Chiffre D Affaires De Zara

ANCIENNETE : 2/3 La marque Maje a été créée en 2000, il y a donc 10 ans. DIRIGEANTS Judith Milgrom : Lance la marque 5 ans après avoir travailler dans la mode. Le gout de la qualité, des choses bien faites, du fait main est cependant une affaire de famille. COMMERCIAL 1 2 3 QUALITE X GAMME X CYCLE DE VIE DU PRODUIT PRIX X CLIENTELE X FIDELISATION NOUVEAUTE X DISTRIBUTION X COMPETETITIVITE X QUALITE : Depuis quelque temps, la marque Maje

concentration et délocalisations 3.4. Externalisation des activités logistiques SECTION III : Le rôle de la logistique intégrée dans l’économie mondiale 3.1. Intégration de la logistique 3.2.Les effets de la logistique intégrée sur la pratique des affaires a l échelle mondiale AXE II :LA LOGISTIQUE FACE AUX ENJEUX DE LA MONDIALISATION Section I : Les enjeux majeurs 1.1En terme de coûts logistique 1.2. En terme de mobilité des flux Section II : De la logistique à La Supply Chain Manangement

récession dans le secteur du prêt-à-porter féminin, le marché a retrouvé une stabilité permettant aujourd’hui un optimisme mesuré de la profession. A travers son bilan économique, la Fédération Française du Prêt-à-porter Féminin nous a livré les chiffres et tendances essentiels de l’année écoulée. A l’occasion de son bilan économique 2010, la Fédération Française du Prêt-à-porter Féminin a évoqué une année révélant des « signaux encourageants de reprise », bien qu’il soit encore difficile de se

époque, des lignes de franchise étaient offertes dans toutes sortes de services aux vétérans sans emplois qui souhaitaient exercer des activités indépendantes. Le même phénomène se répéta après la guerre du Viêt Nam. On estime qu’environ 40 à 50 % du chiffre d’affaires du détail américain est réalisé dans le cadre de contrats de franchise. En Europe, la franchise s'est principalement développée à partir de la France (le premier système revenant aux laines Pingouin, création du Groupe Prouvost

Specialisten » fondée en 1943. Erling Persson et un associé vendaient des stylos à des grands magasins dans la région de Göteborg. Au cours d’un voyage aux Etats-Unis, son attention s’est portée sur un nouveau type de magasins qui réalisaient un gros chiffre d’affaires en vendant à prix réduits. A son retour, Erling Persson ouvrit son premier magasin à Välsteras en Suède. Il le baptisa « Hennes » qui signifie « hers » en anglais et « les siennes » en français (« pour elle ») car on y vendait exclusivement

mètre en place notre boutique sans aucune contrainte. Environnement Culturel :     La mode au Maroc, c’est d’être à la mode (surtout pour les jeunes). Et de suivre les tendances que lancent les classes les plus aisées de la population. Exemple du sac ZARA ou chaussure tout le monde peut avoir et toutes les catégories de population en possèdent. Dans la culture marocaine l’habillement est un facteur que l’on prend beaucoup de considération, parce que pour le marocain, une personne bien habillé est respecté

prêt-à-porter en dessous, les marques en concurrence suivaient et à la base de la construction…Aujourd’hui, ça n’est plus le cas[…]Maintenant s’y ajoutent, sans hiérarchie[…] ».3(p41) Les consommateurs aujourd’hui n’auront pas honte du tout d’aller chez ZARA pour s’chater un t-shirt à 10 euros, après avoir acheté un tout nouveau sac Dior, très tendance. Actuellement, le prêt-à-porter est fondamentalement le choix des tous les consommateurs. Ce que les clients veulent aujourd’hui, d’après Andersson, « c’est

L’enseigne va franchiser sa boutique en ligne avec comme partenaire Yves Doukhan (ancien fondateur de l’éditeur de logiciels Timeless, fréquemment utilisé pour la gestion des stocks des magasins de textile). 2005 : Alors que Naf Naf réalise 35 % de son chiffre d’affaires hors de France et compte douze magasins en Belgique, le groupe inaugure à Casablanca sa première boutique au Maroc. 2006 : Le frère cadet Pariente reprend à son ainé la moitié du capital de l’entreprise, valorisée à près de deux cents

Analyse stratégique « La mode parce qu'elle offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin

Promod est une entreprise française spécialisée dans la création et la vente de prêt-à-porter et d'accessoires féminins. Depuis les années 90, cette société s'est internationalisée. Aujourd'hui, elle compte 644 magasins répartis dans 46 pays et son chiffre d'affaires réalisé hors de France dépasse les 50%. La marque séduit chaque année près de dix millions de clientes. Le positionnement de la marque est le suivant: "PROMOD c'est la mode facile à porter, accessible, contemporaine où chacune retrouve