Chiffres Clés Nike

BAILLY Hadrien! FUNDP 09-10! 2e Baccalauréat Information et communication Marketing Management - Travaux pratiques Marketing management Travaux pratiques Séance 1 I. ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES

A) Présentation de la société Baliston Internationale • Historique et naissance de la société Baliston International • Les concurrents de la société et domaine d’activité • L’organisation de la société • Le chiffre d’affaire de la société • Le Site Glaglashoes.com • Etat des lieux et étude de l’existant à l’arrivé chez Baliston International II) Les nouvelles Technologies de l’Information et de Communication au service de la chaussure

consommation soit récente, nous observons dans de nombreuses familles un enseignement des valeurs éthique et environnementale centré consommation. Il en est de même à l’école, où les enfants sont sensibilisés depuis quelques années autours des questions-clés du respect de l’environnement. La culture est définit comme un ensemble hérité de solutions à des problèmes existants ou à venir, propre et partagé au sein d’un groupe (Vandercammen, 2006). Cependant, la consommation responsable étant peu âgé (plus

Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits Quatrième partie : diagnostic stratégique 1. Facteurs internes 2. Facteurs externes 3. Synthèse : Matrice Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces Cinquième partie

dans le paysage marketing de Suisse Romande, elle a tenté, en 2 jours, de dresser un panorama complet des mutations marketing auxquelles sont confrontés les professionnels de la branche, ainsi que les clients qui deviennent, peu à peu, des acteurs clés de toute campagne. Des invités de marque se sont succédés sur le plateau de Genève, de Peter Fisk (auteur de Marketing Genius) à Bill Carney (If I don't find a path, I will make one), en passant par Martin Demierre (fondateur de TouchMind), Emmanuel

Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes. Enfin

structures : ............................................................................................. 8 Forces et faiblesses :.............................................................................................................. 8 FACTEURS CLES DE SUCCES : ...................................................................................... 10 ANALYSE STRATEGIQUE DES CLUBS DE REMISE EN FORME : .......................... 11 Partie 2 : Théorie et concepts de base du marketing du fitness

Fax : 33 (0) 4 76 28 20 99 RAPPORT ANNUEL GROUPE GO SPORT 2012 www.groupegosport.com 1302029_RA_GO_SPORT_COUV.indd 1 26/04/13 11:28 02. MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 03. ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL 04. CHIFFRES CLÉS 2012 06. NOS ENSEIGNES EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL 08. GO SPORT : VIVONS SPORT 12. COURIR, LE STYLE ÇA SE VOIT 16. GROUPE GO SPORT EN BOURSE 17. RAPPORT FINANCIER Conception et réalisation : Photos : © Damien Lemaire – © Mai-Linh –

l’environnement, le système technique, la taille, l’âge et la culture, sont également à prendre en compte. Compétences attendues – Identifier les caractéristiques générales d’une structure. – Analyser les déterminants du choix d’une structure. Mots clés Structure organisationnelle – division du travail – structure formelle – structure informelle – coordination – relations hiérarchiques – centralisation des décisions. Durée conseillée : 5 heures ACTIVITÉS PRÉPARATOIRES Document 1 Trois amis décident

intéressante a été réalisée par Microsoft Digital Advertising Solutions en 2007 parmi les utilisateurs de réseaux sociaux. Son rapport intitulé "Word of the Web Guidelines for Advertisers" fournit des conseils clés aux annonceurs désireux d’exploiter et de monétiser les réseaux sociaux. Certains chiffres révèlent une tendance porteuse pour les réseaux sociaux : 23 % des utilisateurs de réseaux sociaux ajoutent des commentaires aux publicités ; un quart d’entre eux transmet une publicité à un ami ; 60 % des