Chaîne De Valeur Bmce

de passer mon stage á la société JACOB DELAFON parce que c’est l'une des plus grandes forces du secteur des sanitaire au Maroc . Elle est non seulement reconnue mais estimée, respectée et considérée comme un gage de qualité. Par son histoire, ses valeurs et son exigence, JACOB DELAFON s'illustre comme un multi spécialiste de la salle de bains devenu aujourd'hui incontournable. Une autre raison du choix de JACOB DELAFON comme lieu de stage, c’est le fait que je ne voulais pas d’une entreprise

Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles ne participent qu’à hauteur de 20% de la valeur ajoutée créée. Pourtant, l’ensemble de ses caractéristiques en fait un type d’entreprise capable de remédier aux difficultés que doit surmonter l’économie nationale pour faire face aux enjeux de la mondialisation. En effet, la PME constitue un véritable

- 4 centres d’exploitation du phosphate : Khouribga, Benguerir, Youssoufia, Boucrâa, laâyoune. - 2 centres de transformation des dérivés du phosphate : Safi & Jorf-Lasfar. Part du groupe - Dans le total des exportations marocaines : 25 à 30 % (en valeur). - Dans le PIB : 2 à 3% Effectif Environ 24.500 agents dont des ouvriers et employés, des techniciens, agents de maîtrise, agents administratifs, Hors cadres et ingénieurs. 2. Historique Les ressources phosphatières contenues dans le sous-sol du

Solutions à Long Terme III. Solutions à Moyen Terme IV. Solutions à Court Terme V.L’apport du projet Conclusion et perspectives Bibliographie Annexes Annexe 1 : Tableau des quantités annuelles consommées de chaque référence Annexe 2 : Tableau des valeurs annuelles de chaque référence Annexe 3 : Tableau des volumes annuels de chaque référence Annexe 4 : Tableau des sorties de chaque référence/ mois Annexe 5 : Tableau des délais de livraison des fournisseurs Annexe 6 : Tableau des criticités de chaque

d’industrie et commerce. BMCE SG CA TJWAB AGRI-SOUSS (14 stations) Autres clients Entretien et réparation Pneumatique Pièce de rechange CNSS Club sportif 1.8. Les moyens techniques et technologiques : 1.8.1. Les moyens techniques : Le transport à température dirigée nécessite une vigilance toute particulière tant à la fiabilité des véhicules utilisés qu’à la qualité des moyens de réfrigération indispensables au respect de la chaîne du froid. Une plate forme logistique

ONA SA NOTE D’INFORMATION ABREGEE PROGRAMME GLOBAL D’EMISSION DE 5 000 OBLIGATIONS D’UNE VALEUR NOMINALE DE 100.000 DH MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : Dh 500.000.000 TAUX NOMINAL : 6,35% MATURITE DE L’EMPRUNT : 5 ans Souscription strictement réservée aux investisseurs institutionnels Période de souscription : du 17 au 21 juin 2002 Organismes chargés du placement Banque Centrale Populaire Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce

concentration relative et concentration absolue Concentration relative : L’indicateur de concentration relative compare les capitaux détenus par les plus grandes entreprises de l’industrie au total des capitaux engagés dans l’industrie étudié. Une valeur élevée de cet indicateur signifie que le pouvoir de choix que la puissance financière permet peut s’exercer plus complètement, puisque les capitaux étant plus inégalement répartis, la part des entreprises les mieux pourvues est relativement plus élevées

comportements de consommation sur la ville de Kenitra. Toutefois l’opportunité globale seule n’est pas suffisante mais il faut également se demander qu’elles sont nos opportunités spécifiques ? La réponse à cette question dépend à la fois de notre valeur ajoutée, de nos compétences et également de notre entourage. Cependant suite à cette question qui constitue une partie très sensible, on a dégagé pas mal d’opportunités spécifiques qui peuvent en quelque sorte nous aider à renforcer notre

garantissant ou du moins en le laissant espérer une certaine constance (stabilité) des caractéristiques et de la qualité des produits vendus. ▪ La valorisation : enfin, la présence d’une marque sur un produit est susceptible d’ajouter de la valeur à ce produit aux yeux des client. 1. Les différents types de la marque : Quand le fabricant décide d’identifier le produit par une marque, trois possibilités s’offrent à lui : - Le produit est lancé sous la marque du

et l'impact des mass-médias : L'attention sélective : elle fait qu'un individu n'est exposé qu'à un petit nombre de supports de communication et qu'à une petite partie du contenu des messages. La distorsion sélective : D'après son système de valeurs et ses motivations, le consommateur percevra le contenu de façon différente. La rétention sélective : Elle signifie qu'il se souviendra de certains éléments en fonction de ses besoins et de ses préférences. A - L’affichage (ou la “publicité extérieure”)