Charal

Pionnier &Leader Suiveurs ZAPHIR (marque :Isla Délice) Isla Mondial Corico (Medina halal) HCD (Amine) Le marché de la viande halal est couvert à 80% environ par les Réghalal (LDC) boucheries traditionnelles musulmanes et 20% par la grande Bigard (Charal,Valtero) distribution. Néstlé(Herta et Maggi) Fleury Michon MDD Wassila (Casino) Toupargel France Kebab e nc ité a n v tio ce form titi a n é e r v és Pe omp no r n P I C Absence de données sur les parts de marché en GMS car le marché est en pleine

propose une gamme de produits très variés à ses clients (13 000 références), qui allie à la fois produits de qualité et supérieur. Ce sont des : o Marques nationales (Danone (Produit laitiers), Fleury Michon (charcuterie), Pasquier (Brioche), Charal (Viande), etc.…) o Marque de distributeur (Monoprix Gourmet, Monoprix Bio, Daily Monop’, …) Chiffre d’affaires : Le CA réalisé de Monoprix Alésia à la fin de l’année 2007 s’élève à 16 507 000 € avec 86.02% pour l’alimentaire et 13.98%

identifie rapidement le produit recherché. ➔ la praticité : acheter toujours la même marque permet de ne pas avoir à évaluer le produit à chaque fois. Cela génère des gains de temps, d'énergie, et parfois un avantage fidélité. Par exemple pour les viandes Charal, on n'a pas à se poser la question de la qualité de la viande hachée. ➔ la garantie : c'est un gage d'un niveau de qualité constant. Par exemple chez Darty on a une garantie après vente. ➔ l'optimisation : c'est la certitude d'acheter le meilleur

était constituée par son commencement d’exécution et n’a manqué son effet que du fait de circonstances indépendantes de la volonté de Monsieur Perdereau. En effet, la victime aurait dans un premier temps été assommée et étranglée par Monsieur Charaux au cours d’une rixe et ce n’est que le lendemain, en apprenant que Monsieur Willekens serait encore probablement vivant, que Monsieur Perdereau lui aurait assené des coups de bouteille pour ensuite l’étrangler avec un lien. Monsieur Perdereau

raisons stratégiques Secteur d’activité Barquettes alimentaires Emballages alimentaires Applications : barquettes à viande, supports de groupage, caisses agroalimentaires (Marée / primeurs), crèmes glacées. Références : Bigard, Charal, Andros, Furic, Maison Mer, ... Calages d’ordinateurs Emballages et calages Industriels Applications : appareils électromécaniques, audiovisuel, électroménager, calages industriels, pharmacie / cosmétologie, armements divers

du groupe Arcadie (7 sites de productions en France). 1996: Arcadie distribution devient Bigard distribution. 1997: Entrée dans le capital du groupe (marque CHARAL). 2000 : Reprise de la société GALLAIS Viandes. 2002: Acquisition de CODEVIA. 2006 : Reprise de 3 abattoirs d’ARCADIE Centre-Est. 2007: Bigard acquiert totalement le groupe CHARAL, l'intégration doit s'achever avant la fin 2007 pour former un groupe employant plus de 10 000 salariés et réalisant plus de 2,8 1 milliards d'Euros de chiffre

8 La segmentation Découvrir, p. 109 Réflexion, p. 110  1. Quelles sont les nouvelles cibles visées par les marques et les distributeurs ? Cibles visées par les marques nationales : – concernant la marque Charal, avec la viande halal, la cible visée inclut les musulmans français. De même pour les produits commercialisés par Nestlé avec les marques Fleury-Michon pour les plats cuisinés, les soupes Maggi et les saucisses de volaille Herta. Au niveau des services, des forfaits téléphoniques pour le

2003 MDD Maggi Marie Principales sociétés du secteur Sociétés Contrôle ou actionnariat Chiffre d’affaires non consolidé (M d’euros) 2 158,0 605,0 578,6 Date de clôture NESTLE FRANCE DAVIGEL CHARAL Nestlé Suisse (100%) Nestlé France (100%) Groupe Alliance via Compagnie Financière Charal (99%) Unilever France (99%) Uniq (Grande-Bretagne) Nestlé France (100%) Union Fermière Morbihannaise (32%) Conserverie Morbihannaise (17%) BNP Paribas via PAI Partners (50%) Bolton Group (Italie) Comptoir

débouler sur le marché. Les industriels sur le marché Depuis quatre ans, ces derniers se sont discrètement engouffrés dans la brèche, convaincus d’avoir flairé le bon filon. Ainsi, des groupes agroalimentaires comme Socopa, Doux, Duc, Soviba ou Charal ont créé leur département halal, parfois aménagé leur abattoir idoine, et fournissent en viande halal les enseignes de grande distribution telles que Carrefour, Auchan, Leclerc, etc. À l’hypermarché Carrefour de Rennes, le responsable des produits

SANTE ANIMALE, BAYER SANTE FAMILIALE, BEAUFOUR IPSEN, BEIERSDORF, BILLABONG, BIOCODEX, BIODERMA, BIORGA, BOEHRINGER INGELHEIM, BONCOLAC, BRISTOL MYERS-SQUIBB, BROTHIER, BSN MEDICAL, CAISSE D'EPARGNE, CARDINAL HEALTH, CENTRALE DES OPTICIENS, CEPHALON, CHARAL, CHARMANT France, COLGATE-PALMOLIVE, CLARINS, COLUMBIA EUROPE, CONFEDERATION 06 24 22 65 09 - www.100doz.com ARCANE Institut Cabinet d'études marketing spécialisé dans l'écoute stratégique des acheteurs sur les marchés de la “Grande Consommation”