Chine Et Luxe

Stratégique TD 1 : Cas Hermès Chahmana Clément B2 1- Identifier les opportunités et les menaces du marché du luxe Actuellement, le marché du luxe tend à se démocratiser. Ce changement radical sur le marché amène des bouleversements opportuns et menaçants pour Hermès. En effet, la démocratisation des produits de luxe amènent les grands groupes du marché du luxe à rendre leurs produits accessibles. Le prix devient plus accessible, les marques diffusent leurs produits à travers de

classes moyennes. Le plus grand marché est celui de l’Union Européenne avec 135 milliards d’euros puis celui des Etats-Unis avec 100 milliards d’euros et enfin ceux du Japon et de la Chine avec 35 milliards d’euros. Il est vrai que la mondialisation accentue le niveau de concurrence. De plus, avec des pays comme la Chine vendant des produits à des prix défiants toute concurrence, cela représente un enjeu de taille pour les autres entreprises. En revanche, ce secteur reste un marché porteur. En France

de l‘hôtel de LingNan 4. Management hôtelier C. Présentation de LNH D. Les missions du stage Chapitre 2 : L’étude sur terrain A. Caractéristiques des groupes hôteliers en Chine 1. Les groupes hôteliers internationaux en Chine 2. Les groupes hôteliers locaux 3. Les hôtels indépendants 4. Les hôtels é conomiques en Chine B. Le capital-marque et les effets de marque 1. Le capital-marque 2. Les effets de marque C. Les propositions : les stratégies de marque 1. L‘extension de marque 2. L‘internationalisation

disparu, aucun aménagement d’espace vert, il ne reste que de l’habitat d'origine que quelques bâtiments d'affaires comme la Banque de Chine ou la Shanghai Pudong Development Bank qui fut créer afin de permettre le développement de la Baie du Pudong, en 1993. Aussi, le quartier, actuellement, se trouve au centre d'un projet visant à la création de quartier de luxe où la culture étrangère serait d'importance. La volonté de renouer peu à peu avec son passé datant de l'époque des concessions internationales

1987-89 Investcorp acquiert 50% des parts de la famille GUCCI. 1993 Investcorp acquiert les 50% restants. 1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford. 1997 Novembre Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe. 1999 Janvier LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI. Mars Alliance stratégique avec le groupe PPR. Gucci devient alors Gucci Group. Novembre Décembre Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Y ves Saint Laurent. 2000 Mai Acquisition

LPar Keller Irina La contrefaçon frappe durement le monde du luxe et nul n’est à l’abri, aussi prestigieux fût-il. De fait, tous les domaines sont concernés, que ce soit le prêt à porter, les accessoire s de mode, la maroquinerie, la joaillerie, ou l’horlogerie. Les enseignes de luxe sont naturellement conscientes de cet état de choses et ne demeurent pas inactives. On observe de surcroît, que les contrefaçons sont parfois d’une telle qualité que seul l’oeil de l’expert permet de les différencier

cela montre que la marque à une grande notoriété et que ce marché est important pour celle-ci. Du côté économique de la chose, l’industrie du luxe est une industrie qui plait énormément à travers le monde. L’entreprise ayant de l’ancienneté et étant connue mondialement, les clients s’orientent naturellement vers cette marque qui est synonyme de prestige et de luxe. En terme socioculturel, la cible clé de Louis Vuitton sont la classe moyenne. En effet étant donné du prix de leurs articles toutes les

LA CHINE, UNE TERRE CONTRASTEE OU LA MONDIALISTION AGGRAVE LES CLIVAGES SOCIAUX. La chine est en passe de devenir une nouvelle puissance économique mondiale mettant fin à l’hégémonie américaine. Mais que se cache-t-il derrière ce nouveau monde bipolaire ? Existe-t-il un rêve chinois semblable à l’American way of life ? A Hong Kong la beauté visuelle des bâtiments frappe avec l’assurance d’une actrice sur un tapis rouge. De gigantesques buildings supportant d’immenses panneaux publicitaires s’étalent

L’INDUSTRIE DU LUXE Sommaire Partie I Le secteur d’activité L’INDUSTRIE DU LUXE Partie II L’entreprise INTERCONTINENTAL Partie III Offre d’emploi L’industrie du luxe c’est quoi?     4 DAS : La personne La maison Les sorties, voyages et fêtes  Les modes de transport luxueux Les spécificités du produit de luxe:    S'oppose au produit de masse Associé au haut de gamme Sensible aux contrefaçons  Présent sur un marché très ciblé L’industrie du luxe en chiffres

plusieurs domaine de production comme la parfumerie, l'horlogerie, la maroquinerie, des accessoires de luxe, des productions alimentaires, des médicaments, des vêtements etc... Le but des fabricant de contrefaçon est de vendre leurs fausses productions à un prix moindre ou même équivalent aux produits authentiques. Les raisons du développement massif de la contrefaçon : Certains pays comme la Chine, la Roumanie ou l'Inde offrent une main d’œuvre à un prix attractif pour des personnes extérieures