Chaîne à neige

production. Issu du taylorisme, le fordisme, institué par Henry Ford (1863-1947) dans le secteur automobile, est à la fois une méthode d'organisation et de management de la main d'œuvre. À l'instar du taylorisme, le fordisme institue la division horizontale et verticale du travail. La division verticale désigne les échelons de la hiérarchie, la division horizontale le travail à la chaîne. Le personnel est contrôlé et managé au rendement. On est dans l'Organisation scientifique du travail (OST), qui

Lycée Dar Fadhal Soukra DEVOIR DE SYNTHESE N°1 A/S 2014/ 2015 Prof Naguez Ahlem Epreuve Economie Niveau 3ème E&G Durée 2 heures NOM………………………………………Prénom…………………………………………….N°………………classe………… Partie N°1 (10 points) Question N°1 (5 points) Une menuiserie emploie 25 personnes et produit 250 000 portes par an. a- Calculez et interprétez la productivité du travail. (1.5 pts) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… b- Si la production

Politique de formation Cas BKNE I) Faire un diagnostic du plan de formation A) Problèmes relevés dans l’entreprise : L’entreprise bkne voit depuis quelques années son activité stagnée dû à un marché en faible évolution ces dernières années. 1) Au niveau des ingénieurs et cadre : Il a été remarqué une diminution de la motivation de la part des ingénieurs notamment dû à un découragement face à la concurrence qui se joue plus sur les prix que sur la concurrence des produits. 2) Au niveau des

Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Février 2011 ORGANISATION DU TRAVAIL Page 1 sur 31 Validation : la Direction Pédagogique Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Février 2011 SOMMAIRE ORGANISATION DU TRAVAIL...................................................................... 1 1. LES THÉORIES DES ORGANISATIONS .................................................... 4 1.1 PRÉSENTATION DES DIFFÉRENTES THÉORIES DES ORGANISATIONS ............4 1.2 LES FONCTIONS ET LES ACTEURS...........

Le progrès technique Au point de vue de la production, toutes les inventions techniques se répercute au niveau de la productivité et au niveau de la qualité (+ régulière, + abondante, + rapide). On a moins besoin des travailleurs à cause des machines. Les 3 secteurs : - primaire : extraction du sol (pèche, agriculture), secteur en régression. secondaire : transformation (construction, transformation), secteur florissant tertiaire : - service (transport) et commune (enseignement), secteur qui

travail et croissance. Objectifs I. Des formes d'organisation du travail au service de la croissance. Définitions. Organisation du travail: il s'agit des différents systèmes mis en place par les entreprises pour accroître la productivité grâce à une organisation du travail plus rationnelle. Division du travail: d'une façon générale c'est la répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires. Division technique du travail: c'est la décomposition

monde parmi ceux du XXe siècle derrière Marcel Proust. Il est le créateur d’un style qui traduit tout la difficulté d’une époque à être et à se dire et qui exprime sa haine du monde moderne, il est aujourd’hui considéré comme l’un des plus prosateurs de son époque, aux côté d’autres connaisseurs de l’absurdité humaine comme Camus, Sartre ou Beckett. Né le 27 mai 1894 à Courbevoie dans le département de la Seine, Voyage au bout de la nuit est le premier roman de Céline publié en 1932, il manqua

instrument permettant de mesurer l'efficacité de la production, c'est le rapport entre le niveau de production et la quantité de facteur de production nécessaire à cette production. Il est possible de calculer une productivité par tête et une productivité horaire, concernant la productivité de facteur travail. Il est également possible de s'intéresser à la productivité du capital (progrès technique, innovation). la croissance c'est l'augmentation d'un indicateur de dimension pour une nation, sur une longue

turbine à vapeur, du transport de l’énergie électrique à distance, de la production de l’acier par le procédé Thomas etc.). Ces observations portent essentiellement sur les procédés d’exécution. En fait, il a réfléchi sur l’organisation de l’atelier (shop management) et sur le processus de production. Son souci majeur était de comprendre les raisons pour lesquelles il était difficile de progresser la productivité dans les usines. Les réflexions de Taylor avec son l’OST ont abouti à la mise

apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences), à la définition des tâches (conception) a priori et au passage du salaire à la tâche au salaire à l'heure. Taylor rencontra une grande efficacité