Chalandise Chenove

transports en commun à proximité pour augmenter sa clientèle, et profite à plus forte de mesure de la clientèle de passage. | Zone de chalandise (annexe) | Réalisation de la zone de chalandise sur ODIL, outil de web mapping. | La zone de chalandise du magasin s’étend sur 30 à 35km. Les courbes sont isométriques | Analyse des habitants de la zone de chalandise Nombre de ménages dans le cœur de cible | Les revenus annuels dans le cœur de cible. | Les revenus annuels en Picardie | 206 971 |

PROMOTION ANIMATION L’été arrive, les grillades aussi Baccalauréat professionnel commerce Lycée Marie Louise Dissard Françoise SOMMAIRE : I. Présentation du point de vente * Fiche d’identité * Zone de chalandise * Clientèles et panier moyen * Concurrence * Plan de marchéage II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action IV. Démarche suivie pendant l’action * La préparation

A.David Employé Libre-service Manager Frais F.Gauthier Employé Libre-service Comptabilité Caisse/Acceuil Employé Libre-service GIMA 1-4 Zone de chalandise 1-5 Clientèle et panier moyen Panier moyen liquide : 10,36€ Panier moyen magasin : 36,88€ 1-6 Concurrence 1-7 Plan de marchéage Produits Gamme large et profonde dans l’univers liquide -Apéritifs et digestifs (256 références

|2h |-Collecte d’information interne du salon | |23/02/2012 |2h |-Analyse de la concurrence du salon de coiffure et zone de chalandise | |15/03/2012 |2h |-Dépouillement de l’enquête | |22/03/2012 |2h

de la Vieille Poissonnerie. L’enseigne est une société anonyme avec une forme de commerce intégré. Le type de commerce proposé est de la vente libre service assisté. II) L’environnement du point de vente 1) la zone de chalandise La zone de chalandise est la zone d’attractivité se trouvant autour du point de vente et dans la quel, les consommateurs y résident, et peuvent devenir des clients potentiels. Il existe 3 zones (zone primaire, secondaire et tertiaire). Chacune de ces zones

de Produits | Nombre élevé de choix de produits dans une meme référence | Marques commercialisées | Nintendo,Sony,Microsoft,Logitech,Madcatz,Big Ben,Skullcandy,San Disk,Verbatim,etc | Equipe de vente (organigramme) : 1.2) Zone de chalandise Plan avec étendue et situation des concurrents 1.3) Politique d’enseigne | Votre point de vente | Le concurrent principal | assortiment | Rayon Jeux Vidéo,large et conséquent,de nombreuses références disponibles,semblable à l’arssortiment

proximité du point de vente. C’est la première implantation de Médor et Compagnie dans ville. 2. Localisation des concurrents Direct : Maxi Zoo concurrent principal est situé . Indirect : L’hypermarché Géant et Paquet Jardin 3. Zone de chalandise La zone a été choisit par le siège pour son emplacement stratégique et son attractivité. (Zone commerciale de plus de 70 enseignes). Elle capte majoritairement la population de Saint Martin d’Hères en s’étendant à la population grenobloise et

principale : * Nom et qualité du responsable : * Jours et heures d’ouverture : * Effectif : 1. Situation dans l’appareil commercial * Forme de commerce : * Statut juridique : * Situation du point de vente : * Zone de chalandise : * Nom et lieu des concurrents : 2. Politique commerciale du point de vente * Méthode de vente * Famille de produits vendus * Principales marques commercialisées * Mode d’approvisionnement * Positionnement prix :

* Sortie d’autoroute donnant accès directement au centre ville. * Ligne tramway et bus. B. Environnement : lignes isométriques. La ville possède une zone de chalandise large estimée à près de 560 000 habitants, sans compter l’apport estival lié au tourisme, environ 600 000 touristes par an. La zone de chalandise se décompose en trois sous-zone délimitées par des Zone tertiaire Zone primaire Zone secondaire * Une zone primaire de 350 000 habitants : Elle couvre l’agglomération

proximité. Le marché de l’autopartage conserve une dimension locale et les attentes des utilisateurs se cristallisent sur la proximité des stations. Il est donc primordial de proposer un maillage territorial très fin afin d’accroître la zone de chalandise (stratégie de la « tâche d’huile »). La simplicité de réservation, la disponibilité des voitures et la facilité d’annulation doivent aussi faire partie des priorités pour satisfaire la demande. • Malgré les doutes qui pèsent sur la rentabilité