Chaine De Valeur Virgin

chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 20073. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepperet Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés,hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de la recette OpenCola, sous licence GPL4. On trouve aussi desaltercolas. Sommaire  [masquer]  * 1 Historique

Description des caractéristiques commerciales clés du business model de Proxis.be 6 4. Ciblage 6 5. L’e-business à travers les 4 piliers d’Osterwalter&Pigneur 7 6. Identification des ressources de l’e-business 8 7. Réalisation d’un digramme de flux des valeurs 10 8. Partenaires et alliés en considération d’E-business 10 9. Analyse de la stratégie e-business 11 9.1 Stratégie de prix 11 9.2 Segments de marché 12 9.3 Analyse de la concurrence 12 9.3.1 Le pouvoir de la concurrence 13 9

amicaux, des référence, évolution de l’habitat groupes d’appartenance, de  Les modes de pensée : évolution des pratiques religieuses /de la laïcité, des rapports au corps, aux instruments disciplinaires (prison), à la violence, à la mort,  Les valeurs esthétiques : les arts et la culture (arts graphiques, musicaux, du spectacle, culinaires, mode), le rapport au patrimoine et au passé, les jeux Environnement social  Mobilité sociale ascendante ou descendante Mobilité subjective des individus

faire, France Télécom Orange renforce ses réseaux, met l’accent sur l’innovation et la qualité de service, qui sont les socles de son développement. En parallèle, le Groupe développe ses activités dans de nouveaux métiers où il peut apporter de la valeur comme l’audience, les contenus et l’e-santé - La Marque Lancée en 1994 au Royaume Uni, présente dans 35 pays, Orange incarne aujourd’hui notre Groupe auprès de nos 216 millions de clients et 172 000 collaborateurs dans le monde. Le territoire

entre les économistes et les gestionnaires nous conduisent à s’interroger sur ce qu’il est convenu de aire ensemble. Les entreprises ne peuvent plus limiter leur action au strict champ économique car elles ont à rendre des comptes et à créer de la valeur (richesse). A l’opposition K/L ou patrons/ouvriers se sont substitués les thèmes de : 1. Participation 2. Appartenance 3. Epanouissement de la personnalité 2.1 Un préalable à l’existence de l’entreprise 2.1.1 Les conditions nécessaires Pour qu’une

sait que la marque (créée en 1959) a débuté ses activités uniquement grâce à la vente à distance. Le premier magasin n’ayant vu le jour qu’en 1969. C. Téléachat Bien que des chaînes de téléachat belges existent, il semblerait que le leader sur le marché belge soit « Téléshopping », première filiale de la chaîne TF1 après sa privatisation en 1987. Bien que le nombre de secteurs soit grand (jardinage, cosmétique, multimédia…), le nombre de référence est limité. On retrouve dans ce genre de

Logan, Dell, …) (2) différenciation : alicaments, marques de sport, automobile Focalisation : souvent adopté par des PME car leur marché est souvent limité à un secteur (3) en terme de différenciation : marché du luxe (voitures, …), marque (ses valeurs, son image) (4) en terme de domination par les coûts : boulangers, alimentation discount, … On peut nuancer, par exemple Bic développe une stratégie de domination par les coûts (jetables) et une partie de différenciation (stylos Waterman…)

• la marque est un instrument de ralliement et de fidélisation de la clientèle aux produits de l'entreprise. Elle aide à augmenter la consommation et la fidélité des consommateurs à une gamme de produits ; • la marque permet d'augmenter la valeur du produit aux yeux des consommateurs et donc, pour le fabriquant, de vendre à un prix plus élevé. [pic]Le choix d'une bonne marque revêt une grande importance car elle constitue un élément essentiel du capital de l'entreprise qui peut l'aider dans

Surface regroupe de multiples tailles de magasins, dont la particularité est de n’avoir rien en commun avec le petit commerce indépendant. Les produits sont en général en libreservice, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés. 2. Typologie de la grande surface : Les diverses formats utilisés par la grande distribution sont

: - s'informer sur l'offre concurrentielle existante ( être le meilleur ). - s’informer sur les besoins et les désirs des consommateurs ( le connaître ). - déterminer une offre de produit qui apporte plus de valeur. - communiquer avec le consommateur pour le convaincre du caractère avantageux de l'offre qui lui est faite. Exemple : Twingo = fabuleuse réussite marketing, car le consommateur attendait une petite voiture citadine et surtout