Cible Boissons Jus De Fruits

différents menus sont : - Menu XL: grande frite, boisson 50 cl, burger (6.50€ è 7.95¬) - Menu normal: normal frite, boisson 35 cl, burger 5.80€ è 7.25¬) - Menus top (enfants de 9 à 12 ans) : choix d’un burger, petite frite, petite boisson et prime. (6.50€ è 6.80¬) - Menu magic box (enfants de 3 à 9 ans) : Choix d’un petit burger, petite frite, petite boisson et prime. (4.40€) - Menu Prikiki : Petite frite, petit burger et petite boisson  (4€) Les différents produits sont : - Crudités:

5L) Ecologie: Besoin d’adopter un retraitement efficace des déchets (ex: recyclage des canettes de bière) Législation: * Réglementation de la vente de boissons alcoolisées (ex: licence IV) * Volume d’alcool légiféré par type de bière (luxe, spéciales…) * Loi EVIN sur la communication concernant les boissons alcoolisées * Politiques de santé publiques (campagnes de sensibilisation sur l’alcool au volant, mentions restrictives mentionnées sur les emballages…) 7

du consommateur à travers le monde entier. Bien que l'entreprise soit essentiellement connue pour son produit phare (le Coca-Cola), elle a su diversifier sa gamme de produit allant de l'eau minérale au champagne, en passant par la bière et les jus de fruits. D'autres de ces marques sont connus comme le Fanta, le Minute Maid, Nestea, … Quels sont les stratégies développées par Coca-Cola afin de satisfaire et fidéliser ses consommateurs? Dans une première partie, nous présenterons l'entreprise

directeurs sont confortables et bien aménagés. Il y a suffisamment d’espace pour que les employés aient un endroit pour garer leur voiture. - Les ressources physiques : TROPIC SA est la seule entreprise de la place qui fabrique actuellement toutes les boissons non alcoolisées dans des contenants en plastique. Nous avons à notre disposition plus d’une centaine de camions et de trailers pour assurer les livraisons de nos différents produits chez les clients. Nos

Resumé économie : Apple : Barières à l’entrée : Il est difficile d’entrer dans le marché de la communication. Apple a etendu son réseau de produit sur plusieurs marchés différents. L entreprise a commencé son apogée avec l’ipod. La vente du produit cible les jeunes car le concept est de permettre au jeunes d’écouter de la musique simplement tout en ayant un design intéressant. apple est aussi dans le secteur des ordinateurs. Il s est aussi lancé dans le secteur des telephones portable avec l’incroyable

et Courmayeur depuis 2000, multiplie les innovations. C’est ainsi qu’il lance Contrex Beauté et Contrex Ligne et Tonus. Ces deux boissons à base d’eau minérale naturelle, de jus de fruits et d’ingrédients divers, élargissent de façon radicale le territoire traditionnel des eaux. Puis, le secteur des eaux plates aromatisées est inauguré, en 2001, avec Contrex Fruits et Fleurs, deux recettes « poire-vanille des îles » pour une version douce et « pêche-orange-fleur d’oranger » pour une version plus

d’une boisson non alcoolisée, acception formalisée par la suite dans une définition fiscale reconnue. Si ce terme reste aujourd’hui utilisé, essentiellement en France, il recouvre désormais tout un ensemble de produits et d’appellations qui n’ont de définition ni légale, ni fiscale [1]. Seule la Direction générale des douanes et droits indirects en France propose dans son lexique des termes douanier la définition suivante de ‘Premix’ 2 : « mélanges de boissons non alcooliques et de boissons alcooliques

Cnam 6 Notion de marché pertinent 1- Définition du marché Ex: Quel est le marché pertinent de CocaCola? Marché envisagé Concurrents Boissons gazeuses au cola Pepsi, Virgin, MDD Sodas Gazeux aux fruits, Limonades, Tonics Soft Drinks Boissons aux fruits, Thés glacés Boissons rafraichissantes sans alcool Jus de fruits, sirops, Eaux minérales Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1- Définition du marché Quel marché pertinent? Marché principal Marché environnant

68 Au sein de l’entreprise TOUDJA Section 01 : présentation de l’organisme d’accueil…………………………………...68 1.1- Historique de l’entreprise TOUDJA……………………...………………….….69 1.2- Organisation de l’entreprise TOUDJA……………………………………….…69 1.3- le marché des boissons en Algérie………………………………………….…...74 1.4- l’environnement de l’entreprise………………………………………………....75 Section 2 : La force de vente au sein de TOUDJA………………………………… ...80 2.1- Organisation de la force de vente…………………………………………….....80 2.2- La gestion

[pic] Sommaire Introduction I. Étude du cas Tassimo A. Données internes de Kraft Foods France B. Présentation de Tassimo 1°) La machine Tassimo... 2°) ... Répond aux besoins et attentes des consommateurs C. Le marché des boissons chaudes et des machines à dosettes 1°) Évolutions passées et prévisibles 2°) La concurrence de Tassimo 3°) Son environnement socio-économique II. Stratégie marketing de Tassimo A. Le marketing mix de Tassimo 1°) La politique