Chaine De Valeur Cocacola

pourquoi, coca-cola va chercher à : -élargir son marché en pénétrant de nouveaux segments, -modifier le produit en améliorant sa qualité, son style pour relancer les ventes -fidéliser ses clients II/ Le prix  Le prix est l’expression de la valeur financière du produit, c’est lui qui va permettre la pérennité de l’entreprise. Il est un facteur de positionnement. Pour cela il va falloir mettre en place une politique de prix, c’est à dire un plan d'actions, afin de : * maintenir

du produit vendu : en commandant un Coca- Cola ou en louant une voiture Hertz, on sait d avance, sans grand risque de surprise, ce que l on achète. c- La valorisation : Enfin, la présence d une marque sur un produit est susceptible d’ajouter de la valeur à ce produit aux yeux des clients. Cette valorisation résulte de l influence, généralement inconsciente, que l image d une marque peut avoir sur la perception de ses performances et de la qualité de ses produits. Exemple : un automobiliste qui achète

démarquer des concurrents, en mobilisant toutes ses sources internes de valeur ajoutée et acquérir une réputation d’excellence sur cette différence, attachée à un nom. QU’EST-CE QUE MARQUER ? Marquer va bien au-delà du seul marquage, ce dernier signalant extérieurement qu’un produit ou service a reçu la marque, l’empreinte d’une organisation. Marquer est une démarche rigoureuse, continue, exigeante, dans le but de créer de la valeur. Nous en détaillons ici les facettes. Marquer c’est transformer

d’énormes sommes à équiper leurs chaînes de production s’aperçurent qu’ils pouvaient développer des réseaux de vente au détail en utilisant les capitaux des détaillants. Les compagnies pétrolières comme Standard Oil ou Texaco accordèrent des franchises à des épiceries et des garages dans tous les Etats-Unis. Dans les années 50, Ray Rock découvrit le potentiel de réussite d’une franchise de vente de hamburgers ; on l’a comparé à H. Ford pour avoir adapté la chaîne de production à l’industrie du

l’entreprise. Ils sont achetés pour la revente. vi) Le produit comme réponse à un besoin Le produit (service) est une réponse à un besoin, il est une solution multi-attributs à un problème (panier d’attributs) . De plus, un produit apporte une valeur fonctionnelle (servie de base) et des utilités secondaires et ce afin de se différencier. Rmq : des produits différents peuvent répondre à un même besoin. 11 Ex : IKEA Besoin : se meubler d’une manière moderne à un bon prix Fonction de base

Ils sont achetés pour la revente. vi) Le produit comme réponse à un besoin Le produit (service) est une réponse à un besoin, il est une solution multi-attributs à un problème (panier d’attributs). De plus, un produit apporte une valeur fonctionnelle (servie de base) et des utilités secondaires et ce afin de se différencier. Rmq : des produits différents peuvent répondre à un même besoin. Ex : IKEA Besoin : se meubler d’une manière moderne à un bon prix Fonction de

Contribution et coopération à distance via l'usage de messageries instantanées en entreprise / Christian Licoppe, Serge Proulx, Renato Cudicio. Web participatif et pratiques d'innovation en organisation : des valeurs transmissibles ? / Claudine Bonneau. Le journalisme participatif, un maillon dans la chaîne numérique de l'information d'actualité / Franck Rebillard. 004.65 WEB Westphalen, Marie-Hélène ; Libaert; Thierry. - Communicator : toute la communication d'entreprise 5e éd. - Paris : Dunod, 2009

Si cette filière est marquée par une forte intensité capitalistique, elle dégage aussi des marges brutes d’exploitation très positives. Cette forte intensité capitalistique est due en grande partie au processus d’embouteillage, étape clé de la chaîne de valeur de la filière. L’embouteillage est en outre le seul point commun aux différentes sous filières présentées dans l’introduction. La recherche et développement (R&D) et l’adaptation constante et continue des produits à l’évolution des goûts des

famille et plus généralement du niveau Economique de l’activité économique doit être prise en compte (et si possible anticipé) par l’entreprise afin de « coller » à la réalité du marché et de ses diverses composantes. L’étude des traditions, des valeurs, des croyances des individus composant la société est indispensable pour toute entreprise qui envisage de créer de nouveaux produits (ou de nouveaux conditionnement), de modifier ou de Social créer de nouvelle forme de distribution, de lancer une

famille et plus généralement du niveau Economique de l’activité économique doit être prise en compte (et si possible anticipé) par l’entreprise afin de « coller » à la réalité du marché et de ses diverses composantes. L’étude des traditions, des valeurs, des croyances des individus composant la société est indispensable pour toute entreprise qui envisage de créer de nouveaux produits (ou de nouveaux conditionnement), de modifier ou de Social créer de nouvelle forme de distribution, de lancer une