Chargé De Compte Principal Attijariwafa Bank

Bilan à mi-parcours Le prix de l’engagement… Executive Summary L’élaboration de ce document, qui a pour principal objectif l’évaluation de notre stratégie d’investissement 2010-2011 à mi-parcours, nous a mené à analyser les principaux événements qui se sont produits durant les cinq derniers mois et qui sont susceptibles d’influencer notre vision initiale du marché. Dans ce sens, nous avons jugé primordial au sein de notre département d’analyser de manière plus poussée : les résultats semestriels

commerciale différente 3- L’intérêt d’enrichir son image institutionnelle Chapitre 3 : La mise en place de la communication institutionnelle 1- Cibles de la communication institutionnelle 2- Objectifs de la communication institutionnelle 3- Les principaux outils de la communication externe 4- la communication interne Chapitre 4 : La communication institutionnelle au Maroc Deuxième partie : La mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle pour le « Crédit du Maroc ». Chapitre 1 :

Al-Maghrib) aux établissements de crédit pour présenter au public les trois produits Ijara, Moucharaka et Mourabaha, est intervenu le 13 Septembre 2007. Quant à la commercialisation de ces produits, entrée en vigueur à compter du 1 Octobre 2007, elle n’est pas faite sous le nom « produits islamiques » mais sous l’appellation « produits alternatifs » avec la mention «conformes aux règles de la Charia». Ceci montre, non seulement que les enjeux

qui ce mémoire n'aurait jamais vu le jour. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur Driouch : Responsables des Activités Actions & Développement à BMCE MARKETS, pour sa générosité et la grande patience dont il a su faire preuve malgré ses charges professionnelles ainsi qu’à tout le personnel de ce centre qui a très gentiment collaboré de prés ou de prou dans la réalisation de cette tâche. J'exprime ma gratitude à tous les consultants et internautes rencontrés lors des recherches effectuées

Professionnelle en Techniques Bancaires. Année universitaire : 2010 - 2011 INTRODUCTION Depuis 1998, le secteur bancaire a connu des changements importants, qui ont eu lieu à l’apparition des nouvelles banques, soit par fusion(Attijariwafa Bank),soit comme filiale (Al Barid Bank, filiale du poste Maroc).cette dernière consiste la base de mon étude qui me permet à découvrir d’une façon globale la position actuelle de la société Poste Maroc sur le secteur bancaire, et surtout d’identifier ses perspectives

marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence en 1998 ayant créé une dynamique de concentration des établissements financiers. L’année 2006 a été marquée par l’entrée en vigueur de la réforme de la loi bancaire

direction Les qualits pour devenir assistante de direction Les exigences lies la fonction de lassistante de direction Les taches principales de lassistante de direction Les matriels utiliss par lassistante de direction Le rle de lassistante de direction dans la banque Les taches effectues pendant la priode de stage Les oprations de la caisse Le dossier administratif avec le charg de la clientle Les packs Conclusion Avant-propos LO.F.P.P.T est un tablissement public cr par le

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du

En novembre 2003, la Banque commerciale du Maroc (filiale bancaire de l’ONA) se paie Wafabank 19 TNIOUNI EN COUVERTURE L’ A C T U MAROC d’un report de la taxation des plus-values lorsqu’il y aura événement de cession, qui interviendra compte tenu de notre nouvelle vocation”. Bref, on saura plus tard. Un jour. Peut-être. BIG BANG ROYAL TNIOUNI LA NOUVELLE FIGURE DU GROUPE ROYAL La SNI et l’ONA vont donc fusionner dans une “nouvelle entité”. Parmi les entreprises qu’elle détiendra

collecter des fonds auprès du public et accorder des prêts aux entreprises et aux ménages afin de financer leurs activités (acquisitions de biens ou opérations d’investissement). Les secondes se caractérisaient de banques spécialisées dont l’activité principale était, outre l’octroi de crédit, la prise et la gestion de participation des affaires existantes ou en formation. Au Sénégal et presque partout ailleurs aujourd’hui, cette vision du système bancaire n’est plus tout à fait valable du fait de la