Chargé De Clientele Bmci

Orient et Europe. I. PRINCIPALES FILIALES DE BMCE BANK 1. Organigramme au 30 juin 2010 [pic] 1. BMCE Capital : La Banque d’Affaires du Groupe a structuré ses activités par lignes de métiers spécialisées : Pôle Marchés, en charge des activités relatives à : ➢ Gestion d’actifs, au sein de la filiale existante du Groupe, BMCE Capital Gestion mais également BMCE Capital Gestion Privée ; ➢ Intermédiation boursière au sein de la filiale société de bourse, BMCE Capital

avec la société marseillaise de crédit SMC toute en gardant la même domination : société général Marocaine de banques. 1971 : la SG reprend une partie des agences de la société de banque du Maghreb SMB, tandis que l’autre partie et reprise par la BMCI 1977 : la participation de la SG dans le capital de la société général du crédit suisse . 1944 : augmentation du capital à 1.04 Milliard de dirhams. Metier « SG » La société générale opère dans 3 domaines d’activité :

détenir un compte de la banque centrale. Le solde de ce compte auquel on ajoute le montant de l’encaisse constitue la liquidité bancaire. Les banques ont besoin de liquidité pour au moins quatre raisons : -demande de monnaie fiduciaire de la clientèle ; -achat de devises auprès de la banque centrale ; -règlement des dettes aux autres banques auprès compensation ; -exigences d’une liquidité minimale par les autorités. La réglementation donne à la banque centrale les moyens d’agir, directement

consolidé par : - Un très grand nombre de filiales au Maroc tels que Wafasalaf ou encore Wafa immobilier... - La création en 2005 de la « business units » banque des Marocains sans frontière qui cherche à répondre aux besoins spécifiques d'une clientèle expatriée. Une volonté de devenir sous peu la référence pour les MRE, est exprimée grâce au développement d'un réseau en Europe (France, Allemagne, Espagne, Italie...) et au Moyen-Orient (33 points de ventes prévues). Le marché des MRE offre de

est consolidé par : - Un très grand nombre de filiales au Maroc tels que Wafasalaf ou encore Wafa immobilier... - La création en 2005 de la « business units » banque des Marocains sans frontière qui cherche à répondre aux besoins spécifiques d'une clientèle expatriée. Une volonté de devenir sous peu la référence pour les MRE, est exprimée grâce au développement d'un réseau en Europe (France, Allemagne, Espagne, Italie...) et au Moyen-Orient (33 points de ventes prévues). Le marché des MRE offre de bonnes

les stagiaires . Aussi, je présente mes dédommagements à tous le personnel qui a été si gentil avec moi au sein de la banque, et précisément : Mr. EL KHATTABI le chef d’agence, MME. BELGHITI chef de caisse,  ,Mr. MOUSADAK chargé de la clientèle , Mr. EL OMARI le responsable du service administratif de la succursale, Mr. NAOUAOUI le responsable du service commercial , Mr TALEB et Mr. AMRANI responsables du service crédit,qui m’ont accordé beaucoup d’attention au niveau d’apprentissage

1993 sont considérés comme établissement de crédit toutes personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle, l’une des opérations suivantes : • Réception des fonds du public • Distribution de crédits • Mise à disposition à la clientèle de tous moyens de paiement ou leur gestion. Cette nouvelle définition des opérations que peut accomplir la banque universelle apporte 3 nouveautés par rapport au texte précédent - Il suffit d’effectuer une seule des 3 activités prévues par la

il s'agit notamment de : M. Ahmed BENDRIOUA, Directeur d'agence Taounate Expansion, et mon encadrant de stage. Pour ses conseils et toutes les informations qu'il m'a fourni tout au long de la période de stage. MERCI. M. Mohamed MASTARI, chargé des relations à Attijariwafabank, pour sa sympathique et Fructueuse compagnie. Mes frères Sami, Najib, Rachid et ma sœur Nadia, pour leurs précieux conseils Tout le personnel d'Attijariwafabank, dont je garde de merveilleux souvenirs

produits : CHAPITRE II : SYNTHESE DES DIFFICULTES RENCONTREES DANS LA COMMERCIALISATION DES PRODUITS ALTERNATIFS Les premiers résultats enregistrés, nous ont permis de constater qu’à côté de la réticence de la clientèle vis-à-vis de ces produits alternatifs, il existe une déficience dans l’engagement des différentes institutions. Cet état de chose, nous accule à dresser une synthèse des difficultés rencontrées et à divulguer les raisons

matériel est établi : soit une offre spéciale, soit un prix fixe. * Profil du preneur : ce type de bail concerne les preneurs qui prévoient d’acquérir le matériel à l’expiration du contrat. Ils assument le risque d’obsolescence, et prennent en charge la maintenance et l’assurance. * Fonctionnement : le prix d’achat total et les intérêts sont échelonnés sur toute la période du contrat de bail. Le contrat de location-vente Le contrat de location-vente est une alternative au crédit d’équipement