Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

voire dramatiques. Selon l’OMS (Organisation mondiale de la santé), ce commerce ferait 100 000 morts par an en Afrique. Très rentable, cette activité déjà bien implantée dans les pays en développement gagne progressivement l’ensemble du marché pharmaceutique mondial. Malheureusement, tous les médicaments risquent un jour ou l'autre d'être contrefaits et de mettre en péril la santé, voire la vie des patients. Les contrefaçons peuvent contenir des principes actifs en surdosage ou en sous-dosage,

cette première version du guide sont : ◆ Fiche n° 1 - Aérien Première édition ◆ Fiche n° 2 - Aéronautique et spatial ◆ Fiche n° 3 - Assurances ◆ Fiche n° 4 - Carrières et matériaux de construction ◆ Fiche n° 5 - Chimie ◆ Fiche n° 6 - Industrie électrique et électronique ◆ Fiche n° 7 - Ingénierie ◆ Fiche n° 8 - Propreté ◆ Fiche n° 9 - Santé et médicaments ◆ Fiche n° 10 - Télécommunication ◆ Fiche n° 11 - Travaux publics ◆ Fiche n° 12 - Tuiles et briques Ce guide s’adresse : -

et leur coopération et tout particulièrement l’équipe du département comptabilité ... Sommaire INTRODUCTION……………………………………………………………..... 5 PREMIERE PARTIE :  LAPROPHAN Leader de l’industrie pharmaceutique national 6 Chapitre I : Présentation de l’industrie pharmaceutique au MAROC…………... 7 Chapitre II : Présentation du laboratoire LAPROPHAN……………………….. 9 1. Fiche signalétique…………………………………………………….. 9 2. Dates succès…………………………………………………………... 11 3. Structure de LAPROPHAN……………………………………

croissance économique moyen de 8,5 p. 100 par an et possède l'un des niveaux de vie les plus élevés de la région. Le commerce international n'est plus aujourd'hui la seule activité économique à Singapour, qui a diversifié ses activités et possède une industrie manufacturière locale extensive, essentiellement légère et à forte intensité de capitaux. En 2001, le produit intérieur brut était estimé à 85,6 milliards de dollars, soit 20 730 dollars par habitant, plaçant Singapour parmi les pays riches. 4

fréquences et utiliser les grands avions cargo pour réduire le coût du transport sur les liaisons entre les Hub. 3-Compenser les inévitables variations de trafic sur certaines connexions. 4-la concentration du tri sur le hub permet l’utilisation des chaînes de tri automatiques performantes, le volume de traitement permet de rentabiliser l’investissement. Dans ce concept notre thèse traite la problématique d’intérêt du hub aérien pour les compagnies aériennes & les intégrateurs logistiques comme DHL.

|37,9 |33,5 |35,7 | |Les parfums et les produits cosmétiques |0,8 |0,5 |0,7 |1,4 |4,9 |7,5 | |La production pharmaceutique |- |1,3 |2,7 |8,0 | |Les fluides et combustibles: |

climatiques défavorables, se sont en effet traduites par un recul d'environ 15% de la valeur ajoutée de secteur agricole. Le Maroc est s’intéresse aussi à autres secteurs tel que le tourisme, le textile qui a reculé d’une manière remarquable à cause de l'exacerbation de la concurrence sur les principaux marchés débouchés des produits marocains, notamment après la mise en cause de l'accord multifibres. L’industrie pharmaceutique qui est très performante et qu’il est la deuxième dans l’Afrique mais il risque

effectuer les tests de remise en service . remplir et signer des fiches techniques d'intervention qui permettront de constituer le dossier de maintenance de l'appareil et de retrouver l'ensemble des interventions effectuées . enregistrer ces documents à valeur légale qui constituent la preuve du respect de la réglementation . renseigner la GMAO (Gestion de la maintenance assistée par ordinateur) le cas échéant Frigoriste, vous interviendrez en horaire normal pour ce qui concerne les activités de surveillance

différenciation vise à obtenir un avantage concurrentiel en proposant un produit ou un service à valeur perçue ou à valeur d’usage optimale. Pour obtenir la différenciation, l’entreprise doit combiner entre des actions industrielles et commerciales. En effet, concernant la mise en œuvre de la différenciation, on retient quatre aspects : 1. une valeur différente : parmi les nombreuses solutions pour obtenir une valeur différente, l’entreprise peut proposer un produit sophistiqué, ou au contraire un produit

Chiffres clés L’industrie française de l’emballage en ch i ffre s Production industrielle (hors série) Métal Bois édition 2008 Ce dossier a été réalisé par le Sessi avec la participation de : Industrie de l’emballage : Jérôme Letournel -Tél. : 02 31 45 74 32 Mél : jerome.letournel@industrie.gouv.fr Emballage plastique (25.2C) : Jean-Christophe Letavernier -Tél. : 02 31 45 74 09 Mél : jean-christophe.letavernier@industrie.gouv.fr Joël Bocher -Tél. : 02 31 45 73 80 Mél : joel