Chiffres Clés Nike

SIG  valeur  ajoutée  =    (Produc>on  +  marge  commerciale)  –  Consomma>ons  de  biens  et  de  services   be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     14   Exemple  Nike   •  La  décomposi>on  du  prix  de  «  Air  Pegasus  »   Coût  de   fabrica>on   Coût  de   distribu>on   Coût  de   publicité   Prix  de   vente   16$    

L’exemple du Coq Sportif I. Présentation 2 I.1.Secteur d’activité. 2 I.2.Historique. 2 I.3.La gloire du passé. 4 II. La traversée du désert fin des 90’. 5 II.1.Des rapports avec Adidas souvent ambigus. 5 II.2.Un marché hyperconcurrentiel ou Nike et Adidas sont les leaders. 7 II.3.L’émergence de nouvelles marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10 III.1.3. L’investissement

États-Unis s'expliquent par le fait que chaque année, les États-Unis exportent au Mexique pour 134 milliards de dollars de richesses et en importent pour 198 milliards de dollars, de plus le Mexique est un centre de distribution pour la marque américaine Nike, ainsi les États-Unis. Il faut savoir aussi que le Mexique est le deuxième exportateur et troisième plus gros importateur d'armement issu de la production américaine puisque sur le cumul de l'année 1997 et celui de l'année 2006, les États-Unis ont

est une forme de soutien financier apportée par les plus grosses marques à certaines activités ou manifestations pour jouir de ce que ça peut leur apporter sur leur image de marque et leur notoriété. Il est très fréquent de voir de grands noms comme Nike, Adidas ou Danone s’arracher les contrats des joueurs et équipes de foot, pour la popularité de ce sport auprès du grand public et ce que ça peut générer comme bénéfice pour la marque sur les valeurs qu’elle véhicule. Le sponsoring, qui est la contraction

alimentaire mondial avec plus de 280 000 collaborateurs, 449 sites industriels dans 83 pays, dont l'ambition est d'apporter chaque jour aux consommateurs nutrition, santé et bien-être. Elle est présente dans de nombreux domaines alimentaires avec un chiffre d'affaires de 77,2 milliards d'euros en 2009. Son activité tourne autour de 6 pôles : • produits laitiers, nutrition et glaces (27,2% du CA) : lait en poudre (Nido, Ninho), laits condensés, yaourts et crèmes desserts, glaces (Haagen Dazs), céréales

le café équitable représente 2,5% du marché, et la banane 5%. En Suisse, ces chiffres sont, respectivement, de 5% et 23%. D’autres pays du Nord connaissent un retard important en ce domaine : un sondage révélait en octobre 2000 que seul un français sur 10 avait entendu parler du commerce équitable. Ceci souligne donc un évident retard de la France sur le commerce équitable comparé aux autres pays. En 2005, ce chiffre s’élevait tout de même à 1 français sur 5, ce qui marque une progression. En terme

NESPRESSO : UN MODELE DE REUSSITE I- LA PRESENTATION DE L’ENSEIGNE NESPRESSO 3 1. Les chiffres clés 3 2. La démarche commerciale 3 II- LES DECISIONS MARKETING 4 1. La politique de produit 4 1.1. Des Grands Crus de café de qualité supérieure 4 1.2. Des machines performantes au design innovant 4 1.3. Une gamme de services personnalisés pour la maison et le bureau 5 2. La stratégie de prix 5 3. La politique de distribution 5

marque. Une lecture indispensable et richement illustrée pour comprendre les difficultés de se positionner sur un marché complexe et de conquérir une cible très particulière. CONCEPTS ET IDEES CLES Composition de l’ouvrage Cinq parties, une introduction, une conclusion, des annexes sur les chiffres du marketing adulescent, la liste des crédits photographiques. Idées principales Dans l’introduction l’auteur montre que les jeunes adultes sont de plus en plus nombreux à témoigner d’une grande

souliers de sports adaptées à tout les besoins possiblement en demande chez la population, qu'ils soient des besoins de style ou de performance. Dans ce marché extrêmement agressif, dû à son grand nombre de marques, différents grands noms tels que Nike, Addidas, Reebok, se battent pour augmenter leurs parts de marchés. D'autres compagnies ayant elles aussi commencées dans le sport ont décidé de se transformer peu à peu de façon à délaisser la recherche performance pour l'accroissement du style. Il

dons ou des subventions d’entreprises privées. Néanmoins, quelques entreprises, dont l’activité est compatible avec l’esprit qui anime la Fondation PSG, sont présentes sur certaines opérations pour le plus grand bonheur des enfants telles que XBOX ou Nike. COMMUNIACATION : la fondation informe par courrier et mail les différentes mairies et centre de loisirs qu’ils proposent les journées PSG. Le responsable des services des sports de la mairie envoie un message à tous les centres de loisir de la