Chaîne de production

contractuelle sous forme d’alliance stratégique. Son modèle économique repose sur l’addition d’expertises, c’est-à-dire, la société Lacoste coordonne la gestion de la marque, la publicité, le sponsoring sportif et les nouveautés. Tandis que, la production et la distribution des produits sont confiées à huit industriels (Devanlay, Pentland, Procter & Gamble, Marchon, Movado, Zuchi et le groupe GL). Les fabricants renversent des royalties d’entre 5 et 10% de leur chiffre d’affaires à Lacoste.

Résumé sur "Les images du travail à la chaine" de A. Michel. Cette thèse traite de la mise en place du travail à la chaîne aux usines Renault entre les deux guerres. Elle propose une approche technique, sociale et culturelle d'un effort particulièrement tenace pour organiser et rationaliser la production des automobiles de série. Les archives visuelles (cinéma, photographies, plans d'implantation) y sont confrontées aux autres corpus. Pour éviter de reléguer les images au rang d’illustration

le cinéma peut être au centre d’un enjeu : la sauvegarde d’une production locale face à la toutes puissance des studios d’Hollywood. I. L’approche économique du cinéma Quel est le regard de l’économiste sur le cinéma ? Document 1 du poly : L’animation – de Kirikou aux Triplettes -question 1 : comment mesure-t-on le succès d’un film ? Quelles sont les 3 grandes composantes du chiffre d’affaires d’une société de production ? Le succès d’un film se mesure au nombre d’entrées en salles,

® MAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits Préambule La performance flux, quel que soit le vocable sous lequel on la désigne (“ Juste à Temps ”, “ Production au plus juste ”, “ Qualité totale ”, ...), implique, entre autres, la maîtrise du temps. Pour être compétitive, une entreprise doit maîtriser les trois éléments constitutifs de la stratégie de production : - le produit, - le processus, - le temps. Le thème de ce

avantage concurrentiel possible pour les entreprises. C’ à partir de ce moment que la pensée logistique est française va suivre celle de la logistique américaine. Mais en 1972, par un ouvrage qui s’ intitule « la logistique : approvisionnement, production distribution » KOLB F. propose une approche consacrée essentiellement aux différentes techniques de gestion de stocks, de prévision, de conception de réseaux de distribution physique. C’ une démarche est conforme au cheminement suivi aux Etats-Unis

DOSSIER DE LOGISTIQUE Responsabilité sociale et environnementale des opérations et des processus dans une chaine logistique globale 15/01/2012 Sommaire : Introduction I. Contexte et enjeux de la RSE dans la gestion des chaines logistiques A. Définition RSE B. Développement durable C. Environnementaux / Economiques / sociaux II. Intégration de la RSE, vers une supply chain verte A. Motivation des entreprises B. Règlementation C. Parties prenantes (Opinion publique) III. Exemple

contrôle et de surveillance que de production. Ce n'est plus la cadence de la machine qui impose le rythme de travail de l'ouvrier mais ses horaires de fonctionnement : le travail posté (en équipes) se développe pour rentabiliser le capital. Trois modes d'organisation du travail : * taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. * fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs

La mondialisation favorisant la mise en place de systèmes productifs en chaînes de valeur ajoutée, de nombreuses entreprises commercialisent leurs produits après une division internationale de la production. En effet, toutes les étapes qui lient la conception à la commercialisation se répartissent à travers le globe. L’exemple le plus parlant pour expliquer ce phénomène de chaîne de valeur ajoutée mondiale est la production des iPhones d’Apple. Ainsi, la conception de l’iPhone se fait au « Apple

MODÈLE SCOR «Supply Chain Operations Reference»Encadré parPr. RAJI HajarRoyaume du MarocUniversité Sultan Molay SlimaneFaculté d’Économie et GestionBeni Mellal2021-2022INTRODUCTIONGÉNÉRALITÉSDéfinition-Historique-Avantages-LimitesLes Différents Niveaux du Modèle SCORStratégique-de configuration-de conceptionLes 4 Piliers du Modèle SCOR Le Modèle SCOR Et L’Éfficacité Application du modèle SCOR sur la Supply ChainCONCLUSION12345PLAN1- Définition du modèle SCORLe SCOR (Supply Chain Operations Reference)

culturelles visant à la production, la distribution et l’exploitation d’images animées susceptible d’être diffusé par un support télévisé. En télévision il existe deux types de programmes : - Programmes de flux : tout ce qui est périssable, le direct, le divertissement, la météo… - Programmes de stock : films, documentaires, spectacle vivant, programmes jeunesse. La TV est organisée autour de 5 fonctions principales : - La production de programme : les diffuseurs (chaînes de TV) ne produisent