CIBL-FM

...................................... 41 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » ............................................................. 41 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » .................................... 42 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? »......................................................................... 43 3-STRATEGIES DE POSITIONNEMENT : ...................................

toujours plus complexes à gérer. Et leur vigilance est émoussée par une interface à l’apparence inoffensive, simple et ludique. « On oublie progressivement qu’on s’adresse à un groupe de plus en plus large, explique Pierre Bellanger, fondateur de la radio FM Skyrock qui, en regroupant 33 millions de blogs, est le plus grand réseau social européen après Facebook. Insidieusement, on ne parle plus à son groupe, mais à la multitude (tout en donnant de plus en plus d’informations sur soi-même). » SyNthèSE

Partie IIUniversité Mohammed V - Agdal - Faculté des sciences juridiques, Economiques et Sociales Rabat Mémoire pour l’obtention d’un Master en droit des Affaires La Régulation de la Publicité Audiovisuelle Au Maroc Présenté et soutenu par Siham Ronda Sous la direction de Farid ELBACHAProfesseur à L’Université Mohammed V -Agdal - Suffragant : - Pr. Khalid El YAZIDI juin 2009 Sommaire Introduction ………………………………………… ….. .2Première partie : L’évolution du cadre juridique

sur le CD-Rom joint,les auteurs donnent les clés pour piloter sa future entreprise et défendre son projet auprès de financeurs. Un guide pragmatique, validé sur le terrain lo monaco@wanadoo fr Étape 1 : Bien commencer son business plan. Étape 2 : Cibler le marché. Étape 3 : Analyser la concurrence. Étape 4 : Élaborer sa stratégie. Étape 5 : Établir les plans marketing et ventes. Étape 6 : Mettre en œuvre le projet. Étape 7 : Maîtriser la croissance. Étape 8 : Décrire l’entreprise. Étape 9 : Dresser

indicateurs de réalisation. Par ailleurs, pour de nombreux indicateurs, les données 2009 ne seront disponibles qu’une fois l’année passée et les bilans transmis ; ces indicateurs présentent par conséquent des estimations, des prévisions ou des valeurs cibles, systématiquement signalées. 8 Chaque indicateur est présenté selon le même modèle : • une présentation du contexte, du cadre de l’action que l’indicateur vise à mesurer ; • une définition de l’indicateur et de sa portée évaluative ; • une

positionnement du produit 41 1- Généralités 41 2- les trois questions liées au positionnement : 41 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 41 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 42 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 43 3-Stratégies de positionnement : 43 4- les causes d 'erreur de positionnement : 44 LE PRODUIT 49 Généralité : 49 2-Caracteristiques d’un produit : 49 3-Le cycle

........................................35 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? »..............................................................35 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? »......................................36 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? »..........................................................................37 LE PRODUIT .........................................................

« Association Villageoise (AV) » est vulgarisé dans toute la zone d’intervention et la production passe de 60 000 tonnes en 1974/1975 à 264 142 tonnes en 1990/1991 avec des rendements respectifs de 883 et 1 328kg à l’hectare et le prix au producteur de 37,5 FM à 85 FM le kg. La filière enregistra cependant deux crises dont l’une en 1981 à 1982 et la seconde en 1990 à 1991. La quatrième période qui va de 1991 à 1998, a vu, à la faveur de la démocratisation du pays, la création du syndicat des producteurs et

b) Le ciblage différencié : 35 c) Le ciblage concentré : 35 Le positionnement du produit 36 36 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 36 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 37 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 38 LE PRODUIT 44 a)le lancement 45 b) le développement : 45 c) La maturité : 45 d) Le déclin : 45 a) Classification en fonction de leur destination : 47 b) Classification en fonction

services annexes dans la r�paration, l�entretien, les pi�ces de rechange (il en est de m�me pour les v�hicules d�occasion par le biais des reprises). Ainsi, dans le cadre de la politique de fid�lisation, les acheteurs de v�hicules neufs sont des cibles prioritaires pour l�ensemble des m�tiers dispens�s par Peugeot. Concernant les voitures d�occasions, elles repr�sentent une activit� importante en volume. En effet, en France, il y a 3 voitures d�occasion achet�es pour une neuve mais cela constitue