Certification de conformité produit

Jean-Pierre Tagornet Directeur de la Publication : Fadel Agoumi NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT SPÉCIAL CERTIFICATION Sommaire  entreprises en ,   en  P.  Ils se sont fait certifier, ils en parlent... P.  La certification vue par un qualiticien BILLET P.  ISO en quelques repères E P.  La prise de conscience est générale P.  La certification au service de l’environnement P.  lle est loin l’époque où les fameuses normes ISO et divers labels

Introduction 1 * ------------------------------------------------- Chapitre 1 : Le concept qualité * I. Une tentative de définition ...2 * ------------------------------------------------- II. Les exigences de la qualité * A. La conformité 3 * B. Le prix 3 * C. Le délai 4 * D. Le service après vente . 4 * E. La sécurité . 4 * ------------------------------------------------- III. Quelques concepts autour de la qualité : * A. La qualité interne et la qualité

| |Problématique : | |Lors d’un audit qualité dans l’entreprise SOPRAL, des non-conformités apparaissent dans le suivi des fournisseurs. | |La culture « qualité » est-elle suffisamment développée dans l’entreprise ? Quelles mesures correctives peut-on apporter à ces dysfonctionnements ? | |D’autre

qualité d’un produit alimentaire ............................................10 1.2.1.2. Qualité et chaîne alimentaire ................................................................................11 1.2.2. Cas des industries pharmaceutiques............................................................................. 13 1.2.2.1. Le circuit des produits ...........................................................................................13 1.2.2.2. La maîtrise du circuit des produits .....

Revue de la direction - évaluation périodique 19 IX. Le système de management intégré 20 X. Evaluation et certification de votre système de management environnemental 22 1- La procédure de certification et le certificat SQS ISO 14001 :2004 22 2- Les prestations de la SQS pour l'évaluation du management environnemental et du développement durable 22 3- Les avantages de la certification SQS 23 Conclusion 26 Introduction Partant du constat que le développement durable et la protection de

seulement les produits, mais également les personnes et les processus. Le système qualité se base sur le principe de la satisfaction du client en évitant la non-conformité à toutes les étapes d’approvisionnement, de fabrication et de livraison du produit. Le système de qualité peut porter sur tout ou partie de l’activité de l’entreprise. Il doit comprendre l’ensemble des dispositions permettant de maintenir et de rendre constante la qualité des processus, activités, services ou produits concernés

qualité est la conformité des produits ou services aux besoins interne ou externes, et sur lesquels les fournisseurs internes ou externes se sont engagés". 1. Aux normes La certification de produits industriels, elle certifie l’industrie avec ses procédures de fabrication et ses contrôles, elles sont du type ISO. Elles sont nombreuses, une des plus récentes est la norme ISO 14001 qui concerne les entreprises soucieuses de leur environnement 2. Aux labels Celle pour les produits alimentaires

BELAC 6-108 Rev 0-2007 Checklist en vue de l’évaluation de la conformité aux exigences de la norme ISO/IEC 17021 Cette liste doit être utilisée en relation avec le texte de la norme ISO 17021 à l'usage des organismes de certification procédant à la certification des systèmes de management. Elle constitue un outil de travail mis à la disposition des organismes de certification et des auditeurs BELAC. Son utilisation est recommandée mais reste cependant facultative. La liste est construite

‣CH VI Principe et fondement de la Qualité totale Principes Composantes du système de connaissance profonde CH VII- la mise en place d’un système qualité CH VIII‣ L'approche processus CHIX‣ L’assurance Qualité ‣CHX- La certification ‣CH XI- Les prix de la Qualité ‣ CHXII- Le Management de la Qualité au Maroc II- PARTIE II- SYSTEME DE MANAGEMENT QUALITE ‘’ BMCI ‘’ ‣CH I Présentation de la BMCI • Présentation générale • Fiche signalétique

développé ses ventes en Amérique du Nord. Le responsable du département « voitures miniatures » souhaiterait lancer un produit destiné aux filles. Pour cela, il a pensé associer un sac-polochon à une voiture miniature (annexe 1). Il vous contacte pour rechercher un fournisseur de sacs-polochons et effectuer les démarches nécessaires : importations des sacs, commercialisation du produit « sac-voiture » en France et exportation à destination de l’UE et du marché nord-américain. Votre fournisseur, la