Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

jusqu’aux clients finaux. L’adoption de la démarche Supply Chain Management, centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration des niveaux de service, de réduction des coûts et de création de valeur, en gérant les relations, tant en amont qu'en aval, avec les fournisseurs et les clients. Dans une chaîne logistique, l’évaluation de la valeur repose sur la compréhension et l’interprétation des

très gros budget pour pouvoir atteindre ses objectifs. Les donations sont donc bien appréciées par le parti politique qui la reçoit. Ainsi, des firmes multinationales puissantes prennent souvent position en arrière d’un parti qui prône les mêmes valeurs qu’eux ou qui n’entrave pas la règlementation de leur business. Par exemple, lors de l’élection américaine de 2012, plusieurs grandes entreprises françaises contribuèrent à financer l’opposition du président démocrate comme le prouve le diagramme

inconvénients du commerce en gros3d-Les spécifités du commerce en gros3II-L’activité du secteur du commerce de gros au Maroc3a-Taille et évolution du secteur au Maroc3b-Principaux acteurs et part du marché3c-Analyse concurentielle du secteur3d-Le taux de valeur ajoutée3CONCLUSIONBIBLIOGRAPHIETABLE DE MATIERESINTRODUCTION Le secteur du commerce reprend toutes les entreprises dont l’activité principale consiste à acheter des produits à des tiers pour la revente en état, sans transformation (ou après transformations

mises en œuvre grâce à des indicateurs qualité. Au final, Cette démarche permettra une meilleure maîtrise du processus de conditionnement et de la qualité des médicaments délivrés aux patients. Mots clés : Revue qualité produit, BPF, GMP, industrie pharmaceutique, médicament, conditionnement, action corrective, action préventive, amélioration continue, qualité, outil d’amélioration, déviation, indicateur, performance. 2 Abstract Pioneer laboratory of generic drugs, Teva stands today as a world

NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 devant le jury composé de : MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN Rapporteur Rapporteur Examinatrice Examinateur Examinateur (Directeur de

Support de cours Semestre VI Juin 2011 Table des matières 1. Types d’activités de l’entreprise 3 2. Positionnement dans la chaine de valeur 4 2.1. Chaîne industrielle 4 2.2. Chaine de Valeur 4 2.3. Faire ou Faire Faire 5 2.4. Politique de sous-Traitance 5 2.5. Chaine d’influence 5 2.6. Chaine de Distribution 6 2.7. Chaine de valeur des services 6 3. Organisation industrielle 7 3.1. Classification des biens industriels 7 3.2. Typologiques d'activités

Innovation n°2 - 27/03/2008 Pour en savoir plus... - Présentation de la technologie Le système Kanban Le SMED La TPM, Maintenance Productive Totale Le principe des 5S La démarche Lean Manufacturing Accroître sa réactivité avec la gestion de la chaîne logistique Applications, retours d'expériences - Volkswagen, le modèle qui fait rêver Streiff Le modèle japonais responsable de la chute du groupe Rover ? Toyota fort en logistique Quatre leviers pour un entrepôt plus performant Automobile

Difficultés dans le secteur et le marché (Points forts et points faibles)…………………………………………………………………………….18 4. Branche d’activité…………………………………………………………...……19 Secteur agroalimentaire régional………………………………….……..……...22 1. Une forte valeur ajoutée …………………………………………………….…...22 2. Un grand intérêt pour les investisseurs…………………………………...…..…22  Conclusion…………………………..………………………….………………………...25 Annexes……………………………………….……………………………….………….26 Introduction Le Maroc est considéré comme

l'alimentation pour les hommes et les animaux domestiques. En ce sens il est le plus ancien secteur d'activité humaine et reste le secteur indispensable. Le secteur primaire fournit les matières premières et les sources d'énergie pour le secteur secondaire (industrie), mais également rend possible certaines activités tertiaires, comme les transports, la construction, le commerce etc. Actuellement c'est le secteur d'activité qui occupe le plus de personnes dans le monde. Le secteur primaire est surtout important

communication) - Sous traitants mis en concurr - Des qu’un maillon est inefficace il est immédiatement remplacé 7) Structure idéologique (ONG, parti politique syndicats, églises) - Très forte importance du leadership, charisme, valeurs - Activité et coordination s’effectuent selon concepts, philosophies défini par la direction - Opérationnels fortement contrôlés s/ réalisation des objectifs - Peu flexible et de dimension importante - Portée généraliste