Chaine De Valeur Auchan

politiques sont déterminantes dans un secteur tel que la grande distribution qui structure l’ensemble de l’économie d’un pays. En effet, ce secteur est une interface déterminante entre les producteurs et les consommateurs finaux. Il s’insère dans une chaine d’approvisionnement principalement alimentaire et devient ainsi un secteur sensible politiquement. Les pouvoirs politiques ont ainsi un rôle important à jouer dans l’accès, les avantages, les incitations et les contraintes qu’ils accordent aux différents

décembre 1998 et Marjane Agadir Founty le 1er mars 2001. • Fin 2000, un contrat s’établit entre les deux groupes *AUCHAN et ONA et aboutit, le 12 janvier à la signature d’un protocole d’accord de partenariat. Ce protocole entérine l’introduction dans le capital de COFARMA par AUCHAN à hauteur de 49%.[6] • Et depuis Marjane aujourd’hui est étalé sur tout le royaume à travers une chaîne d’hypermarchés tel que : ← Marjane Fès - Agdal en 2002 ← Marjane Mohammédia en 2003 ← Marjane Tétouan en 2004

distributeur cherche à obtenir de meilleures conditions commerciales pour pratiquer le discount et donc augmenter sa part de marché sur celle de ses concurrents distributeurs. L’industriel souhaite minimiser la redistribution de la création de la valeur ajoutée de sa ou ses marques de distribution au bénéfice des consommateurs. Le distributeur veut financer son expansion internationale ; quant à l’industriel, il finance la recherche et le développement de ses nouveaux produits.

LA GESTION PARTAGEE DES APPROVISIONNEMENTS Gains de productivité, tel est l’objectif. En optimisant la gestion des flux, l'ECR, ou réponse adaptée au consommateur, cherche à diminuer d'environ 25 % les coûts d'approvisionnement. UNE CHAINE POUR CASSER LES COUTS La grande distribution s'est longtemps développée en gagnant des parts de marché sur le commerce traditionnel. Une époque révolue : elle doit désormais défendre ses positions, notamment face aux hard discounters (Lidl, Leader Price

MISE EN SITUATION Bienvenue chez Camaïeu ... QG Page 2 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION PROJET ET VALEURS LE PROJET Camaïeu «Permettre à de plus en plus de femmes d’être séduisantes en exprimant ou en révélant leur féminité naturelle» LES VALEURS DE L’ENTREPRISE le goût de la performance le plaisir la confiance la simplicité la fierté l’ouverture la solidarité QG Page 3 Concours Général des Métiers - Spécialité

zones commerciales souveraines Une offre centralisée, toutes les courses au même endroit  Les achats (alimentaire, vêtement, loisir, mobilier) étaient effectués en une seule fois dans un même pôle commercial avec des enseignes locomotives comme Auchan et Carrefour  3 grands pôles : Mériadeck, Mérignac, Bordeaux-Lac « J’avais une seule enseigne Carrefour Mérignac » « avant je faisais absolument tout à Bordeaux lac » « j’étais une exclusive inconditionnelle de Mériadeck » Une motivation à optimiser

Retailing 717-1 Oaza Sayama Yamaguchi City 754-0894 Japon * Président- directeur général: Tadashi YANAI 2. PRINCESSE TAM TAM FRANCE * FICHE D’IDENTITE DE PRINCESSE TAM TAM FRANCE: (sources : siège social Princesse Tam tam) * 3ième chaîne de lingerie française * 74 millions d'euros de chiffre d’affaires en 2008 * Date de création : 1985 * Nombres d’unités commerciales : 156 succursales * Siège social : 39, rue Maurice Gunsbourg, 94 851 Ivry-sur-Seine Cedex, France

alimentaire génère des déchets, coûte cher et met en relief l’inégalité entre la partie de l’humanité qui ne mange pas à sa faim et celle qui gaspille des denrées alimentaires. Dans notre société de consommation, on voit se dessiner tout au long des chaînes de production et de distribution un immense gaspillage des denrées alimentaires. Les causes sont à la fois liées à nos habitudes sociétales mais également commerciales : vente rapide de produits dont la date limite de consommation est bientôt atteinte

........................................ 11   Chap  2.  Modèles  d'analyse  et  d'aide  au  diagnostic  Interne ...................................................... 13   A.   L'analyse  de  la  chaine  de  valeur  (M.Porter) ...................................................................................... 13   B.   Le  modèle  des  7  S  et  des  8  principes  de  l'excellence    (Peters  et

Musique (http://www.sonymusic.fr/) plate forme téléchargement légal (jeunes, adultes) Distribution : Boutiques Sony en France ( le Havre, Paris, Nantes, Lyon, Bordeaux, Marseille) Par internet : http://www.sony.fr Grande distribution ( Auchan, Leclerc, Carrefour) Magasins spécialisés (Darty, But, Conformama, Expert) Communication : Spots publicitaires Affiches, brochures Site internet Spot tv Prix: |Produit Sony |Prix Sony