Ciblage Segmentation Apple

interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing Opérationnel : Produit, prix, place, promotion Conclusion : Conclusion et préconisations futures Bibliographie : faire référence dans le dossier avec des numéros que vous renvoyer en détaillant dans la bibliographie

Fixation d’un plan marketing selon la cible. Rappel sur la segmentation : La segmentation : décomposition de la demande et regroupement des clients potentiels en segments. Critère : homogénéité des besoins et des comportements au regard de l’offre considérée. * “Segmentation de marché” ou micro segmentation. Existence de plusieurs segmentations possible. Exemple 1 : voyageurs Paris-Londres : hommes d’affaires réguliers super actifs, hommes d’affaires réguliers “zen”, hommes d’affaires

tarifaires Chapitre 3 : Segmentation, cible, positionnement et sources de volume. I / La segmentation : = subdiviser un marché en sous-groupes homogènes de façon que chaque sous-groupe puisse éventuellement être désigné comme groupe cible, susceptible d’être atteint à l’aide d’un marketing distinctif. * Configuration des préférences d’un marché : groupées (ex, essence, PQ…) , diffuses (ex : restauration), segmentées (informatique : apple/PC…) Les critères de segmentation : démographiques, avantage

Sigma, Nikon … -Téléphonie mobile : Nokia, Samsung, LG, Apple, HTC … -Téléviseurs : Philips, Haier, Toshiba, LG, Sharp, Panasonic, Samsung … -Jeux vidéo : Nintendo, Microsoft … -Ordinateurs : Toshiba, Dell, HP, Samsung … - segmentation stratégique : • Sony a partitionné son organisation selon : - Les perspectives du produit > Selon des critères de technologie > Selon leur type de clients Segmentation par produit : Audio, video, photo Support de stockage

marché Démarche marketing : Analyse Analyse Segmentation et ciblage Segmentation et ciblage Détermination du marketing mix Détermination du marketing mix Produit / prix / distribution / communication Produit / prix / distribution / communication Résultat Résultat Etude de marché : identifier le besoin Analyser : plus difficile que faire une étude Segmentation : découper un gâteau, il faut des critères. Ciblage : choisir une part, il ne faut pas se tromper de cible

marketing La segmentation & le ciblage des clients Réalisé par: Sommaire I. Mise en perspective de la segmentation 1. La naissance de la segmentation 2. Qu’est ce que la segmentation 3. Les critères de la segmentation 4. Les pré-requis d’un critère de segmentation 5. Les méthodes de la segmentation 6. Démarche de la segmentation 7. Les avantages de la segmentation II. Le ciblage des clients 1. Notion 2. Stratégie du ciblage III. La segmentation & la relation

marché : 1- Segmentation a) Différents segments……………………………………………………………………………………………………………….8 i- Les caractéristiques d’un segment……………………………………………………………………………………...8 ii-Segments particuliers……………………………………………………………………………………………………......9 b) La démarche de la segmentation …………………………………………………………………………………………10 i- Les critères de segmentation ……………………………………………………………………………………………10 ii- La méthodologie de la segmentation ………………………………………………………………………………11 2- Ciblage a) Les stratégies de ciblage………………………………………………………………………………………………………13

Source :Youtube Comparaison des trois App’s Store Apple Windows phone Nombre d’applications sur le store Source : Internet Android 300 000 1,2 millions 1,3 millions 36,9 millions 223,7 millions 1,43 milliards NC 1,35 € 0,99 € NC 55 35 Nombre de smartphone sous OS Prix moyen d’une application Nombre moyen d’ applications par OS Développement d’une Application Développement Mise en œuvre de la méthode projet Matching du design et des contraintes techniques Respect des délais

Stratégié ét managémént d’Entréprisé SME 1 : Les Fondamentaux - Maitriser le concept DAS Savoir utiliser les outils de segmentation stratégique Identifier les segments stratégiques de l’entreprise de diag Connaitre et comprendre le concept, outils et méthodes d’analyse concurrentielle Définir les forces et faiblesses de l’entreprise Mettre en perspective la stratégie d’entreprise et son marché Assimiler et maitriser le concept d’opérationnalisation d’une stratégie Les grands types

téléphonie mobile • Les concurrents Faute de chiffres disponibles pour le marché français uniquement, nous considérerons le marché mondial dans son ensemble. Nous tenons compte que des acteurs majeurs du marché des Smartphones, soit, Nokia, Apple, RIM (fabricant du BlackBerry), et Motorola. En un an, Nokia a vu sa part de marché en baisse dans le marché des Smartphones mais il reste cependant le leader des constructeurs sur le marché de la téléphonie mobile. Nokia a essentiellement