Chocolat De Luxe

façon pertinente en utilisant de manière exemplaire une stratégie marketing, qui a constitué un véritable succès pour la marque. Aussi, plusieurs questions se posent : comment Nespresso a-t-il fait pour transformer un produit de base en produit de luxe grâce à sa stratégie ?, quelles sont les caractéristiques de la stratégie marketing de Nespresso et sur quels outils et procédés mercatiques repose-t-elle? Répondre à cette question, c'est se pencher dans un premier temps sur le marché du café et les

dire la glace de luxe. C’est grâce à une révolution du conditionnement, le pot de 500 ml et de 150 ml et des recettes spéciales avec des morceaux comme du chocolat ou des noix que le pot a pu s’implanter sur le marché européen. Ben & Jerry’s a tout fait pour se différencier de ses concurrents et c’est avec de la crème glacée de qualité sans colorants ni conservateurs que l’enseigne a su se positionner sur le marché de la glace de luxe. Le marché des concurrents sur les glaces de luxe est très restreint

flacon est décorer avec un petit noeud , l'idée a été reprise des emballages de chocolat dans la confiserie de son père ( souvenir ) - L'expression de l'univers masculin est décliné dans un flacon carré et retanculière. On retrouve également des flacons en boule au papillon qui sont inspiré par sa passion pour l'architecture. Toutes les flacons expriment son talent pour le raffinement et renvoient la notion de luxe de son savoir-faire. ~La Clientèle Sa clientèle se définit par un goût très

mexicains de 1300 jusqu’à la conquête espagnole en 1521,  gardent en mémoire le souvenir d’une cité merveilleuse, à jamais disparue. Celle-ci s’appelait Tula ou Tollan, le « lieu des roseaux.  Aucune autre ville au monde ne pouvait rivaliser avec le luxe, la beauté et la puissance de cette capitale antique. Les maisons y étaient faites des plus merveilleux matériaux, tels le jade, l’or et l’argent. Elles étaient d’ailleurs ornées de plumes et de coquillages des plus chatoyants, aussi beaux que des

produits : * Sucré : * Viennoiseries : cet ensemble regroupe les croissants, pains au chocolat, pains aux raisins, beignets, cravates ... Cela fait partie du cœur de métier de la boulangerie. * Tartes, tartelettes et gâteaux : on retrouve différents parfums pour les tartelettes (citron, framboise, chocolat, poire, pomme ...). * Desserts : on retrouve des yaourts « faits maison », des mousses au chocolat ainsi que les éléments des parties précédentes en portion individuelle. * Salé :

produits comme le thé Menace des nouvelles machines multi-usages (thé, café, chocolat) Menace des produits substituables : cafés glacés, aromatisés… marché dépendant du cours du café : à cause de la sécheresse au Brésil cette année, la production de café pourrait être déficitaire en 2015 et 2016. Forces Faiblesses Nespresso est leader sur le marché (21% de part de marché) Il a des marges équivalentes au marché du luxe (30%) Politique d’écrémage mais la clientèle est prête à payer Produits

le client tient encore compte de ce que ses amis vont penser s'il achète une tablette de chocolat Lambda plutôt que du Côte d'Or. Par contre, il s'en fiche d'avoir du saumon de la marque GB sur sa table. Ce qui compte, c'est qu'il soit bon. Ce sont donc les produits à la notoriété plus faible que les MDD investissent. A contrario, elles sont quasiment absentes des parfums, des cosmétiques, des produits de luxe. Mais elles font le plein dans les surgelés ou dans les aliments pour animaux. Trouver le

préconisations  Conclusion Le café n’est plus seulement une boisson chaude qui sert à nous réveiller le matin mais il devient un moment de plaisir et de détente. Nous avons choisi d’étudier une marque, Nespresso, qui véhicule le luxe au travers d’un produit à la base considéré comme un bien de grande consommation : le café. Comment alors la politique de communication de Nespresso a-t-elle évolué ? Nous vous présenterons l’analyse stratégique c’est-à-dire la segmentation,

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

382 millions d'euros. Son chiffre d'affaires la place parmi les 20 premières entreprises de distribution françaises et les 500 premières entreprises européennes. La Fnac et PPR Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'appartenance au groupe PPR constitue une réelle valeur ajoutée pour la Fnac. Elle permet une mutualisation des meilleures pratiques, le