Chalandise Chenove

a) Préparation de l’action promotionnelle b) Information à la clientèle c) Mise en œuvre de l’action d) Evaluation de l’action 5. La partie technique relative au produit et à la ligne de produit. 6. Annexes. a) Organigramme b) Zone de chalandise c) Plan du magasin 7. La conclusion et les remerciements. Introduction : Spécialiste des loisirs pour l’enfant et de la puériculture, Toys «R» Us est le leader en France de la distribution de jeux et de jouets. Nous comptons  46 magasins

151 avenue de Paris, dans une avenue principale, avec plusieurs restaurants, boutiques, bureaux et à proximité de la gare Châtillon-Montrouge. Mon unité commerciale : le rayon APM (appareil photo numerique) Contexte géographique Zone de chalandise [pic] Le magasin se trouve à proximité de la gare Châtillon-Montrouge et de plusieurs stations de bus et bientôt du T3, ce qui lui permet de faciliter l’accès au point de vente. Ce point de vente possède une grande visibilité grâce à ses deux

10 % comparé à 2009. II. Contexte géographique L’unité commerciale est située au 2 rue Jean Cocteau, à Corbeil-Essonnes, elle a ouvert ses portes au sein du centre commercial de déstockage Marques Avenue Paris Sud, en Octobre 2009. * ZONE DE CHALANDISE Le centre commercial occupe une position stratégique, en effet, c'est la jonction de l'autoroute A6 et de la Francilienne, où se croisent les flux nord-sud et ouest-est. Outre les 140 000 véhicules par jour drainés par l'A6, et les 70 000 de la

Houdemont a subit un remodeling pour arriver à 15 500 m² de surface. 2005 : Creation galerie marchande et de 2850 places de parking. CA 2009 : 167 374 k euro Effectif : 548 Cora houdemont utilise un géomarketing pointue et a une zone de chalandise étendue 364 000 client potentiel. Explication des différents documents mis à notre disposition dans la pochette. Directive sur la sécurité de l’hygiène à respecter dans cora. Signature de la clause de confidentialité. 2.1.2. Horaire HebdomadaireVoici

l’entreprise___________________________________ 4 B) E-commerce _____________________________________________ 7 * Concept e-commerce * Meilleur site e-commerce : Nike ID C) Boutique NIKE Lille ______________________________________ 9 * Zone de chalandise * Implantation * Concurrence * Politique commerciale * Secteur d’activité * Organigramme II) Missions dans l’entreprise Nike _____________________________ 15 A) Missions secondaires________________________________________16

(moyenne) 460 440 650 410 580 1200 Chiffres d'affaires 56,75 55 53,1 Outil de communication: Messages radiophonique pour le groupement, affichage 4 3 pour l'unité commerciale, le catalogue édité tous les quinze jours pour l'ensemble de la zone de chalandise, la carte de fidélité pour les possesseurs. Projets pour l'unité commerciale: s'adapter aux contraintes fixées par le siège: objectif zéro prospectus d'ici 2020, la suppression totale des marges arrières pour les fournisseurs. Répartition des

Descriptif de l’unité commerciale | 1.1 Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise L’unité commerciale est une concession succursale du groupe YSA (Yvelines Services Automobiles) gérant une douzaine de concession dans le 92. Sa zone de chalandise est définie de la manière suivante. Cette zone de chalandise est définie par des courbes isochroniques. Zone 1 : De 0 à 5 minutes Environ 30000 habitants Zone 2 : De 5 à 15 minutes Environ 250000 habitants Zone 3 : De 15

le long de la route d’Abbeville. Points faibles : Le point faible du Crédit Mutuel est surtout son excentration du centre-ville. Il est également implanté en face d’une agence concurrente La Caisse d'Epargne. 1.2 Descriptif de la zone de chalandise L’agence est placée à Montières, route d’Abbeville, un axe important pour rejoindre Etouvie. Proche des commerces de proximité, d’un Intermarché et juste en face d’un arrêt de bus.

d’affaires en 2009. Le magasin est situé dans le centre-ville de Beauvais, plus précisément en haut de la rue marchande Gambetta. Cependant, son siège social se trouve à Cauffry. Étant donné qu’il ne possède qu’un seul magasin, sa zone de chalandise se limite à la ville de Beauvais et ses alentours. Gold Sport ne possède qu’un seul domaine d’activité stratégique qui est la commercialisation de chaussures de sport-mode. II/- Comparaison de la qualité | |Chausport

du travail) jusqu'à 19h. Il faut au moins 5 salariés pour ouvrir le magasin : une hôtesse de caisse, un vendeur sport collectif, une vendeuse textile, un vendeur cycle, et un vendeur fitness II - L’environnement du point de vente A. La zone de chalandise Voir annexe 3 B. La clientèle Profils type des clients : Clientèle âgée de 15 à 50 ans, aux revenus moyens ou supérieurs, sportifs ou non C. Les concurrents Enseigne Implantation