Chaine De Valeur Nike

d'innovations de certains constructeurs qui ont pour but de protéger l'environnement, de polluer moins : on peut ainsi citer le moteur hybride de Toyota ou de PSA, les biocarburants aux extraits de maïs, de colza ou de betterave... Enfin, les différentes chaînes de télévision commencent à passer des spots publicitaires visant à inciter les citoyens à recycler leurs déchets (sinon « la poubelle va exploser »). Cette notion de développement durable suscite un tel engouement que les différents partis politiques

entreprises secteurs réellement concernés par cette technologie. Tout d’abord, cette technologie a trouvé des échos très favorables dans le domaine logistique (suivre une produit dans une chaîne de fabrication) présentant plusieurs avantages. Ainsi, la technologie RFID permet de suivre la marchandise tout au long d’une chaîne logistique. L’étiquette RFID possède un code EPC (Electronic Poruct Code) qui contient de l’information propre et surtout unique à l’unité logistique (contrairement aux codes barres

...................................................................................................... 44 HELLY HANSEN ............................................................................................................................. 44 NIKE .................................................................................................................................................. 45 LES ENSEIGNES DE LA GRANDES DISTRIBUTION SUR CE SECTEUR............................. 46 LA DISTRIBUTION

distribution du groupe; elle vend ainsi les produits provenant du groupe « Oxylane » regroupant les marques fondées par Décathlon comme Tribord, Kipsta, Inesis, Artengo, Quechua ou encore Domyos, mais aussi les produits de grandes marques internationales comme Nike, Reebok, Adidas ou Puma. Les chiffres de 2010 nous informent que Décathlon possède maintenant plus de six cents magasins dans le monde (le premier en 1986 en Espagne) et plus de 230 en France. Environ cinquante-trois pour cent de son chiffre d’affaire

pouvoirs publics, partenaires sociaux, grand public. Elle est le premier vecteur de l’image de l’organisation mais elle est aussi vecteur d’information et alerte en cas de changement brutal de situation. L’image d’une organisation se construit sur ses valeurs, ses engagements (économiques éthiques…) et ses ambitions. Ces notions constituent le socle de l’élaboration des stratégies et des actions à mener. L’organisation doit parler d’une seule voix à ses différents publics, c’est donc la direction générale

quelles sont les compétences distinctives de l’entreprise. On montre donc quels sont ses avantages concurrentiels. Ex : le droit de substitution donné aux pharmaciens avec les génériques. Ce diagnostic interne peut être complété par une analyse de la valeur. b. Diagnostic externe Il permet de déceler les opportunités de marché et les menaces à éviter se situant dans l’environnement de l’entreprise et pouvant constituer des contraintes pour elle. Modèle PESTEL, modèle d’analyse : politique, économique

d’intégration ? Le système scolaire permet-il la réussite pour tous ? La sociologie est une science qui permet de rompre avec tous les « a priori », ce que DURKHEIM appel le « sens commun » (un ensemble de préjugés, d’impressions et de jugements de valeur…) Elle permet de justifier le regard que l’on porte spontanément sur les phénomènes sociaux et de comprendre les mécanismes qui ont permis de biaiser nos regards. La sociologie a donc deux visées : empirique : Descriptive, faire une enquête

piétonne ...) Commerce indépendant associé : Groupements Horizontaux Verticaux Chaines volontaires A l’achat Franchise De grossiste De détaillants A la vente (coopératives) MCCI Affiliation à centre commercial Une centrale d’achats * Les Groupements verticaux : Les partenaires n’ont pas la même fonction (fournisseurs, distributeurs) * Les chaines volontaires Définition : groupements de plusieurs grossistes et détaillants sélectionnés parmi

les trois pôles de la Triade (Union Européenne, Amérique du nord, Japon ) comme étant les espaces majeurs de la mondialisation . La carte sur les très grandes villes met en valeurs le rôle d'impulsion de ces métropoles de la triade et peu de villes hors triade jouent un rôle important. Le doc 1 sur le commerce mondial met en valeur l'importance des flux nord/nord qui relient ces trois pôles. Le doc 3 sur les ports confirme le rôle des 3 façades maritimes des la triade (façade de l'Europe du nord, façade

Commerce international & entreprise Par Jean-Pierre TESTENOIRE ; mise à jour 2012 par Marie BERRAH 1. Le commerce International I - Définitions et concepts II - État des lieux du CI : Analyse en valeur, en volume et par zones III - Les justifications du commerce extérieur 2. L’internationalisation de l’entreprise I - L’internationalisation de la firme II - Les choix préalables à l’internationalisation III - Les modalités de l’internationalisation des entreprises IV - Les SMN (Sociétés