Chaine Logistique Café

-Le cahier des charges logistique Dans un certain nombre de cas, le client a formalisé ses attentes dans un cahier des charges logistique. Il n’est pas alors besoins pour le fournisseur de procéder à une enquête de qualité et de service pour définir les attentes de son clients. Les clients procédant par cahier des charges ont généralement atteint une grande maturité de leur Supply Chain qui les conduits à établir une évaluation comparative de leurs fournisseurs qu’ils mettent à leurs dispositions

Gestion logistique et transport 2011 INTRODUCTION Pour Pouvoir suivre les tendances du marché et faire face aux changements profonds du contexte économique, l’Entreprise ne pourra survivre que s’elle dispose d’un ensemble de moyens diversifié, du personnel compétant et des méthodes de gestion pertinentes. Parmi les services que l’Entreprise doit se soucier de leurs évolutions et de leurs gestions on cite la logistique qui gère les moyens de transport, de manutention, de la gestion des stocks

SUJET DE THÈSE Titre : Optimisation combinée des coûts de transport et de stockage dans un réseau logistique multi-niveaux, multi-produits avec demande probabiliste Laboratoire : Laboratoire d’Informatique pour l’Entreprise et les Systèmes de Production Encadrants : Jean-Pierre Campagne, Professeur à l’INSA de Lyon & Armand Baboli, Maître de Conférences à l’INSA de Lyon Contact : Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Lyon bât. Jules Verne, 19 avenue Jean Capelle 69621 Villeurbanne

satisfaction de la demande : coût du flux de sortie Le modèle de Wilson : Quand commander Combien commander Le modèle de Wilson en approvisionnement continu Le zero stock Le S.M.E.D.: Single Minute Exchange of Die Total Productive Maintenance: TPM Supply Chain Management: SCM IV. V. Conclusion DEFINITION DE LA GESTION DES STOCKS Un stock est une réserve constituée en vue de satisfaire un besoin ultérieur. - Dans toute entreprise on trouve des stocks et ceci à tous les stades du processus de

[pic][pic][pic]Site web Website 1-Présentation 1-Overview a-Présentation du Projet site web a-Presentation of the Project website La conception de ce site web entre s'inscrit non seulement dans le cadre d'un projet de licence de Logistique de Distribution et Transports Internationaux (LDTI). The design of this website between not only falls within the framework of a project distribution logistics and international transport license (LDTI). Mais aussi permet de récapituler de façon plus détaillée

MANAGEMENT ET SUIVI DE LA PERFORMANCE DE LA CHAINE LOGISTIQUE PORTUAIRE CAS DES PORTS DE TANGER ET CASABLANCA Encadré Par : Mr. A.SADDIKI, Enseignant Chercheur Département Economie et Gestion Université Abdelmalek Essaâdi Mr. O.BELKHEIRI, Enseignant Chercheur Département Economie et Gestion Université Abdelmalek Essaâdi Mr. M.SAABOU, Chef de division d’exploitation au port de Tanger Mr.S. JEBBOURI, chef de division de terminal à conteneur du port de Casablanca Réaliser par : Mr.SAMIR BENCHAIRA

DANS LA CHAINE LOGISTIQUE Denis Travaillé et Sophie Spring Résumé : Cet article, fondé sur une analyse de la littérature et illustré par une synthèse des études empiriques, a pour objectif d’étudier les modalités selon lesquelles les pratiques de reporting financier peuvent contribuer à la gestion stratégique des coûts dans la chaîne logistique. Plus particulièrement, il s’interroge sur les mécanismes d’incitation et les bénéfices attendus de la diffusion entre partenaires d’une chaîne logistique

models”, Stratégie et Logistique AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli©

------------------------------------------------- LA LOGISTIQUE I/ Le concept de logistique A- Ses origines Le terme de logistique apparaît au 19e siècle. Il est créé par les militaires et désigne à l'origine la combinaison des moyens de transport, de ravitaillement

Advisory, le conseil durable Conseil en Management Excellence Opérationnelle Optimiser la chaîne logistique* Face à des marchés en perpétuelle évolution, à la pression croissante des cycles de lancements de nouveaux produits, à une demande clients de plus en plus exigeante et volatile, la chaîne logistique (supply chain) est devenue pour l’entreprise l’un des facteurs clé de son adaptabilité. Son efficacité repose sur l’anticipation et la réactivité qui doivent en permanence contribuer à l’optimisation