Cible Auchan

recherche et des implications manageriales pour les distributeurs. 1 - Le cadre conceptuel : le produit magasin. Le produit-magasin est l’interface entre l’enseigne (entendons par là, l’entreprise et la politique qui la soustendent) et son public cible. C’est le premier média par lequel l’enseigne communique. Le mix du marketing d’enseigne s’organise autour d’un axe central véritable colonne vertébrale qui fonde l’identité de l’enseigne (schéma 1). Schéma 1 - Le concept de produit magasin L’identité

en terme de chiffre d’affaire. Centre-ville ou périphérie : Paris Ouest périphérie proche de Paris Intra-muros. Locomotive : Hypermarché Auchan Concurrence (GSS, hypermarchés ou cuisinistes) : L’avantage pour Darty d’être situé dans un centre commercial est sans aucun doute le trafic que celui-ci génère cependant la concurrence existe : Auchan. Zone de chalandise (pavillons, ensemble immobilier, campagne, centre-ville…) : • La Défense, premier centre d’affaires européen avec :

consommation par jour 2.3. La segmentation des consommateurs Le marché des yaourts est un marché segmenté qui peut selon diverses catégories s’adresser à tout public. Il est donc difficile de définir un cœur de cible sur ce marché car chaque produit possède son propre cœur de cible. Toutefois, on peut distinguer plusieurs profils de consommateurs grâce à diverses variables qui influencent et modifient l’acte de consommation telles que : l’âge, le sexe, la composition des ménages, la catégorie

d’étude : PINSON Pauline J’ai été faire une enquête de la concurrence au niveau du top 10 des produits du rayon puériculture en 2010, pour cela je me suis rendu chez les différentes enseignes concurrentes de Géant Casino. Je me suis donc rendu à Auchan, Leclerc, Aubert et Distric Center * Les objectifs de l’étude : J’ai effectuée cette étude afin de pouvoir comparer Géant Casino avec ses principaux concurrents en les analysants pour positionner l’enseigne en fonction des autres unités commerciales

circuits et des distributeurs. Il est dominé par les Grandes Surfaces Alimentaires en volume et par les boutiques spécialisées en valeur. La fréquentation est de 2,5 fois par mois. 38% des ménages réalisent 60% du chiffre d’affaires. Notre cœur de cible est de 35 à 49 ans. Le panier moyen est de 10 euros. La zone de chalandise : (annexe n°6) Elle comporte 107 000 ménages Avantages Inconvénients - Elle est très étendue.- Le cœur de zone est fort il représente 60% du chiffre d’affaires.-

On peut retrouver un engagement nutritionnel fort de la part de cette marque à travers le thème du plaisir, de l’équilibre et sa charte nutritionnelle. Le packaging : La politique de signature de Fleury Michon détient un rôle différent selon la cible visée et le produit utilisé, en effet nous pouvons constater qu’il y a une réelle volonté d’établir une promesse client propre au produit et cela est reflété à travers le packaging. Par exemple sur ce packaging met en valeur les caractéristiques

disciples de Bernardo Trujillo affluent du monde entier. Plus de 11 000 hommes d’affaires feront le déplacement à Dayton entre 1957 et 1965 . Parmi eux, 2 347 Français dont la plupart des futurs bâtisseurs de la grande distribution : Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès), Bernard Darty (Darty), Marcel Fournier, Jacques et Denis Defforey (Carrefour), André Essel (Fnac), Pierre et Guy Sordoillet (Conforama), etc. Années 50, USA : Bernardo Trujillo : Le succès de la distribution repose

| | |Productio|Production des MDD répartie dans 17 pays |Manque d’adaptation des produits proposés en fonction de | |n et |Cible très large (du débutant à l’expert) |la zone géographique | |cible | |Pas de MDD haut de gamme pour concurrencer les marques | | | |connues

Quelles sont les 7 groupes composant la nomenclature IFLS ? Complétez la colonne 2. 3. Cochez les groupes vendus par Décathlon et donnez le total. 4. Cochez les groupes vendus par l’hypermarché Auchan et donnez le total. Annexe 1 : Catégorie Col.1 Codification IFLS Col.2 Décathlon Hypermarché Auchan ………………………………………………. …………………….. Groupe 1 : ……………………………. Groupe 2 : …………………………… Groupe 3 : ……………………………. ……………………….......................... ……………………………………………………………………………………………… Groupe 4 :

[pic] & [pic] [pic] Étude de cas « Comment séduire la cible des 18-25ans ? » SOMMAIRE Introduction I – A) B) C) II – A) B) III- INTRODUCTION Créé par Patrick Mulliez à Roncq en 1978, Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter évoluant comme un des leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile et étant le numéro 1 en France sur le marché de l'habillement Enfant de 0-14 ans. Son concept « la Mode à petits