Chiffres Clés Adidas

de ce sujet est donc per8nente à traiter au vue de la nouveauté de ce sport. Ensuite, le marke8ng digital et la communica8on sont deux ma8ères qui me plaisent plus que d’autres, surtout qu’elles cons8tuent de plus en plus l’avenir. Page 7Mot clés & défini8on : → Marke8ng d’influence : Parmi les leviers de communica8on à disposi8on des entreprises, le marke8ng d’influence fait référence aux différentes pra8ques pour profiter du poids et de l’image des influenceurs. En passant par les

Sommaire Introduction 1 Synthèse 2 I. Analyse du secteur 4 II. Présentation du Groupe et de l’enseigne Courir 10 A. Le groupe Go Sport 10 1. Historique 10 2. Le groupe 11 3. Quelques chiffres 13 B. Les enseignes Courir 14 III. Evaluation des pratiques de management 16 A. Le développement 16 1. Recrutement des managers 16 2. Recrutement des collaborateurs 16 3. Les critères de recrutement 18 B. L’animation 19 1. Les formes d’animation 19 2. Les objectifs

intéressant, ainsi que pour ces souvenirs. Sommaire > Remerciements > Sommaire > Introduction I. Décathlon : A. Son historique : a. La naissance d’une entreprise. b. La conquête d’un nouveau marché. B. Son activité : C. Les chiffres clés de l’entreprise: D. La concurrence : a. Les principaux concurrents : b. Les concurrents secondaires : E. Forces et Faiblesses : a. Les forces de l’entreprise : b. Les faiblesses de l’entreprise : II. Le déroulement de mon stage :

Etude sectorielle : le marché du ski Plan : 1- Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski

des plus dynamique de France et même d’Europe, le centre commercial Val d’Europe situé en Seine-et-Marne et crée en 2000. Dix an plus tard Val d’Europe regroupe plus de 250 enseignes, attire près de 15 millions de visiteurs par an et réalise un chiffre d’affaires de 650 millions d’euros. Nous nous sommes donc demandés : Comment un centre commercial aussi jeune et implanté dans une zone qui manquait de dynamisme, a su s’imposer comme un modèle du genre ? Autrement dit, quelle stratégie marketing

l’autre dans un contexte concurrentielle de plus en plus important. 1. Les clubs sportifs professionnels en tant que service sportif Les clubs sportifs professionnels sont des entreprises commerciales qui cherchent à augmenter leur chiffre d’affaires et leur part de marchés, à des fins de bénéfices. Certains clubs peuvent se permettre de jongler sur deux tableaux : celui du sport amateur à qui l’on donne volontiers (en tant que bénévole, financier public ou spectateur attaché sentimentalement)

| |02/05/2009 | SOMMAIRE 1 Les chiffres clés du marché choisi 1 Le périmètre (notamment géographique) 2 Analyse des volumes 3 Analyse des valeurs 4 Présentation des principales entreprises présentes 2 L'offre et sa commercialisation 1 Nature et segmentation

|sensibilité du marché aux aléas économiques | |opportunités de diversification et nouveaux secteurs | | c) les facteurs clés de succès du marché Il y en a trois principaux : ▪ La technicité des produits : Indispensable au vu du marché surtout pour les pratiquants spécialistes qui savent juger de cette dernière. ▪ L’esthétique des produits :

Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs stratégiques – Objectifs

design, la conception, le marketing et la distribution de montres et d'accessoires. Distribution exclusive de montres, bijoux et maroquinerie en France pour les marques : Burberry, Emporio Armani, Michael Kors, Marc By Marc Jacobs, Fossil, Diesel, Adidas, DKNY, Skagen et Karl Lagerfeld. Fossil France figure parmi les leaders de la distribution de produits horlogers en France et recherche dans le cadre d'un remplacement temporaire un Assistant Ressources Humaines H/F. Rattaché(e) à la responsable