Chaine Logistique Fast Food

assume 6 500 direct and indirect employees in more than 40 companies creating a 385 M€ turnover. Third european country regarding sector employment, France has a turnover figure of 395 M€ and more than 2 300 direct full-time jobs. Its solar sector is fast growing as what it could be observed in Spain (200 M€ turnover and 2 100 direct full-time employment). Unlike in photovoltaic, Poland shows distinguished activities in solar thermal technologies. 1 180 people are directly and indirectly employed for

partie au abonné absent. 45 Conclusion: 47 Annexes : 48 Annexe 1 : Le top 10 des budgets publicitaires des entreprises en 2009 48 Annexe 3 : Les Chiffres du sport 49 Annexe 4 : Le sponsoring et le sport 50 Annexe 5 : Audience 2010 des grandes chaines 51 Annexe 6 : Un contrat de sponsoring 52 Annexe 7 : Charte de partenariat des évènements organisés par Décathlon 53 Bibliographie : 54 Table des Matières: 55 Index : 55 Introduction : L’évolution des moyens et techniques de communication

fonctions du plan de communication ......................... Les 7 étapes essentielles du plan de communication .......... Exemple de McDonald’s France : comment la communication interne cristallise l’identité française d’un géant international du fast-food ? ............................................................................. Chapitre 6 – Éloge de l’échec .......................................... Bâtir sa stratégie sur des illusions ...................................... Laisser germer

demande et à la réalité des consommateurs : le nouveau créneau des fast foods santé ou minceur (Intelligence Agro, 2010 ; Le figaro, 2010). Avec cette nouvelle tendance, il n’est plus question de pizza, frites ou hamburgers, mais de bar à salades, bar à soupes et à pâtes, sandwichs frais, sushis, bref, des restaurants qui allient désormais rapidité et alimentation saine. C’est ainsi qu’on voit graduellement apparaître de nouvelles chaînes de restauration rapide, dites santé, et ce, partout dans le monde

est également importatrice de vins. Le dynamisme commercial des opérateurs français permet d’absorber plus de 5 millions d’hl d’importations destinés en partie à la réexportation. En effet, de nombreux opérateurs français assurent des prestations logistiques (embouteillage, assemblage) pour le compte d’importateurs étrangers notamment européens. Durant la campagne 2007/2008, la France a importé plus de 5,5 millions d’hl de vins (+2,3% par rapport à 2006/2007) pour une valeur de 565 millions d’euros

afin que le développement ne parte dans toutes les directions et qu'une vision à long terme se définisse. Maturité – Déclin Surfant sur cette vague, la réglementation se fait (trop souvent) permissive: le parc hôtelier continue de s'agrandir; les chaînes de restauration rapide débarquent en force; les magasins, cinémas et autres divertissements se multiplient; les voyagistes développent des forfaits. L'endroit revêt un «look touristique» et l'anarchie s'installe. Difficile de résister à la manne touristique

afin que le développement ne parte dans toutes les directions et qu'une vision à long terme se définisse. Maturité – Déclin Surfant sur cette vague, la réglementation se fait (trop souvent) permissive: le parc hôtelier continue de s'agrandir; les chaînes de restauration rapide débarquent en force; les magasins, cinémas et autres divertissements se multiplient; les voyagistes développent des forfaits. L'endroit revêt un «look touristique» et l'anarchie s'installe. Difficile de résister à la manne touristique

restaurant quatre étoiles est-elle supérieure à celle d’un fast-food ? Les programmes d’une chaîne de télévision culturelle sont-ils de meilleure qualité que ceux d’une chaîne de télévision grand public ? Nous ne pouvons pas comparer la qualité de ces produits (services) qui ne répondent pas tout à fait aux mêmes attentes. En revanche, nous pouvons être satisfaits de la qualité d’un stylo à 1 € et de la qualité de service dans un fast-food… et mécontents d’un stylo à 200 € et du service dans un restaurant

informations recueillies « du bouche à oreille », ou encore les stéréotypes peuvent jouer un rôle très important. C’est le cas du film « L’aile ou la cuisse », film sorti en 1976 où implicitement le concept de restauration collective est associé à la chaine d’établissement de nourriture industrielle Tricatel, synonyme de « malbouffe ». Le groupe, pour faire face à ses accusations, communique sur plusieurs éléments importants de sa stratégie : une cuisine variée, saine et produite sur place par les

composante forte des secteurs techniques, le coût de production du premier produit est toujours prohibitif car il est le fruit de plusieurs mois de recherche et de développement, a mobilisé beaucoup de personnels, a nécessité le déploiement de nouvelles chaînes de production, etc. Il est beaucoup plus onéreux de créer et de développer un logiciel que de le dupliquer. Dès lors, comment gérer ce phénomène dans la politique d’investissement ? au niveau de la mise sur le marché ? dans la stratégie prix ? – L’anticipation