Chiffres De Vente Du Smirnoff Ice

comprendre et ainsi les servir en s’adaptant aux besoins locaux.  Organigramme du groupe : Organigramme du groupe, Rapport Annuel  Historique des résultats du groupe lors des 3 derniers exercices : En million d’€ 2009 2010 2011 Chiffre d’affaires 7203 7081 7643 Résultat opérationnel 1846 1795 1909 Résultat net 1010 1001 1092  Evolution du cours de l’action au cours des 8 derniers mois : Evolution du cours de l’action au cours des 8 derniers mois, Boursorama  Principaux

c’est à cette époque que les hommes ont commencé à boire de l’alcool ailleurs qu’à leur domicile. En 1552, l’acte de la maison de l’Ale (l’ale fût la première bière britannique qui soit créée) fût établi afin de limiter le désordre public. Ainsi, la vente de la bière ale fût interdite à quiconque qui ne possédait pas de licence et les « Alehouses » (auberges où l’on buvait de l’ale) étaient contrôlées et parfois fermées si leurs propriétaires n’étaient pas en règle avec la justice . Sous le règne

20 21 22 23 24 26 26 3) Positionnement et ciblage 4) Forces et faiblesses III- Problématique et Recommandations Bibliographie et Webographie 29 2010/2011 2 Introduction Kronenbourg est spécialisée dans l’élaboration et la vente de bières. Nous avons réalisé une étude marketing dans le but de trouver de nouveaux axes de développement pour ses produits afin de pallier aux changements du marché. L’entreprise est positionnée sur le marché des boissons alcoolisées qui est un marché

missions étaient : - assurer la gestion quotidienne de l’espace de vente - assurer l’animation commerciale est la gestion du magasin de vente suivant les directives et sous le contrôle de la Direction Commerciale et de l’équipe tutorale - Mettre en œuvre les moyens propres à assurer la meilleure performance commerciale et notamment mettre en place et suivre les animations thématiques sur les produits - Maintenir le point de vente dans un parfait état de propreté et de présentation des linéaires

L’environnement socioculturel p 11 et 12 2.2. Demande p 12 et 13 2.3. Concurrence p 14 et 15 2.4. Intermédiaires p16 3. E N V I R O N N E M E N T p 17 à 20 INTERNE 3.1. Création de l’entreprise p 17 3.2. L’entreprise en chiffre et en valeur p 17 à 19 3.3. Fonctionnement de l’entreprise p 19 3.4. La S.W.O.T. p 19 et 20 4. LES 5. LA p 21 ENQUETES STRATEGIE MARKETING p 22 à 20 5.1. La mission de l’entreprise p 22 5.2. Le Marché de

produits dérivés 39 B- Price 40 C- Place (distribution) 41 a- En CHR 41 b- En GMS 41 D- Promotion : communication 41 a- A la radio 41 b- Dans les journaux 41 c- Sur Internet 41 d- Promotion sur le lieu de vente 41 e- Campagne publicitaire 42 Première partie I- Analyse externe A- Analyse de l’environnement et du marché a- Analyse de l’environnement ➢ Évolution de la bière La fabrication, le packaging ainsi que la distribution

CAMEROUN SA (G.C.S.A) 1967 Société Anonyme (SA), filiale du groupe Diageo Adresse (siège social) Capital Secteur d’activité Activité BP 1213 Bassa Douala Cameroun 72.799.310.000 FCFA Secondaire : Brasserie Production et vente de bières et boissons non-alcoolisés Importation et vente de spiritueux, produits du groupe Diageo Implantation (usine de production) BP 1213 Bassa Douala Cameroun Tableau 1 : Fiche signalétique de G.C.S.A 10 Elaboration des plans de maintenance préventive appliqués aux

informations sur les crédits. : Transcription de commande, saisie de la commande, offre de service, préparation des paiements, émission des factures, émission des rapports surs les ventes/approvisionnement, production des inventaires. : Client, direction : Vente, direction Serveurs, gérante, responsable des stocks Fournisseurs Outputs Activités Clients Départements Personnes Activités exclues : Gestion des ressources humaines, Gestion des fournisseurs du processus Tableau 1.3-2 : Déterminants de

marque. Jean-Jacques Urvoy et Pierre-Emmanuel Fardin, collection « Design & Marques », Créer un logotype. À paraître dans la collection « Design & Marques » dirigée par Jean-Jacques Urvoy : Pierre-Jean Richard et Sophie Sanchez, Créer un point de vente. François Bobrie, Parler le langage des marques. Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment

marque. Jean-Jacques Urvoy et Pierre-Emmanuel Fardin, collection « Design & Marques », Créer un logotype. À paraître dans la collection « Design & Marques » dirigée par Jean-Jacques Urvoy : Pierre-Jean Richard et Sophie Sanchez, Créer un point de vente. François Bobrie, Parler le langage des marques. Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée