Chaine De Valeur Auchan

...................................................................................................... 6 7 e marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus qui permettent de créer, de communiquer et de délivrer la valeur aux clients ainsi qu’à gérer les relations avec eux afin de servir l’organisation et ses parties prenantes. En raison du développement de la technologie et des médias, le marketing s’est maintenant développé ; et on peut pas parler du concept

s’internationaliser ? 14 5.1.Les préalables à une internationalisation réussie. 14 5.1.1.Disposer de concepts forts sur son marché domestique 14 5.1.2.L’exportabilité du concept d’enseigne 14 5.1.3.L’exportabilité et maîtrise de la chaîne d’offre 15 5.1.4.L’exportabilité d’une enseigne et l’avantage compétitif. 15 5.2.Choisir le bon Pays pour s’internationaliser 15 5.3.Les différentes phases du processus d’internationalisation 16 6.Les limites des stratégies d’internationalisation

globalisée. UN PARTENARIAT PRIVILÉGIÉ AVEC AUCHAN : Depuis janvier 2001, ONA est partenaire d'AUCHAN, deuxième groupe français de distribution implanté dans 13 pays différents, qui détient 49% du capital de COFARMA (les 51% restants appartenant à ONA). Cette alliance vise la poursuite du développement des hypermarchés MARJANE sur le territoire marocain et le développement d'une chaîne de hypermarchés à travers la création du holding ACIMA (51% ONA et 49% AUCHAN). Elle permet, en outre à MARJANE de bénéficier

dernières années a été sans doute l’acquisition de 49 % du ca du magasin par le groupe Français Auchan pionnier de la grande distribution et opérant plusieurs pays (17). Cette alliance stratégique laisse tout de même au groupe O.N.A, a parts de 51 %, le soin de la gestion des magasins et de ses ressources humaines. Quan savoir-faire en terme de marketing et de logistique il est apporté par le groupe Auchan décisions stratégiques sont à elles prises en collaboration entre les deux parties. Ce rapport

DUT Techniques de commercialisation - Alternance première année GINDRAUX Quentin & JOULIAN Marilou Rendu le 9/04/15 PARTIE 1 : IDENTITE DE L’ENTREPRISE A / La « personnalité » de l’enseigne Prisunic était une chaîne de magasins populaires, commerce de proximité en centre-ville, lancée le 1er décembre 1931 à Paris par les Magasins du Printemps et qui a été rachetée en 1997 par les magasins Monoprix. Les magasins pour certains largement déficitaires, ont été démantelés et intégrés au réseau des

effectués par certains petits clients non habituels suite à facture), sous forme de virements reçus par la banque, qui envoie un relevé de synthèse chaque mois. Les chèques reçus pendant la semaine sont d’abord stockés et comptés (quantité et valeur totales) par le chef comptable, le lundi suivant (de fait cette activité sur une journée ne se justifierait pas vu le faible nombre quotidien de chèques) ils sont saisis dans la comptabilité (postes comptables : “chèque remis à l’encaissement” et

Rapport de Stage Gestion d’entreposage et gestion de stock à Filière Gestion de la Chaîne Logistique Réalisé par : Saad ERRAJI Encadré par : Mme Loubna BOUSFIHA M. Jamal LMARIOUH M. Mounir CHADLI Période du stage : 30/04/2012 au 22/05/2012 Sommaire Sommaire ................................................................................................................................... 2 Chapitre 1 :.......................................................................

Les acteurs du jeu vidéo et leur activité La chaîne de valeur du secteur | | | | Les éditeurs first party (First Party Publishers), sont les constructeurs de consoles (Sony, Nintendo et Microsoft) qui conçoivent et éditent aussi des jeux. | Les fabricants de consoles Trois fabricants de consoles se répartissent actuellement le marché mondial du jeu vidéo : Sony, Nintendo et Microsoft. Sony est apparu en 1995 sur le marché des consoles de jeux vidéo avec la Playstation ou

distribution traditionnelle : Le groupe privilégie davantage la distribution traditionnelle qui représente à elle seule 90 % de son chiffre d’affaire.Elle comprend notamment :→ La grande distribution généraliste (Auchan, Carrefour…) pour ses marques d’entrée et de milieu de gamme.→ Les chaînes spécialisés (Boulanger, Darty…)→ Les magasins de proximité pour ses marques haut de gamme.→ Les grands magasins (Galeries Lafayettes, Printemps) au sein desquels le groupe déploie une stratégie offensive notamment

Le réseau : DECATHLON (Annexe 1) Le groupe Décathlon est réuni depuis peu sous le toit du groupe OXYLANE dont le but et de créer l’envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport Oxylane maitrise la chaine de développement des produits décathlon, de la recherche à la vente , en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Le groupe Oxylane regroupe deux métiers celui de Créateur de produits sportifs mondiaux et de marques, et commerçant local