Chaine De Valeur Nike

lui ont permis de se développer. Enfin dans le cadre de la présentation du groupe je terminerai par montrer quels sont les stratégies internes et externes d’Oxylane. Dans un deuxième temps, je présenterai la marque passion Artengo, en y relatant ses valeurs, son concept ainsi que ses ressources humaines. De plus, j’énoncerai les ventes d’Artengo et l’évolution de son chiffre d’affaire. Pour finir avec une présentation totale de la marque, je terminerai avec les sports que la marque représente, ses recherches

facteurs d’ambiance comme la musique, l’odeur, les éclairages, les couleurs… 3) Les objectifs et concepts Le but de ce marketing émotionnel est de privilégier le plaisir et d’établir une relation affective tout en communiquant sur les nouvelles valeurs de la marque. Le concept d’expérience se définit comme un vécu personnel, chargé en émotion, fondé sur l’interaction avec des stimuli que sont les produits ou les services rendus disponibles par le distributeur. L’expérience, pour être efficace commercialement

de propositions alternatives par Strategor entre 1988 et 1993, et Mintzberg en 1988. Section I- Le concept de la stratégie de domination par les coûts I- Définition La stratégie de domination par les coûts consiste à proposer une offre de même valeur que celle des concurrents, mais à un prix inférieur. Elle nécessite de réduire les coûts, ce qui s'obtient par exemple en optimisant les différentes étapes de production, mais plus largement en s'appuyant sur l'effet d'expérience (baisse du coût unitaire

| 120 | 30 | Plastique injecté | Bracelet Femme | 90 | 20 | Plastique injecté | d) Divers : Le chargement se fera à l’aide du connecteur standard Apple afin d’être compatible avec tous les accessoires disponible (comme les supports pour chaine Hi-Fi). Chargeur iWatch III) Packaging Le packaging désigne l’ensemble des moyens mis en jeu pour le conditionnement du produit. Un bon conditionnement peut pousser le consommateur à l’acte d’achat ; d’où son importance primordiale. En

a longtemps été dominé par les matières premières (produits agricoles, minerais, matières premières énergétiques). Ces flux n’ont jamais cessé de croître en volume (2 milliards de tonnes de pétrole, 100 millions de tonnes de blé en 2005) mais, en valeur, ils ne représentent plus que 25% du commerce mondial (contre 40% en 1970). Les produits manufacturés ont en revanche vu leur importance croître : ils représentent désormais près de 75% du commerce mondial de marchandises. b- La géographie des

les missions confiées dans un contexte de travail dynamique, responsabilisant et convivial. Avec l’envie de découvrir le métier de vendeur dans le sport, j’ai décidé d’effectuer mon premier stage dans une chaîne de magasins de grande distribution de sportswear, telle que DECATHLON. DECATHLON est le leader de son secteur ; l’équipement des sportifs de tous niveaux. J’ai effectué ce stage chez DECATHLON Arras zone des Bonnettes. J’ai été intégré à

basée sur un ensemble de principes et valeurs fondamentales, a des mérites internationalement reconnus. Le “modèle français” est fréquemment regardé avec respect, notamment, lorsque ses résultats sportifs positionnent le pays au meilleur niveau mondial. Toutefois, cette réglementation est souvent trop rigide, en particulier dans le monde du sport professionnel et du développement des relations avec le monde économique qui souhaite communiquer sur les valeurs du sport. De surcroît, son “originalité”

traité dans la littérature. Sur le plan purement théorique «…deux approches sont particulièrement utiles pour mieux comprendre ce phénomène…, il s’agit de la théorie des coûts de transaction TCT et la théorie de la ressource …»1. Le rapport de la valeur ajoutée au chiffre d’affaires, qui mesure le travail effectué en interne, ne cesse de diminuer sous l’effet de l’externalisation. « En France par exemple ce taux est passé de 39% en 1978 à 27.4% en 2000 »2 . Dans ce contexte les entreprises s’orientent

une part de marché record en France : 50% des ventes des spécialistes, un tiers du gâteau total, tous acteurs confondus. Intersport profite de l’affaissement de ses adversaires pour afficher une belle croissance de +12% en 2012. Ces 3 grandes chaines de distribution représentent à elles seules plus de la moitié du marché. Elles sont suivies par des enseignes qui proposent un assortiment plus ou moins semblable, telles que Foot Locker, Courir ou encore Sport 2000. L'UC dans son contexte local

(grand public), grande chaine TV, magazine… Paragraphe 5 Le déclin d’un produit Faut-il abandonner le produit ou le relancer ? Relance : Il ne faut pas engager de grandes dépenses (pas cher car on sait que la fin du produit est proche) = modifications mineures du produit, packaging, présentation, aspect extérieur. .. Abandon : Avant on réduit la gamme pour ne conserver que les segments les plus rentables. Question à se poser : 1- Quelle est la valeur du symbole du produit