Centre géographique

long  Représenté dans presque tous les secteurs d’activité et consiste dans la vente par grossistes et détaillants et dans la vente par centrales (ou groupements d’achat) et détaillants Avantages - Equipe de vente réduite - Couverture géographique plus dense - Régulation des ventes grâce au stockage des intermédiaires - Financement plus souple de la production - Baisse des frais de facturation et de transport Inconvénients - Risque de constitution d’un écran avec le marché cible

capital) : Forme de commerce (indépendant, associé, intégré…) : Méthode de vente utilisée : Effectif (préciser l’effectif de vente et effectuer l’organigramme (annexe 1)) : II- Situation géographique de l’entreprise Situation géographique du point de vente (centre commercial, centre-ville, isolé…) : Intérêt de cet emplacement (accès, stationnement…) : Zone de chalandise (la décrire et la tracer (annexe 2)) : Concurrents (citer les concurrents directs et indirects et les placer

Session 5 - 1 Le marketing des centres commerciaux : des conflits théoriques et des contradictions empiriques. Le cas du centre commercial Domus Adeline Ochs Université de Paris II (LARGEPA) et Unibail-Rodamco adeline.Ochs@unibail-rodamco.com et Olivier Badot ESCP-EAP, IAE de Caen-Basse Normandie et Telfer School of Management obadot@escp-eap.net Résumé : Le centre commercial apparaît comme une formule de distribution appréhendable par des paradigmes de la science de gestion variés et contradictoires

Réseau II. Contexte Commercial 1. Présentation de l’Unité Commerciale 2. Les Chiffres Clés 3. Présentation de l’offre 4. Présentation des services 5. Typologie de la clientèle 6. Concurrents du marché III. Contexte Géographique 1. La Location du Point de Vente 2. L’Accessibilité du Point de Vente 3. La Zone de Chalandise IV. Contexte Organisationnel V. SIC VI. Les Missions Présentation du Réseau En 1966, 36 détaillants décident de la jouer

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Epreuve d’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Descriptif de l’Unité Commerciale Vous avez du Style, nous avons le Vôtre. 1 [ SOMMAIRE ] DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE Contexte Géographique …………………………............................................. Page 3 Contexte Organisationnel …………………………………………………….……………..Page 4 Contexte Commercial ………………………………………………………………..…………Page 5 PRESENTATION DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE Descriptif

COMMERCIALE SAN MARINA ARGENTEUIL Centre Commerciale Côté Seine Géant 50 avenue Maréchal Foch 95100 ARGENTEUIL Tel : 01 Effectif : 5 CA : Responsable Magasin : BENAMAR Nadia Dirécteur Régional : LEROUX Vincent CONTEXTE GEOGRAPHIQUE A- Zone de chalandise 102 572 habitant Plus de 800 commerces, services commerciaux et de restauration, se répartissent dans les différents quartiers de la ville. Locomotives : La vocation commerciale du centre-ville est clairement affirmée :

concurrent spécialisé dans la lingerie. Contexte géographique I-Analyse géographique A-Contexte géographique Le point de vente est à SAINT-DENIS dans une rue piétonne qui est une zone très concurrentielle. Les magasins entrant en concurrence avec ETAM se situent dans le même secteur ; on en trouve, certains, dans la rue piétonne mais aussi dans une zone de chalandise secondaire pour carrefour, Mim et Soleil sucré qui sont implantés au centre commercial Saint Denis Basilique. Parfois les

parole du Groupe Nouveau Centre : Jean DIONIS du SÉJOUR Le Groupe Nouveau Centre a fait voter à l’unanimité, un amendement déposé par Jean DIONIS du SÉJOUR prévoyant la réversibilité totale des droits dans l’électricité. Les consommateurs pourront ainsi aller et venir à leur guise entre le secteur règlementé et le marché concurrentiel. Décembre 2007 : Projet de loi pour le développement de la concurrence au service des consommateurs | | Porte-parole Groupe Nouveau Centre : Jean DIONIS du SÉJOUR Le

| 2. SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL |Caractéristiques géographiques |Caractéristiques commerciales | |Situation géographique : Le magasin est situé dans la rue Dessoles, |Profil type de la clientèle : | |une rue piétonne qui génère beaucoup de trafic. C’est la rue

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Partie I : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de