Chaine De Valeur Gl Events

outils\Analyse-Conception\GU_Guide de Conception OO_1.0.doc Page 3 sur 25 CRP Henri Tudor Guide de conception orientée-objet CITI Projet: SPINOV WP 5.3 II Le Génie logiciel Cette partie rappelle les éléments importants du Génie Logiciel (GL). Nous proposons tout d’abord un bref historique de cette discipline. Ensuite, nous présentons les outils et méthodes classiques, et plus particulièrement le modèle objet. Nous terminons avec une discussion critique de certains aspects de la discipline

organisé par des fréquences fixes, c’est un événement initié par un ou plusieurs organismes scientifiques (type fédération, association professionnelles, société savante, pouvoirs publics, universités) à un moment précis & sur un lieu. A forte valeur ajoutée pédagogique, il permet la diffusion & l’échange de connaissances ainsi que la confrontation des expériences de spécialistes sur un thème donné. A noter  : les congressistes

dernier motif déclenche un phénomène très important relié à l’hypothèse de l’efficience des marchés financiers. Fusions-acquisitions, Joint venture, OPA, OPE, etc. sont des pratiques à travers lesquelles les entreprises cherchent à accroître leur valeur. Nous nous intéressons à étudier, dans ce mémoire, l’une de ces pratiques à savoir l’opération de fusion-acquisition. Aucun jour ne passe sans que les magazines économiques ne relatent un projet de fusion-acquisition (Mittal-Arcelor, Microsoft-Yahoo)

plus d’incompréhension entre la vision fonctionnelle des clients et la nôtre qui est plutôt technique. On peut noter un élément très important puisqu’il a guidé l’ensemble de ces travaux : le résultat doit être exploitable par l’ensemble de notre chaîne d’évolution d’architecture. On verra par la suite que cela a orienté certains choix. Avant d’aborder le travail réalisé, faisons un tour d’horizon de l’état de l’art des principaux sujets. 3.1 3.1.1 Etat de l’art Model Driven Engineering,

& Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale

Commerciales Préparation complète aux métiers du marketing, ce programme assure une formation solide en marketing opérationnel et stratégique et intègre toutes les nouvelles techniques utilisées en entreprise. Chaque spécialisation permet d’acquérir une valeur ajoutée dans les secteurs les plus en pointe du marketing. 6 spécialisations* : Management des marques / Marketing international des secteurs / e-Business / Management des Événements et Stratégie des Relations Publiques / Négociation et Management

l’ingénierie des organisations. Hamel (2002) propose dans un premier temps de reconstruire le concept de BM à partir de quatre composantes organisationnelles majeures : l’interface clients, le cœur stratégique, les ressources stratégiques et le réseau de valeur. L’intérêt de l’approche d’Hamel reprise par Shafer et al. (2005) est qu’elle met en évidence, les articulations pouvant exister entre ces composantes. Trois types de mécanismes organisationnels de coordination qui correspondent à autant de décisions

l’ingénierie des organisations. Hamel (2002) propose dans un premier temps de reconstruire le concept de BM à partir de quatre composantes organisationnelles majeures : l’interface clients, le cœur stratégique, les ressources stratégiques et le réseau de valeur. L’intérêt de l’approche d’Hamel reprise par Shafer et al. (2005) est qu’elle met en évidence, les articulations pouvant exister entre ces composantes. Trois types de mécanismes organisationnels de coordination qui correspondent à autant de décisions

EXPERTISE MARKETING Exploiter la marque d'un club professionnel : le modèle lyonnais 42 EXPERTISE JURIDIQUE Le challenge juridique du contrat de parrainage (suite) 44 COLLECTIVITÉ Rio : les JO 2016 en point d’orgue 30/31 SPORT EVENT Le Dakar sur un air de pampa 32/33 34/35 100 % IMAGES DE SPORT ÉTUDE Les performances télévisées du sport à la loupe VS 36 30 novembre > 6 décembre 2009 36 > 39 MATCH Ces sociétés qui assurent dans le sponsoring sportif 4

? • Restauration commerciale • Quick service • Métiers de bouche • Points chauds, terminaux de cuisson • Restauration collective (hôpitaux, écoles, universités, entreprises), concédée ou autogérée • Épiceries fines, city stores • Chaînes (thématiques, autoroutes, cafétéria) Qui expose ? • Produits alimentaires et vins • Equipements pour la cuisine et ses annexes, petit matériel • Caféterie, bar (produits, boissons et matériels) • Equipements de salle • Arts de la table