Chaine De Valeur Dacia

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est caché par la lettre « G ». LES ADRESSE DES GARAGE A PROXIMITE Auvergnas Automobiles www.alvergnasauto.fr Page Google Adresses 21 Route Départementale 135 Montigny-le-Bretonneux 01 30 58 58 58 Renault Garage du Vieil Etang www.renault-dacia-garage-vieiletang.fr 1 avis de Google 2 Avenue Newton Montigny-le-Bretonneux 01 30 44 04 40 Garage de l'Octroi maps.google.fr Page Google Adresses 2 Route Nationale 10 Montigny-le-Bretonneux 01 30 45 00 16 Peugeot Soveda Groupe Courtois

le modèle discount ou low cost. Ce modèle est présent dans de nombreux secteurs d'activité : la grande distribution (Aldi, Leader Price…), le transport aérien (Jetairfly, Ryanair…), le transport ferroviaire (iDTGV, Ouigo), l'automobile (la marque Dacia de Renault…).  Avantages Elle permet de pénétrer rapidement un marché même lorsqu'il semble saturé. Elle permet de satisfaire une partie des consommateurs auparavant ignorés ou dont l'importance est sous-évaluée. Inconvénients Positionnement commercial

Présentation du milieu d’accueil........................................................ 19 1.1 Valeo .....................................................................................................................19 1.1.1 Le groupe Valeo 19 1.1.2 Les valeurs Valeo 22 1.1.3 Le site Valeo Le Hainaut 25 1.2 L’organisation de la production ............................................................................28 1.3 L’organisation du Bureau d’Etudes ..................................................

restent dans cette même logique et définissent la satisfaction comme étant « l’état d’esprit agréable qui découle de la constations qu’un produit, service, un point de vente ou une action du consommateur conduit à la réalisation des valeurs personnelles »[4]. C’est afin de mieux analyser ces mécanismes psychologiques que certains chercheurs ont intégrés la notion d’attitude dans le processus. L’attitude est une disposition relativement durable à l’égard d’un concept ou d’une offre

GALLOU, Responsable Commercial VN pour tout ce qu'il m'a appris, pour ses conseils et son professionnalisme avéré. Je remercie également les vendeurs VN, Christian GOUBERT, Rémy DONDEY, Nourdine MAAKOUL, Virginie ESNAULT; ainsi que le vendeur Dacia, Léonie BEAURAIN pour leurs conseils, liés à la vente et leurs sympathies. Je remercie enfin les personnes qui ont eu la patience de m'accorder un peu de leur temps pour me donner des renseignements, Mme Marie-Claire BERTRAND Secrétaire Commerciale

Management Excédent Brut d’Exploitation Economic Value Added (Valeur ajoutée économique) Facteur clé de succès Groupement du Poids Lourd et de la Carrosserie Jours Chiffre d’Affaires Mercedes Benz Mercedes Benz Voitures Particulières Mercedes Benz Véhicules Utilitaires Main d’œuvre Pièces De Rechange Return On Assets Return On capital Employed Return On Equity Return On Investment Return On Sales Service Après Vente Tableau de Bord Prospectif Valeur Ajoutée Véhicules Neufs Véhicules Utilitaires Légers

faiblesses………………………………………………………………………………….Page 16 2- Au niveau de la construction automobile (PSA Peugeot Citroën)…………………………………Page 17 A) Analyse externe : Les 5+1 forces de Porter………………………………………………………………………..Page 17 B) Analyse interne : La chaîne des valeurs……………………………………………………………………………..Page 19 C) Les alliances (La stratégie du « If you can’t beat Them, join then »)…………………………………..Page 21 D) Les facteurs clés de succès………………………………………………………………………………………………….Page 23 Partie 3 : Annexes 1- Groupe

3 .2. 4 Les entreprises doivent d’endetter pour rester concurrentielles…………… 22 3 .2. 5 Les entreprises doivent trouver un compromis face au consommateur…… .22 3 .2. 6 Les entreprises doivent s’orienter vers des stratégies de création de valeur 23 3 .2. 7 Les entreprises ont une responsabilité sociale accrue……………………… 23 Conclusion 24 Introduction  Après la Seconde Guerre Mondiale, l'économie mondiale connaît une croissance sans précédent, une augmentation de la consommation

est donc au soulagement du côté des partenaires. TF1, qui a dépensé 120 M€ pour s’octroyer l’exclusivité des droits de diffusion sur les deux prochaines Coupes du monde peut souffler, elle n’aura pas totalement jeté son argent par les fenêtres. La chaîne dirigée par Nonce Paolini cherche depuis plusieurs mois à revendre une partie de ses droits à d’autres diffuseurs. Une Coupe du monde sans représentants tricolores eut été pour la Une, en termes de rentrées publicitaires, un « accident industriel