Chaine Logistique Nespresso

l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur l’adaptation des structures Mettre en évidence les difficultés et les enjeux relatifs à l’évolution des structures CAS CELERITA Caractériser la structure AMONT : Fournisseurs Chaîne de Valeur de Porter Produit du Fournisseur au client final AVAL : Client Final Distributeurs/Externalisation : Poste Point relais Banques

LA GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Elaboré par : Mohamed Aymane SAHBANI Année universitaire : 2011/2012 INTRODUCTION  La gestion de la chaîne logistique (GCL) ou Supply Chain Management (SCM) a pour but d'optimiser les échanges, ou flux, que l'entreprise entretient avec ses fournisseurs et ses clients. Ces flux sont de natures diverses. Il peut s'agir de flux d'informations, relatives aux approvisionnements, voire à la conception des produits notamment, de flux financiers liés aux achats

Logistique La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques d'une organisation, mettant ainsi à disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée, dans des conditions de sécurité et de sûreté satisfaisantes. La logistique représente donc l'ensemble des opérations qui permettent de mettre à disposition la bonne quantité de produits au bon moment à moindre coût là où une demande existe. Enjeux de la

Les modalités du changement de structure chez Celerita correspondent bien aux principes défendus par Hammer & Champy. 3) La supply chain, ou chaîne logistique, consiste à impliquer tous les fournisseurs dans la satisfaction du client final. Le but de l'entreprise est de fluidifier la chaine logistique pour bénéficier en productivité. Optimisation logistique, approvisionnement, gestion du stock, afin d'améliorer la satisfaction du client final. 4) L'entreprise Celerita a externalisé sa maintenance

ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) intègre tous les systèmes informatisés permettant d'aider le travail dans l'entreprise. - CRM ou CRC regroupe tous les outils permettant les clients dans le système d'information de l'entreprise. - SCM ( supply chain management) regroupe les outils permettant d'intégrer les fournisseurs. - RH Section II : L'ACRC. l'ACRC ou l'analyse de la relation commerciale consiste à présenter des activités réalisées au sein d'une entreprise donc d'une UC ( matière de coefficient

le lien  pour les pages citées : http://deliver.jsi.com/dlvr_content/resources/allpubs/guidelines/LogiHand_FR.pdf La logistique : 1.1 Qu’est-ce que la logistique ? Définition 1 : C’est l’ensemble des méthodes et moyens relatifs à l’organisation d’une entreprise comprenant les manutentions, les transports, les conditionnements et les approvisionnements. Définition 2 : La logistique a pour objet de satisfaire des demandes ou des commandes qui portent sur la gestion de matières (transport, emballage

les dispositifs institutionnel, législatif et réglementaire; -Gestion des ressources en eau et partenariat avec les entreprises ; -Pratiques durables de l’utilisation des ressources en eau ; -Utilisation rationnelle de l’eau, gestion de la chaîne logistique et procédés de production; -Utilisation rationnelle de l’eau et impact du marketing et des prix sur le comportement des consommateurs ; -Développement et gestion de l’eau dans une approche participative; -Gestion et conservation de l’eau dans

SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE D’ANTANANANARIVO DEPARTEMENT TERTIAIRE FORMATION OUVERTE ET A DISTANCE EN EXPLOITATION LOGISTIQUE ET TRANSPORT - Gestion - Marketing & PME - Finances & Commerce Comptabilité TITRE DU PROJET : Réorganisation du fonctionnement du système de transport des récoltes de LECOFRUIT PROJET TUTORÉ POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE PROFESSIONNELLE (L3) OPTION EXPLOITATION LOGISTIQUE ET TRANSPORT PROMOTION 2014 Présenté par le Groupe 2 Haroun KOMAISSOU RAJAONARISON Sitraka Péguy PIERRE COMPAORE

et d’une relation client étroite 5 Les systèmes d’entreprise © ERPI, 2010. CHAPITRE 9 Les applications d’entreprise au service de l’excellence opérationnelle et d’une relation client étroite 6 Les systèmes de gestion de la chaîne logistique La chaîne logistique • Un réseau d’organisations et de processus permettant : – l’approvisionnement en matières premières; – la transformation des matières premières en produits intermédiaires et finis; – la distribution des produits finis aux clients

! • facture : matière première de la comptabilité • finalisation d’une opération commerciale à constater dans les comptes de l’entreprise Facture électronique avec ebXML • Utilisation admise en EDI : – – – – Directive européenne pour e-Business Chaîne commerciale Contexte fiscal Contexte comptable 3 Directive Européenne 2001-115 • Approuvée en conseil du 20-12-2001 • En cause : – – – – – Essor du commerce électronique Cadre juridique pour facture électronique Harmonisation des mentions de la