Champagne Concurrence

* 2006 : création de la Darty Box et de la carte Darty * 2007 : ouverture du premier espace cuisine dans un nouveau magasin parisien. * 1er Février 2011 : Darty se lance dans la téléphonie mobile en créant DartyMobile et compte ainsi concurrencer les "grands opérateurs" qui proposent une offre 4P (internet, téléphonie, télévision, mobile) C. Composition * 12 656 collaborateurs * 299 000 m² de surface * 223 magasins * 64 plates-formes de livraison * 43 plate- formes

A la fin de la journée, chaque vendeurs doit faire valider ses performances a son chef de vente qui contrôlera l’efficacité de son équipe a l’aide de statistiques qui permettent de réagir dans un cas négatif. Les vendeurs entre eux sont en concurrence quotidienne, ils doivent atteindre leurs objectifs du mois, en contre partie des objectifs qu’ils doivent atteindre, ils bénéficient de commissions sur certains produits (le taux des commissions est fixé par le réseau), des primes aux meilleurs

demander conseil. L’offre Notre offre est diversifiée. Nous avons une grande profondeur car nous proposons différentes gamme de produits et nous avons une grande largeur car nous proposons du textile et beaucoup de produits dérivé tels que du champagne, du shampoing etc... Relation commerciale Contact initié par le client : -Ils se rendent dans les boutiques -Ils peuvent regarder nos nouveautés sur notre site internet www.boutique.om.net -Les clients abordent les vendeurs Contacts initiés

démarche particulière se caractérisant par trois étapes. Cette démarche se voulant rationnelle, elle passe dans un premier temps par un marketing d’étude, qui a pour objet d’analyser le marché sur lequel s’évoluent l’entreprise, son environnement, sa concurrence et mesure l’efficacité des politiques marketing. Dans le cas « Festival », c’est le marketing d’étude qui nous est présenté comme base de réflexion. Grâce à celle-ci il nous est demandé de passer à la deuxième phase de la démarche marketing :

national Ex : Nestlé est une entreprise Suisse. La Suisse étant un petit pays, l’entreprise a vite dû exporter pour se développer car le marché est trop étroit. L’augmentation du commerce mondial, le phénomène de mondialisation, entraîne une concurrence des entreprises étrangères qui prennent des parts de marché et réduisent le marché national. Les entreprises nationales ont donc besoin de conquérir de nouveaux marchés. Ex : L’Oréal avec son concurrent allemand Schwarzkopf. Les perspectives

produits télécommandés • des produits d'alarmes • la détection incendie • la vidéo surveillance • les logiciels Il existe une forte concurrence, cependant la société Bastien se situe à la 10éme place et évolue de +4% à +5% par ans mais perd des parts de marché depuis 3 ans à raison de 3,5% par an. Face à une importante concurrence la Sté Bastien a préféré un positionnement haut gamme. Les produits que fabrique la Sté Bastien sont liés à l'informatique, à la nouvelle technologie

Philippe HENRY COMPRENDRE LES MARCHES Le produit nouveau peut être transversal : il faut choisir les marchés prioritaires en termes de : - rentabilité (taille, solvabilité, effet d'entraînement,...) - risque (accessibilité, complexité, concurrence, durée,...) C'est l'étude de marché amont Philippe HENRY COMPRENDRE LE CONTEXTE CLIENT A l'intérieur d'un marché (ou d'un segment de marché), on dresse la carte des intervenants : - clients, - clients des clients - fournisseurs liés à notre

L'assortiment -L'assortiment est large et profond, adapté à la clientèle du magasin. -Le stock n'est pas soumis à la saisonnalité . -Les prix sont modifiés selon ceux de la concurrence, si un client trouve le même produit aux mêmes conditions de vente moins cher ailleurs, la différence est remboursée et une bouteille de champagne lui est offerte. -La DACEM (libre-service) est réapprovisionnée tous les mardis et jeudis et les grosses pièces sont approvisionnées tous les mardis par une centrale d'achat

le plus bas sur le marché avec son 1er article du contrat de confiance. Il stipule que si vous trouvez moins cher ailleurs, dans les 30 jours suivants votre achat, Darty s’engage à vous rembourser la différence et à vous offrir une bouteille de champagne. Le panier moyen ainsi que tous les chiffres concernant Darty Rouen Droite sont présents dans l’annexe 3. Mon unité commerciale est placée en plein centre ville, comme vous pouvez le constater sur la carte de la zone de chalandise (annexe

caisses de l’état. Risque de perte des services publics : importance de la rentabilité pour les privés-> développement de nouveaux services rentables. Ex. : La poste par l’état : accessible à tous. L’état ne doit plus s’en occuper. Potentielle concurrence-> baisse des prix Flexibilité de l’emploi Syndicat, convention collective, préavis, peu d’indemnités. Engager et licencier facilement. Société  : + grande pression pour les employés, travaillent mieux. Emulations Capacité d’adaptation au