Chaine De Valeur Nike

d’entreprise fait référence à des règles universelles relatives aux mœurs, à des valeurs liées au bien et au mal. Quelles sont les caractéristiques d’une éthique d’entreprise et quelles sont les modalités de sa mise en place ? Nous chercherons dans une première partie à articuler éthique et pratique des affaires en rappelant qu’il existe différentes conceptions distinctes de l’éthique d’entreprise. L’approche latine insiste sur les valeurs orientant les actions et les comportements des entreprises, l’approche

Document 3 « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. » « La stratégie est la création d’un positionnement unique et générateur de valeur qui implique une combinaison spécifique d’activités. » « L’essence de la stratégie consiste à choisir ce que l’on ne fera pas. » « La stratégie consiste à créer une cohérence entre les activités d’une entreprise. » Porter Questions 1. En quoi consiste

Mondialisation : acteurs, flux et réseaux.Problématique :En quoi les firmes trans nationales ( FTN) sont elles des actrices de la mondialisation ?Quels sont les autres acteurs de la mondialisation ? Quels flux génèrent et sont générés par la mondialisation ?I) Les FTN , acteurs de la mondialisation IA) Le poids des FTN dans l'économie mondiale Les sociétés implantées à l'étranger ont une emprise considérable sur l'économie mondiale. Mais leur influence semble plafonner. Depuis

En 1986, la chaine Décathlon commence son internationalisation avec l'ouverture d'un magasin à Dortmund en Allemagne. En 1993, l'entreprise passe le cap des 100 magasins. En 1999, Décathlon part à la conquête de l'Ouest en rachetant la chaîne MVP aux États-Unis. En 2002, l'aventure se poursuit en Chine avec l'ouverture du magasin de Shanghai. Pour ses trente ans, et au rythme d'une trentaine d'ouvertures par an, Décathlon inaugure son plus grand magasin à Moscou. Aujourd'hui la chaine compte plus

com/0104000002362620-photo-la-capote-protege-du-sida-campagne-de-septembre-2009.jpg 9. [pic] http://gregorypouy.blogs.com/.a/6a00d8341c790b53ef0120a562d670970c-500wi 10. [pic] http://media.koreus.com/200609/1image-publicite09.jpg [pic] http://www.cims.nyu.edu/~perkins/writtenF09/nike-just-do-it.jpg 11. [pic] http://media.melty.fr/media--image-224512-article-ajust_650.jpg 2. Contrefable Le corbeau et le Renard Le consommateur et Maitre Pub |Maitre Corbeau, sur un arbre perché, |Maitre

inégalités entre travailleurs qualifiés et non qualifiés et lissent la hiérarchie. Si les nouvelles technologies ne sont pas les seules à l'origine de cette organisation, les économies réalisées grâce à la polyvalence, dans un contexte de hausse de la valeur du travail et des rémunérations, sont illustrées par l'auteur à travers l'exemple japonais. Et l'économiste de conclure que la révolution informatique n'est pas une révolution énergétique mais une révolution de l'information donc de l'organisation

totalitaires, le sport a par ailleurs été un terrain d’affrontement idéologique. Ex : JO= théâtre des guerres diplomatiques. 1980’s : sport se détache de l’Etat et s’inscrit dans une logique de marché. Sport moderne= violence, dopage, corruption. * Valeurs de l’affrontement et du débordement dans le sport moderne ? Nouvelle préoccupations relatives à l’hygiène de vie, à la convivialité et à la détente elles ont en effet pris le pas, dès les années 90, sur la Recherche de la compétition et de la performance

capter les audiences. Le sport est l'un des domaines les plus populaires à la télévision, générant les audiences les plus grandes et les plus attentives au monde. Les meilleures audiences des différentes chaînes hertziennes sont des retransmissions de compétitions sportives. Les différentes chaînes et bouquets satellites se battent à coup de millions pour obtenir le meilleur du sport comme le Tour de France, Rolland Garros, la Coupe du Monde de Football. Le montant des droits TV pour la retransmission

«L’homme qui jaillit ». Cette tranquille entente ne durera pas. Un homme, Thomas Arnold, installe à partir de 1828, lorsqu’il prend la direction du collège de Rugby, un système de pensée qui va influencer de nombreuses générations. Arnold prône les valeurs morales du sport dans l’éducation et encourage les jeunes à s’accomplir à la fois mentalement et physiquement. Les milieux étudiants vont alors animer des rencontres entre collèges puis entre clubs, rassemblant exclusivement des gentlemen à l’esprit

Nestlé ne se voit plus seulement comme une entreprise d’industrie agroalimentaire, mais comme une entreprise de nutrition et de bien être. Le mot d’ordre est « Wellnes » (jeu de mot avec le mot anglais « wellness » qui signifie bien-être). Tout comme Nike ne vend plus des chaussures mais l’univers du sport et la santé qui va avec l’entretien physique, Nestlé ne veut plus être vu comme une entreprise qui vend de la nourriture, mais du bien-être et de la nutrition. II)ANALYSE INTERNE FORCES DE NESTLE