Chine Swot

principalement des Etats-Unis, ont un effet négatif sur la production nationale, aussi bien que l’utilisation des variétés OGM, qui menacent les variétés de maïs indigène. Production mondiale du maïs Le Marché Mondial du Maïs États-Unis Chine Brésil UE Ukraine Argentine Mexique Afrique du Sud Canada Égypte Le maïs est la denrée agricole la plus produit dans le monde. En raison de ses qualités nutritionnelles pour la production de protéines animales, pour la consommation humaine

1° Diagnostic SWOT de MICHELIN |FACTE| | | |URS |FORCES |FAIBLESSES | |INTER| | | |NES |Un des leaders du marché du pneumatique |Achats

 STRATEGIES  ADOPTEES  PAR  LA  MARQUE  ............................  4   1.   Positionnement  de  la  marque  .......................................................................  4   2.   Le  SWOT   .........................................................................................................  5   3.   La  standardisation  ........................................................................................

occidentaux. Inde France Chine Russie 2010 8.3 1.7 10.3 4.0 2011 6.5 2.0 9.5 4.3 2012 5.3 0.0 7.7 3.4 Social : évolution de la population et de ses caractéristiques (démographie, pyramide des âges, nouveaux comportements socioculturels...) générant, entre autres, de nouveaux comportements d'achats. La population actuelle de l’Inde se compte à 1,2 milliard d’habitants. Elle devrait s’élever à 1,396 milliards en 2025 et ainsi dépasser la Chine. La population change petit

1. Diagnostic interne de l’entreprise (ressources et compétences ; métiers et facteurs clés de succès) et établissez ensuite une matrice SWOT de l’entreprise. A. Diagnostique interne de l’entreprise : Le diagnostique interne de l’entreprise se fait en plusieurs points : les ressources, les compétences, les métiers et les facteurs clés de succès. 1. Les ressources : Concernant les ressources, il y a 3 types de ressources : • Immatérielles • Matérielles • Humaines • Financière

jeunes, le goût du beau et des plaisirs, soif de consommation pour tout ce qu’il y a de mieux et de plus cher. → Les hôtels de luxe devront donc adapter leur offre à ces différents profils. Ces nouveaux consommateurs ont des origines diverses (Chine, Inde, Moyen-Orient, Brésil, Russie). Ils vont révolutionner les habitudes des palaces notamment par leurs besoins et leurs comportements qui sont différents de ceux connus jusqu’à présent. → Cependant, cette demande est volatile. L’offre Il

segmentation stratégique Explication du marché actuel et de nos choix pour la segmentation. B. L’hôtellerie de plein air 1. Analyse concurrentielle Pestel Porter hexagone Facteurs clés de succès 2. Profil concurrentiel des entreprises du segment Swot C. L’hôtellerie classique 1. Analyse concurrentielle Pestel Politique Plan de soutien tourisme, multitude de réformes. Economique Secteur non touché par la crise, croissance constante chaque année Socioculturel Evolution de la demande client. Augmentation

LE MARCHE DU CHOCOLAT + Focus sur les tablettes de chocolat : I/ Le Marché des Tablettes de Chocolat  Consommation (vente & volume)  Perte & Vieillissement  Innovations  Nouveaux Canaux de Distribution  SWOT  Mapping des types de produits  Cible & consommateurs CONSOMMATION CONSOMMATION Source: CAOBISCO 2008 CONSOMMATION  France = 11e pays consommateur de fèves de cacao en Europe avec moins de 7kg/an/habitants… Le chocolat en tablette représente 32% des ventes

concurrents 9 Marques spécialisées 9 Marques luxe / mode 10 Sites Internet revendeurs 10 o Mapping 12 Notoriété et image de L’Atelier de Pierre 13 o L’aspect visuel 13 o La marque 14 Analyse de la communication 14 Diagnostique 15 o SWOT 15 Conclusion 15 Introduction Le marché des animaux de compagnie A l’international Nous nous concentrerons ici sur les deux marchés les plus importants à l’international : les Etats-Unis et le Japon. Aux Etats-Unis Selon une enquête de

Nous nous sommes demandé par quels moyens pourrions nous élever le chocolat pâtissier Menier au rang de chocolat polyvalent et innovant ? Sommaire I. Histoire marque A. ADN B. Prisme identitaire II. Etude de marché A. Concurrents B. SWOT III. Recommandation stratégique A. réponse stratégique B. réponse créative IV. Stratégie des moyens I. Histoire de la marque A l’origine, fabriquant de poudres pharmaceutiques à Noisiel depuis