Cetelem

ATTIJARIWAFA Bank a pu racheter en juillet 2004 une importante société de crédit à la consommation, CREDOR, qui lui permet de prendre la seconde place du secteur en question. La BMCI a saisi l’occasion de racheter la part d’activité marocaine de CETELEM cédée par ATTIJARIWAFA Bank. 7 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK VISION D’ATTIJARIWAFA BANK Le processus de rapprochement avec la Wafabank confirme la volonté de la BCM de créer le « champion » national de la banque et de la finance

Communication 26 Rémunération des commerciaux _________________________________________________________________________________ Le cas pratique de Cofica-C.U: Animation du réseau par l’incentive Le contexte Cofica – C.U est une filiale de Cetelem (n° du crédit à la consommation) qui 1 appartient au groupe BNP Paribas. Cette société propose des crédits et produits financiers automobile sur le lieu de vente. Ce type d’activités est en régression depuis 10 ans aux profits des établissements bancaires

dépenses. Les PME se réduisent parfois à une simple puce électronique intégrée au téléphone portable. Cartes privatives : Cartes émises à l’initiative de grands distributeurs (Fnac, BHV, Galeries Lafayette…) associés à des établissements de crédit (Cetelem, Cofinoga…) afin de fidéliser leur clientèle et d’offrir des facilités de paiement. Cartes accréditives : Cartes émises par des établissements financiers, à destination d’une clientèle haut de gamme, se déplaçant fréquemment (American Express, Diners

participations de la BMCI au 30 juin 2006 : BMCI BOURSE : 100,00% BMCI FINANCE : 100,00% BMCI GESTION : 100,00% BMCI OFFSHORE : 100,00% BMCI Crédit Conso : 51,00% BMCI LEASING : 72,03% BMCI Assurance : 100,00% ARVAL PHH Maroc : 33,34% CETELEM Maroc : 19,79% BDSI : 11% BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10% IV/- Structure et organisation : Afin d'accompagner le développement de ses activités, la BMCI s'est dotée, d'une nouvelle organisation qui favorise le ' Cross-selling

• © CCMP – 2007 – ADIDAS ‘la femme est l’avenir du sport S. HERTRICH, U. MAYRHOFER – Universite du Havre, Groupe ESC Rouen, IECS Strasbourg 3 Licence d'utilisation accordée à : EUROMED MARSEILLE Une étude menée par l’Observateur Cetelem sur l’évolution des habitudes de consommation révèle que les Français dépensent, en moyenne, 368 euros par an pour l’achat d’articles de sport (en 2005), soit une progression de 3,3% par rapport à l’année précédente. En effet, la pratique sportive

un compte dans une banque en ligne ou chez un assureur. Ce canal s’est considérablement démocratisé. Internet est un moyen à part entière de faire de la publicité voire même de proposer des offres uniques. Ainsi, dans certains établissements comme CETELEM , on observe une hétérogénéité entre les offres disponibles en agences et celles proposées sur le site Internet. Ensuite, l’efficacité d’un site Internet dépendra grandement de l’ergonomie qu’il proposera et de la facilité d’utilisation que trouvera

l’investisseur étranger, s’est traduite par l’implantation de banques, de succursales et de bureaux de représentation de grandes banques étrangères (BNP Paribas, Société Générale, etc.) et d’établissements financiers étrangers (Arab Leasing Corporation, Cetelem Algérie…). Loi n° 90-10 du 14 avril 1990 relative à la monnaie et au crédit Cette loi de 1990 va constituer la clef de voûte du nouveau système bancaire algérien. Les mesures les plus déterminantes sont, sans aucun doute, l’ouverture de l’activité

l’investisseur étranger, s’est traduite par l’implantation de banques, de succursales et de bureaux de représentation de grandes banques étrangères (BNP Paribas, Société Générale, etc.) et d’établissements financiers étrangers (Arab Leasing Corporation, Cetelem Algérie…). Loi n° 90-10 du 14 avril 1990 relative à la monnaie et au crédit Cette loi de 1990 va constituer la clef de voûte du nouveau système bancaire algérien. Les mesures les plus déterminantes sont, sans aucun doute, l’ouverture de l’activité

informations et supports du Citez, classez, et décrivez rapidement diagnostic (1) : vos sources d’information dans un - études documentaires, tableau en annexe (grille de recueil - statistiques publiques ou d’informations) professionnelles, Observatoire cetelem, Insee, LSA, point-de- enquêtes et entretiens internes vente, Ifop, Sofres, Afb, Fbf, BDF, syndicats ou externes, et organisations professionnelles…mais pas - données commerciales wikipédia ! internes ou externes (ex. : fournisseurs) - Internet 

Denis, ambassadrice de la marque Vedette ; Le Bonhomme Michelin ou Bibendum Michelin, mascotte de la marque de pneu ; La Laitière, des publicités pour les produits La Latière, d'après le tableau de Johannes Vermeer ; Credito, le personnage de Cetelem Florence Blot et la marque Paic Citron. Marie-Pierre Casey et le dépoussiérant Pliz. Elle fit glisser la France entière. Vico, le roi de la pomme de terre Ramsès, le chat de Feu vert Cerise de Groupama Chico de SFR Bob, l'ours de Butagaz