie, gestion. 110, La Canebière, 13001 Marseille, tél. : 04 96 12 61 73. (Orientation)

exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance du contenu de chaque document à travers la page de présentation qui lui est dédiée sur notre

qui ne met pas en danger la santé publique et les écosystèmes, respecte les besoins de mobilité tout en étant compatible avec une utilisation des ressources renouvelables à un taux inférieur à celui nécessaire à leur régénération. Les ressources non renouvelables doivent être consommées à un taux inférieur à celui nécessaire à la mise au point de ressources renouvelables de remplacement. Remerciements Nous tenons à remercier : Les Professeurs qui nous ont guidés

d’anticipation de la part des fédérations 2.2. Le manque de promotion 2.3. Mise en valeur des sportifs 2.4. Le manque d’investissement externe 2.5. Le manque d’investissement interne 2.1.1. Le manque d’investissement des clubs ou des associations sportives 2.1.2. Le manque d’investissement des fédérations 2.6. Le problème d’infrastructures 2.7. Manque médiatisation 3. Les solutions 3.1. Créer une réelle continuité après les grands événements 3.2. L’investissement Conclusion 5 Introduction

demandeur d’emploi, couvreur, artisan, marin-pêcheur, fileteur, chauffeur, cariste, employée libre-service, sapeur pompier, ouvrier de marée, institutrice, enseignante… c) L’environnement associatif 14 élèves fréquentent des associations sportives. On a donc : * Danse : 3 élèves dont 1 qui fait des majorettes a Wimereux * Basket : 2 élèves * Judo : 1 élève * Football : 7 élèves * Badminton : 1 élève II) Les caractéristiques de mon lieu d’accueil a) L’équipe

organismes et entreprises, que la banque met de l’avant pour contribuer au développement durable et de la collectivité. Dernièrement, de nombreuses distinctions ont décorés la Banque dû à la qualité des produits et services, des pratiques de gestions des ressources humaines et de l’engagement social. C’est en quelques sortes pourquoi j’ai décidé de parler de cette banque dans le texte qui suit. Elle est une très belle entreprise avec une belle vision et de belles valeurs instaurés dans l’organisation. On veut