Chanel Baisse De Prix

cosmétiques (val.) +3,8% Exportations françaises de parfums et produits cosmétiques +1,8% groupes. Les opérateurs nationaux trustent les premières places, à l’instar du n°1 mondial des cosmétiques L’Oréal et de ses compatriotes LVMH, Chanel, Clarins, Yves Rocher ou encore Pierre Fabre. Le premier intervenant étranger, le Japonais Shiseido, ne se classe ainsi qu’en huitième position en termes de chiffre d’affaires industriel réalisé sur le marché français Chiffre d'affaires des

des hommes et 90,9 % des femmes se parfument). Chaque année en France sont vendus 52 millions de parfums par an. De plus, le nombre de flacons vendus par jour en France est très élevé car il représentait 143 000 flacons quotidiens ; ce qui est une baisse considérable par rapport en 2002 (176 000 flacons). La filière parfums et cosmétiques est réputée dans le monde entier ; il affiche une croissance de 4 à 5 % par an depuis une dizaine d’année. 2009 affiche un taux de croissance de 1,5 % et le marché

ans plus tard. Par la suite, la maison YSL décide de se diversifier en créant Yves Saint Laurent Beauté. Cette marque va s’occuper de présenter les produits cosmétiques ainsi que les parfums. YSL Beauté est racheté en 2008 par l’Oréal pour cause de baisse de la rentabilité. En 2002, Yves Saint Laurent officialise sa retraite et met fin par la même occasion à la haute couture en laissant derrière lui le secteur de la parfumerie et des cosmétiques. Le flambeau de la direction générale d’Yves Saint Laurent

plus je produis la même production, plus le coût unitaire baisse (coût marginale de production). Politique d’écrémage : prix élevé car haut de gamme. 4 grands domaines doivent être pris en comptes : La politique produit (product) : consiste à faire des choix - des caractéristiques - de la gamme - de la marque - du design et packaging La politique de prix (Price) : consiste à fixer un prix en fonction du marché auquel appartiens notre produit mais

spécialisé principalement dans les parfums de prestige. Crée en 1982 par P.B, J.M, au début des années 1990, la société s’est d’abord développée sur le marché de la parfumerie grand public avec la conception et la distribution d’eaux de toilette a prix abordables. Puis à partir de 1989 elle a orienté son activité vers le créneau de la parfumerie sélective. En 1995 Inter Parfums entre en bourse, ce qui va lui permettre de disposé de plus de fond pour agrandir son portefeuille de marque. En 2001

 révolution   industrielle,  le  développement  des  voyages  et  l’ascension  de  la  grande   bourgeoisie  feront  le  reste.  Puis,  au  XXe  siècle,  des  créateurs  comme   Coco  Chanel,  Jeanne  Lanvin  ou  Christian  Dior  finiront  d’ancrer  Paris   comme  capitale  mondiale  du  luxe  dans  l’imaginaire  collectif  de  la   clientèle  internationale.   Les  caractéristiques

conscience des peines encourues 7 Jacques GLON Le packaging: jusqu’à l ’art •  Elément central d’identité et de différenciation: « la perception est la réalité » « l ’accessoire est essentiel » •  Le flacon est la marque: •  L ’air du temps, Chanel n°5, JPG •  Mobilisation de tous les éléments: –  matière + couleur + Formes + Motifs + incrustations + bouchons –  Lalique et Baccarat pour Coty au début du siècle –  Editions limitées d’artistes célèbres Jacques GLON 8 •  L'Air du Temps

influencent les différents acteurs sur son marché : PESTEL Politique : Orientation politique publiques (habitat, transport, énergie, éducation) Economique : Conjoncture économique, inflation, modifications des structures de dépense (hausse des loisirs, baisse de l’alimentation). Sociale : valeur (santé, plaisir, authenticité, éthique, écologique) et tendance de consommation (praticité, mobilité, sécurité, personnalisation, développement perso) Technologie : rythme + ou – rapide de renouvellement des

Compréhension. Mémorisation. Attribution. Valorisation. 23 Les politiques de marques 24 Les politiques de marques d’un producteur 25  Absence de marque et / ou marque de distributeur. – Principal avantage : économie des budgets marketing (baisse du prix de revient). – Principal inconvénient : dépendance des distributeurs. 26  Une seule marque pour tous les produits : marque ombrelle. - Principaux avantages : concentration des efforts et des budgets marketing sur un seul nom. Caution apportée

Chanel, Gucci, Louis Vuitton; sont quelques exemples parmi tant d’autres, de marques  qui autrefois ne pouvaient être procurées que par des gens faisant partie de la haute classe sociale.  Pourtant, aujourd’hui de plus en plus de gens trouve le moyen de s’approprier des biens de marques de luxe.  Allant de la jeune adolescente qui travail au salaire minimum, à la femme plus âgée avec un revenu annuel raisonnable, presque tout le monde peut se payer un ou même plusieurs sac à main ayant la mention