Chanel Concurrence

ka «  virtus ». 3. XXème Siècle et Essor du Commerce de luxe : A. Première moitié du XXème siècle ➢ Naissance et Développement des « Griffes ». Figures emblématiques : - Madeleine Vionnet, Gabrielle « coco » chanel, Charles Frederick Woerth, Paul Poiret, Jean Patou, Edward Molyneux, Joseph Paquin, Georges Mauboussin. B. Plan de seconde guerre mondiale et début années 1950. ➢ Epoque qualifiée de « Frénésie du luxe » - 106 « maisons »

techniques, telles que le body à pressions né dans les années 1980. Confrontée à la concurrence des marques bas de gamme, la marque est rachetée par le groupe Yves Rocher dans les années 1990. C’est également à cette époque que se dessine un changement de cap stratégique, à la faveur d’un événement inattendu : en 1994, la célèbre mannequin Claudia Schiffer défile en tee-shirt Petit Bateau sous un tailleur Chanel, ouvrant ainsi la marque à l’univers des adultes. Mais cette diversification pourrait

 révolution   industrielle,  le  développement  des  voyages  et  l’ascension  de  la  grande   bourgeoisie  feront  le  reste.  Puis,  au  XXe  siècle,  des  créateurs  comme   Coco  Chanel,  Jeanne  Lanvin  ou  Christian  Dior  finiront  d’ancrer  Paris   comme  capitale  mondiale  du  luxe  dans  l’imaginaire  collectif  de  la   clientèle  internationale.   Les  caractéristiques

Made in France IV- LE MARCHE CIBLE en France et à l’export V- LA COLLECTION: Qualité, Prix, Services VI- LA COMMUNICATION: Nouvelles stratégies, Nouveaux outils ou non stratégie VII- LES VECTEURS DE VENTE, LES RYTHMES DES COLLECTIONS VIII- LA CONCURRENCE IX- ANALYSE SWOT (simplifiée) de l’entreprise étudiée X- RECOMMANDATIONS ET CONCLUSION 2 I- INTRODUCTION Conforter Paris dans son rôle de Capitale Internationale de la Création HAUTE COUTURE : DEFINITION La Haute Couture reflète l’ensemble

divisées par trois en un demi siècle. Les erreurs de stratégie ont été nombreuses : croissance externe avec reprise d’affaires mal en point, lancement trop tardif d’une collection pour la grande distribution… Petit Bateau souffre principalement de la concurrence agressive des enseignes à petits prix comme Du Pareil au Même (DPAM) et du développement de la grande distribution. Les sous-vêtements sont devenus un marché de prix bas et le fabricant de Troyes n’a pas suivi. Dès 1989, commence

fr/assets/infographie/ENTR-2011-07parfumerie.jpg MERGEFORMATINET Image reprsentant lvolution des ventes concernant les parfums pour homme et femmes et les cosmtiques en 2010. 5. Intervenants du march Les principaux acteurs de lindustrie de la parfumerie et des cosmtiques sont - Chanel CA 2,28 milliards deuros en 2011 - Louis Vuitton Mot Hennessy CA 23,67 milliards deuros en 2011 - Hermes International CA 2,84 milliards deuros - Coty Inc CA 4,086 milliards USD 6. Structure de loffre Loffre et le service Les stratgies de

Analyse N°1 : Allure pour Homme a- Dénotation : le texte initial dit l’allure fait l’homme, le produit à coté de l’homme permet de comprendre que l’Allure se trouve en lui et nous avons la conclusion Allure la nouvelle eau de toilette pour homme de Chanel, il s’agit donc de présenter au public ce nouveau produit. L’image exprime la même idée centrale à savoir que l’Allure fait l’homme, ce dernier est plongé dans l’obscurité et seuls les éléments clairs associés au parfum permettent de le voir.

Cas : Chanel Sommaire Introduction 3 I- Analyse de l’offre et de l’environnement 4 A- Les opportunités au niveau du macro-environnement et de l’offre 4 B- Les menaces liées au macro-environnement et à l’offre 6 II- Demande et comportement du consommateur 8 A- La demande sur le plan qualitatif 8 B- Demande sur le plan qualitatif 11 III. Analyse interne et recommandation 14 A- Analyse interne 14 1) Position concurrentielle de Chanel 14 2) Potentiel des différentes

prix : tarification, comparaison à la concurrence, objectifs (pénétration, écrémage...) 10 3. Politique de distribution : circuit de distribution, DN et DV 11 4. Politique de communication 12 3-Analyse de la politique de marketing 13 1-Observations 13 2- Forces et faiblesses 14 Conclusion 15 Introduction Marilyn Monroe donne sa marque de prestige au parfum en déclarant que la nuit, elle ne porte rien, excepté du Chanel n°5. Chanel n° 5 fut créé en 1921 par Emest Beaux

| DIAGNOSTIC & STRATEGIE | CHANEL N 5 | | Introduction La marque Chanel est une maison de haute couture fondée par Gabrielle Chanel ou surnommée Coco Chanel. Son premier magasin fut ouvert en 1909, c’était un magasin de chapeau. Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer