Champagne Concurrence

Analyse SWOT Analyse externe-5 forces de Porter : Menace des produits de substitution Il y a peu de produits de produits de substitutions. On peut remplacer le vin par de la bière, des sodas ou des champagnes en accompagnement des plats. Intensité de la concurrence ++ La concurrence est élevée sur le marché de vin. Ainsi les vins australiens ont eu une croissance de 24% à l’exportation. Menace des nouveaux entrants + L’Espagne va lancer son label « Vin de pays d’Espagne ». Cela va

distribution très sélective. II. Les opportunités et les menaces de l’industrie du luxe Tableau : Micro Environnement | Micro Environnement | Opportunités | Menaces | | marché | Haute couture Horlogerie Champagne, Vin Parfums Cosmétiques | Contrefaçon ConcurrentsDépart du couturier Karl Lagarfeld | | fournisseurs | Qualité des matières Perfection des produits Rachat des fournisseurs | Délai de livraison | | Distributeurs | Stratégie de distribution

Le droit civil : 70’s, le droit de la consommation émanait du droit civil car le consommateur est en principe un particulier, donc un civil. Aujourd’hui, c’est un droit à part entière mais en étroite relation avec le droit civil. Le droit de la concurrence : a priori, rien à voir, car c’est le rapport entre les concurrents (abus de position dominante, les concentrations d’entreprises…). Par contre, certaines règles comme les prix minimum imposés vont toucher les consommateurs. Le droit pénal : sanctions

Il nécessaire de comprendre les motivations d’achat de Monsieur Mercier. Afin d’améliorer la cohésion de sa société, il décide après chaque convention d’offrir à chacun des participants un cadeau. Il ne faut pas négliger la concurrence potentielle qui est vaste (Stylo,champagne,etc..) De plus sa société dispose d’une clientèle exigeante et plutôt luxueuse. Par conséquent nous lui proposeront notre gamme de « Le Pliage » en mettant en avant le coté féminin,luxueux et qualitatif de nos produits

....................................................................../11 CONCLUSION…………………………………………………………………………………………………………/11 ANNEXES Le Marché du vin Problématique : Comment le marché du vin français se structure-t-il face à la concurrence des vins étrangers ? INTRODUCTION : - La France reste une référence en matière de production viticole de qualité. La consommation mondiale de vin est pleine de potentialités de développement. Elle progresse d’abord dans les pays producteurs

------------------------------------------------- Droit commercial : La concurrence déloyale  ------------------------------------------------- Les opérateurs économiques : les entreprises, les commerçants évoluent dans un contexte qui leur est spécifique, c’est le monde économique. Contexte économique dans lequel nos pays occidentaux marqués par le libéralisme ont consacré un principe qui d’une part est la liberté d’entreprendre et d’autre part la liberté de la concurrence, on a le droit d’être meilleur que le voisin

ces marchés d’alcool. Cependant, en 2012, les exportations de vins français ont battu leur record avec 2,5 milliards de bouteilles vendues, soit 11,15 milliard d’euros de chiffre d’affaire1. Notamment grâce aux ventes de bordeaux, de cognacs et de champagnes. Une forte valeur ajoutée pour notre économie puisque ce secteur a permis de dégager un fort excédent commercial (plus de 9,5 milliard d’euro) Nous pouvons donc constater que l’impact de ce marché dans notre économie est considérable. D’autre part

:|de la gamme |Lutter contre|devient le |reprise du | | | |prix bas. |et du volume |la |facteur -clé. |marché. | | | | |des ventes. |concurrence. | | | |Distribution |Mise en place de|Mise en place|Présence du |Sélectionner |Éliminer les |Recherche de | | |réseaux de |du produit. |produit sur |les canaux en|canaux les |nouveaux

complet (charge directe et indirecte), du coût variable. Ils s’inscrivent dans un contexte économique spécifique. * Une forte croissance * Une faible concurrence * Une recherche de maximisation des profits par l’entrepreneur Dans les années 80, le contexte économique a évolué * Ralentissement de la croissance * Forte concurrence * Mondialisation des marchés * L’émergence des NPI Face à ces évolutions, les entreprises ont été amenées à adopter des stratégies. On a donc remis

genre à Belleville en 1965 .La première grande surface fut créée en 1968 à BONDY pour une superficie total de 800 M² spécialisé dans l’électroménager ou fut créé le premier SAV. En 1973 le contrat de confiance fut créé et l’opération bouteille de champagne dans le but de renforcer l’opération sur le remboursement de la différence. Un client trouve le même produit de même référence dans une autre enseigne partout en France ainsi que sur le net DARTY s’engage à lui rembourser la différence cela sous