Chaine Logistique Zara

Logistique Oral fin décembre : Sujet 1 : AMDEC & la Logistique Sujet 2 : le SMED & la Logistique Sujet 3 : Les raisons du développement de la logistique. Sujet 4 : L’esprit Kaizen et les 5S Sujet 5 : Le MRP & la Logistique Sujet 6 : JAT & Kanban Sujet 7 : Le TPM & la Logistique Sujet 8 : La logistique de retour Sujet 9 : Les critères de décision dans le choix d’un entrepôt ou d’une plateforme logistique. Sujet 10 : Les critères de décision dans le choix d’un prestataire logistique

from the Ivory Coast, the world’s biggest producer. About 20 percent of the cocoa the chocolate maker gets from that country can be traced because it comes from Nestle’s sustainable-farming program, while the rest comes from the “standard” supply chain, which isn’t transparent, according to the report. “Child labor is a more persistent problem than anybody believed,” FLA President Auret van Heerden said by phone. “What we’re talking about is changing the way companies in the industry do business

 Les métiers de la logistique - Sommaire - Introduction 1. REVUE DE LA LITTERATURE 1.1 Présentation du métier d'un cariste 1.2  Présentation des risques psychosociaux LA PROBLEMATIQUE 2. LA METHODOLOGIE 2.1 La description des interviews 2.2 grille d'entretien 3. LES RESULTATS 3.1 Analyse comparative

AUDIT LOGISTIQUE SUPPLY CHAIN MASTERS POUR LES PME L'audit Supply Chain Master a été conçu pour les PME des secteurs des produits de consommation, des biens d’équipement, de la mécanique, de l’électronique, de la plasturgie, de la santé, etc. Le succès d’une première mise en œuvre en partenariat avec l’ARIA Ile-deFrance en a aussi montré la pertinence dans le secteur agroalimentaire. D’importants gisements de performance logistique existent dans les PME. Identifiez-les avec l’audit SCM et lancez

Manufacturing supply chain Manufacturing supply chain ORG – CG – 017/1 GUIDE METHODOLOGIQUE: PLANIFICATION MANUFACTURING Manufacturing Supply Chain -1- Mars 2008 Manufacturing supply chain SOMMAIRE I. OBJECTIF et CONTEXTE............................................................................................3 1.1 Objectif du guide .................................................................................................................................................3 1.2 La planification

S3 : Logistique TD 1 : La fonction logistique 1. La logistique s’intéresse à quels types de flux ? La logistique a pour mission de gérer l’ensemble des flux matériels (physiques) et immatériels (informationnels) nécessaires à l’approvisionnement, la fabrication et la distribution de biens et services. Ces flux circulent généralement en sens inverse : Les flux physiques du producteur au consommateur sont souvent une réponse à un flux d’information au sens inverse provenant d’un point

avantage stratégique puisque les intempéries seraient gérées dans ses processus d’affaire. Tout n’est pas prévisible, mais une partie des défaillances survenues lors de la tempête de verglas serait connu de l’entreprise. Système de gestion de la chaîne logistique : Le système de manutentions des bagages ne permettait pas d’enregistrer les bagages et de retrouver les bagages égarés. Lors de retard massif, les employés deviennent surchargés de tâches et le suivi des bagages, une activité manuelle qui consiste

 Chapitre 1 : approche logistique 3 définitions 1. Définition d’origine militaire Ensemble des opérations ayant pour but de permettre aux armées de vivre, de se déplacer, de combattre et d’assurer les évacuations et le traitement médical du personnel. 3 fonctions à la base de l’activité logistique : Transport Stockage Manutention (comment on s’organiser) 2. Définition logique Ancien nom de la logique moderne « Logo » = l’esprit, que l’on retrouve dans les mots « Logique », « syllogisme »

Supply Chain Management : (Management de la Cha îne Chaîne Logistique Globale ) SEFIANI NAOUFAL SCM SCM ou Chaîne logistique? 10 mn Par groupes de 2 Faire un schéma sur une page SEFIANI NAOUFAL Plan de cours: • Introduction à la Supply Chain : historique & vocabulaire • Objectifs du Supply Chain management et logistique • Composante et activité de la SCM • Interface amont: – Maîtriser son marché amont – Intégrer ces fournisseurs • La – – – chaîne interne: Théorèmes fondamentaux Pilotage

Introduction à la logistique Le contexte de la logistique Okar Chafik : Professeur logistique et qualité à EST de Berrechid Docteur en Management de la chaîne logistique 11/10/2012 21:32 Système logistique Il représente un objet complexe, constitué de composants distincts (ou sous-systèmes) reliés, « ces sous systèmes pouvant être à leur tour décomposés en sous systèmes correspondant à un niveau d’analyse plus fin » (Ramirez, 2009). 11/10/2012 21:32 C. OKAR Professeur logistique et qualité à EST