Chiffre D Affaires De Zara

Comme tous les samedis après-midi , vous sortez avec vos amis épuisé après une semaine de travail " épouvantable " . Par chance , c'est la periode des soldes et les grands magasins débordants de promotions et autres affaires du jour ne cessent d'attirer votre attention . Des amas de vêtements s'accumulent entre les rayons pour votre plus grand bonheur . Une petite robe fleurie par çi , un tee-shirt à 5 euros par la .. que vous ne porterez surement qu'une seule fois, et qui finira par moisir dans

groupe Mulliez lui-même filiale du groupe HDM France. Le groupe Mulliez possède aujourd’hui 31 enseignes dont notamment: Auchan, Atac, Décathlon, Leroy-Merlin, Boulanger, pour ne citer que les plus connues. Il génère près de 50 milliards d’euros de chiffres d’affaire et emploie environ 200 000 salariés à travers toute la France. C’est en 1978 que Patrick Mulliez s’appuie sur son savoir-faire dans le domaine du textile et lance un nouveau concept «la mode à petit prix» en ouvrant son premier magasin

directrice des ressources humaines Mme Samira Haddouch et Mr Adib Sayouti responsable recrutement de nous avoir offert l’opportunité de réaliser notre projet au sein de l’entreprise AKSAL. Nous témoignons notre profonde gratitude pour la directrice ZARA, Mlle Leila El Arraf ainsi qu’aux responsables, conseillères et vendeuses des différentes enseignes du groupe AKSAL qui ont accepté de nous consacrer une partie de leur temps, nous faire part de leurs connaissances et expériences et nous encadrer pour

des principales nouveautés est le développement de la vente par internet (e-commerce), notamment pendant la période des soldes. D’une façon générale, la part des articles vendus à prix barré est importante sur le web puisqu’elle représente 51 % du chiffre d’affaires réalisé en ligne, contre 30 % sur l’ensemble du marché de l’habillement. * Economique  D’après l’IFM (Institut Français de la Mode), malgré une baisse de la consommation d’habillement de 3,2 % en valeur en 2009, le commerce de l’habillement

des ménages affectent l’équipement de la maison au même titre que beaucoup d’autres postes de dépenses, les ventes réalisées sur Internet sont toujours en forte progression. Ce canal de distribution profite en effet pleinement de son image « bonnes affaires et petits prix » surtout dans le contexte de crise actuel. Sans compter que le dynamisme du Web est également source de créativité et d’initiatives nouvelles : le nombre de sites marchands est en forte hausse et l’offre d’équipement de la maison

stratégies de base de Porter (1985) peuvent trouver des exemples importants dans la distribution, comme c’est le cas de la domination par les coûts de Wal Mart et Carrefour, de la différenciation de Sephora ou de Fnac ou de la segmentation de Gap, Zara, Hennes & Mauritz ou bien encore Ikea Très importante pour la distribution est aussi la chaîne de valeur (Porter 1985), qui permet à des entreprises de distribution qui ont été capables de s’intégrer en amont ou en aval de dégager des avantages fondamentaux

devait payer toutes ses dettes à court terme. (Annexe 3) 1.6 Expérience à l’export Les pays abordés par Idéo sont particulièrement des pays européens tels que l’Allemagne ou encore l’Espagne mais aussi les pays d’Amérique du Nord. Le chiffre d’affaires export s’élève à 30% dont les meilleures ventes réalisées par le Benelux, l’Allemagne et les USA. II. Faiblesses 2.1 Compétences techniques et logistiques La production est délocalisée c’est-à-dire faite au Pérou, Cambodge et

jeunes femmes de 20-35 ans ⇨ 1.2.3 : le haut de gamme accessible ⇨ Tammy : La mode des 9-16 ans Il couvre la majeure partie du marché de l'habillement féminin, en termes d'âge et de gamme de prix. En 2002, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 1,132 milliard d'euros dont 43% à l'international. Dans un environnement économique incertain, le Groupe poursuivra en 2003 ses efforts pour consolider son redressement et développer son activité. Il compte, notamment, ouvrir une

porter constitue le secteur le plus important des biens de consommation en Allemagne. Le nombre d’entreprises et d’employés du secteur est en baisse constante depuis 30 ans. 2/3 du chiffre d’affaires annuel du secteur est généré par les 100 plus importantes entreprises internationales de cette branche réalisant chacune un chiffre d’affaires annuel égal ou supérieur à 25 M€ Sommaire I- Synthèse : Etude pays Page : 3 II- L’offre Page : 4 à 6 III- La demande

La vente en ligne d’habillement est promise à un avenir florissant, et il n’est question pour personne de laisser passer sa chance. Une aubaine pour les consommateurs d’aujourd’hui, de plus en plus enclins à utiliser Internet pour faire de bonnes affaires et acheter à des prix généralement plus bas que ceux du marché. Une seule inconnue à ce jour... y aura-t-il assez de place pour tout le monde ? A savoir Le secteur français du prêt-à-porter féminin retrouve des couleurs en 2010 grâce à la stabilisation