Chapitre 7 Finalité 3

pouvoir dans l’entreprise. PLAN DE COURS INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1. LA NOTION D’ENTREPRISE 1. Définitions et rôles 1.1.L’entreprise comme réalité économique 1.2.L’entreprise comme réalité humaine 1.3.L’entreprise comme réalité juridique 1.4.L’entreprise comme réalité sociétale 1.5.L’entreprise comme système finalisé 2. Objectifs (CT et LT) de l’entreprise et finalités (internes/externes) 2.1.Objectifs 2.2.Finalités 3. Identifier l’entreprise : les typologies 3.1.A partir de son activité

pouvoir dans l’entreprise. PLAN DE COURS INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1. LA NOTION D’ENTREPRISE 1. Définitions et rôles 1.1.L’entreprise comme réalité économique 1.2.L’entreprise comme réalité humaine 1.3.L’entreprise comme réalité juridique 1.4.L’entreprise comme réalité sociétale 1.5.L’entreprise comme système finalisé 2. Objectifs (CT et LT) de l’entreprise et finalités (internes/externes) 2.1.Objectifs 2.2.Finalités 3. Identifier l’entreprise : les typologies 3.1.A partir de son

des structures des fonctions et du fonctionnement des entreprises Introduction : l’objet du cours de FSE est d’étudier : - Les différentes structures des entreprises - Et les différentes dynamiques organisationnelles En France il y a un peu prêt 3 600 000 entreprises tous statuts juridiques, toute taille confondu. Il est difficile de définir avec précision une entreprise, généralement les économistes les sociologues les juristes voire les psychologues proposent chacun une définition de l’entreprise

................................ 9 Guide de lecture .......................................................................... 14 Introduction ................................................................................. 17 CHAPITRE 1 – Identifier et décrire les processus de réalisation 19 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. La cartographie des processus ................................................ Comment représenter un processus ? ..................................... Construire

et gestion Professeur en BTS au lycée Joliot-Curie de Sète À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les synthèses schématisées du livre de l’élève à projeter, – destinées au professeur, les synthèses rédigées des 16 chapitres, modifiables sous format Word. Couverture : NPEG.FR Réalisation : Françoise Bouvard www.hachette-education.com © Hachette Livre 2012, 43 quai de Grenelle 75905 Paris Cedex 15 I.S.B.N. : 978-2-01-181163-9 Tous droits de traduction, de reproduction

financement • Le financement d’un investissement Le coût des moyens de financement • • • Diagnostic financier Tableau de financement Etablissement d’un budget Kamal Waanoul 2 1 11/11/2012 Chapitre 1 : L’investissement dans l’entreprise et sa rentabilité Kamal Waanoul 3 Chapitre 1 : L’investissement dans l’entreprise et sa rentabilité • L'acquisition d'immobilisations est nécessaire pour assurer la pérennité et développer l'activité de l'entreprise. Du point de vue financier

Conférence Associé à l’Université Nancy 2 SOMMAIRE 1. 2. Pour quoi faire ? Finalité et buts de la détermination du COQ ou des CNQ ________ 4 De quoi s'agit-il ? Taxonomies des coûts ________________________________________ 5 2.1 Quels coûts retenir, compte tenu des buts posés ? ____________________________________5 2.2 Taxonomies des coûts résultant de la non-qualité _____________________________________8 3. Quelle méthode convient-il de suivre pour évaluer puis réduire ces coûts ? _______

L’entreprise et son environnement SOMMAIRE CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. Introduction II. L’approche traditionnelle de l’entreprise. III. L’approche systémique de l’entreprise IV. Les caractéristiques du système entreprise CHAPITRE 2 : l’ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. Introduction II. Le rôle social de l’entreprise III. Le bilan social de l’entreprise IV. Le coût social dans l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction

Chapitre 1 : DEFINITION ET FINALITE DE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE La notion de stratégie, de tactique puisent leurs ressources dans l’art militaire avec des principes comme « se battre pour gagner », « concentrer ses forces », « Calculer les risques »… Igor Ansoff a été l’un des premiers à mettre en place des concepts d’analyses stratégiques : étude des forces et faiblesses de l’entreprise et étude des contraintes et opportunités de l’environnement qui permettrait selon lui d’aboutir à la

son titulaire le droit d’agir en justice pour faire reconnaître ou respecter ses intérêts tels que consacrés par la règle de droit. • Ex. : le droit de créance, le droit de propriété Introduction au Droit Civil, F. K. Camara, FSJP/UCAD 2011-2012 3 DEFINITION DU DROIT • Le droit objectif fait référence à l’objet du droit. Il est constitué de l’ensemble des règles de droit (le corpus juris), qui • régissent une matière, ex. • Droit civil, Droit pénal, Droit privé, Droit public… ou • s’appliquent