Champagne Concurrence

» b) Politique de prix  Gamme de prix : Moyenne / haut de gamme : 1 PATAES la pile / 5990 PATAES le téléviseur.  Panier moyen : Les consommateurs achètent en moyenne pour 80 PATAES.  Positionnement : Pénétrations. Guerre des prix avec la concurrence.  Méthode de vente : Assistée, libre service accessoires (piles...) et fête de Noël. c) Politique de distribution  Type de clientèle : Ménages (25% moins de 25 ans, 30% de 25 à 49 ans, 12% entre 50 et 64 ans et 3% plus de 65 ans. Toutes classes

confrontés aujourd’hui à une situation inédite. Avec la réforme du lycée, les sciences économiques et sociales (SES) deviennent un « enseignement d’exploration » à l’horaire réduit et proposé à tous les élèves de seconde générale et technologique, en concurrence avec de nombreux autres enseignements (lettres et société, méthodes et pratiques scientifiques, etc.). Avec néanmoins deux particularités qu’elle partage avec les « principes fondamentaux de l’économie et de la gestion ». Première particularité

des résultats 31 • L’action phoning • Les ventes réalisées • Les axes d’améliorations Conclusion 36 Bibliographie 37 Annexes 38 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier l’ensemble de la Banque Populaire Lorraine Champagne et l’ensemble du CFA Banque et IUP Finance de Nancy, qui m’ont permis de réaliser ma Licence Professionnel Banque Assurance Finance dans le meilleur des cadres qu’il soit. Un grand merci à mes différentes tutrices : Laurence MEYER et Mélanie

aromatisée.: les Vertigo de Badoit, et dernièrement le lancement d’une Badoit Rouge en 2004. Evolution de la marque Joie de vivre… “Je surprends l'oreille, je charme l'œil, je chatouille le nez, je picote la langue. Qui suis-je ?” Réponse : “le champagne de l'eau” ou, en six lettres, BADOIT. Célèbre parce qu'elle “facilite la digestion des gens bien-portants” et qu'elle “rafraîchit les idées”, Badoit tient, parallèlement à ses vertus thérapeutiques, la même promesse depuis sa naissance: la joie de

cilentèle……………………………………………………….………………11 Demande…………………………………………………………………………………………16 DemandeQuantitative……...………::…………………………………………………………...13 Demande Qualitative…...……::…………………………………………………………………14 Concurrents…………………………………………………………………………………...….16 Les trois niveaux de concurrence…………………………………………………………...……17 Part de Marché………………………………………………………………………………...…18 Part de marché relative……………………………………………………………………….….19 Distribution……………………………………………………………………………………....20 Conclusion…………………………………………………………………………………….....22 Annexes………………………………………………………

ses produits et à son goût prononcé pour la modernité, tient aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe malgré l’intensité de la concurrence présente sur ce secteur. Ainsi, on pourrait se demander, comment Chanel fait-elle pour entretenir l’image d’une marque mythique et intemporelle dans le marché du luxe alors qu’elle est confrontée à une concurrence intense dans ce secteur qui tend à se démocratiser ? Après avoir établis un bilan de l’annonceur CHANEL, nous travaillerons sur sa nouvelle

d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché et la position concurrentielle. L’attrait du marché dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, des barrières à l’entrée, de l’intensité de la concurrence, du développement des technologies… La position concurrentielle (les atouts de l'entreprise) dépend de la part de marché de l’entreprise, de l’évolution de cette part de marché, la qualité des produits vendus, la fidélité des clients, la structure

ressources propres et externes de son environnement proche. 1970 : Des outils d’analyse apparaissent avec de nouvelles notions comme les matrices BCG, Arthur Doo Little puis Mc Kinsey. Les nouveaux concepts sont les avantages compétitifs et le DAS. La concurrence devient internationale et doit être intégrée dans les analyses. 1980 : Michael Porter intervient et intègre des aspects qualitatifs dans ses analyses. Après les 2 chocs pétroliers : La capacité de réaction rapide devient la variable de compétitivité

d’un marché : Un marché est la rencontre entre une offre et une demande l’ensemble des clients potentiels, les concurrents, l’environnement 2) Type de marché : a) Marché Principal : Ensemble des produits semblables entrant directement en concurrence les uns par rapport aux autres (exemple les stylos de luxe) b) Marché Environnant : Ensemble des produits différents mais concourant à la satisfaction d’un même besoin (par exemple les marchés des accessoires de luxe) c) Marché générique

laquelle!il!gagne!sa!vie.!»! ! Représentation$ politique$:! selon! Pierre! Bourdieu,! «!la! vie! politique! peut! être! décrite! dans! la! logique! de! l’offre! et! de! la! demande!:! le! champ! politique! est! le! lieu! où! s’engendrent,! dans! la! concurrence! entre! les! agents! qui! s’y! trouvent! engagés,! des! produits! politiques,! problèmes,! programmes,! analyses,! commentaires,! concepts,! évènements,! entre! lesquels! les! citoyens! ordinaires,! réduits! au! statut! de! “consommateurs”,! doivent