Cible Communication Maaf

par ces recrutements, ont mobilisé la méthode de recrutement par simulation pour permettre des ajustements entre offres et demandes d’emploi en amenant les entreprises à diversifier leurs critères de recrutement. Parallèlement, des actions de communication et de sensibilisation sur ces métiers encore peu ou mal connus des candidats à l’emploi, ont été développées. Elles ont permis à des demandeurs d’emploi de faire valoir des qualités individuelles et des compétences non directement liées aux diplômes

par ces recrutements, ont mobilisé la méthode de recrutement par simulation pour permettre des ajustements entre offres et demandes d’emploi en amenant les entreprises à diversifier leurs critères de recrutement. Parallèlement, des actions de communication et de sensibilisation sur ces métiers encore peu ou mal connus des candidats à l’emploi, ont été développées. Elles ont permis à des demandeurs d’emploi de faire valoir des qualités individuelles et des compétences non directement liées aux

les ACM, le Crédit Agricole avec Pacifica ou Société Générale avec Sogessur peuvent être donnés en exemple. - Le partenariat avec une assurance permettant un accès à une plus large clientèle. C’est le cas de la Banque Populaire associée à la MAAF. - La fusion entre une banque et une assurance dans le but de ne faire plus qu’un. Cette méthode n’est pas utilisée en France. Au niveau institutionnel, le phénomène de bancassurance est perçu comme relevant du jeu normal de la concurrence

GMF, le taux des contrats en euros est passé à 4,40%, contre 4,55% au cours des trois dernières années. Chez ACMN Vie (groupe Crédit mutuel Nord Europe), les baisses vont de 0,20% à 0,30% selon les contrats. L'assureur Maaf a, quant à lui, servi un taux de 4,56% (Compte Épargne Maaf), contre 4,66% un an plus tôt. Aussi bien que le livret A Dans certaines compagnies, le taux est resté inchangé. C'est le cas par exemple à la Matmut (4,65% pour Matmut Vie Épargne), chez Smavie-BTP (4,63% pour Batiretraite

Jacques Pelon Marie-Christine Sudre Roger Tomas Michel Vanacker Jean-Charles Violleau Crédit lyonnais PSA Peugeot Citroën La Poste Banque de France Radio France La Poste LVMH RATP Essilor TotalFinaElf La Poste EADS Gan Azur GMF Sodexho Radio France Maaf L’étude a été rédigée par Olivier Maupaté (Essilor), Joseph Kouakam (Radio France) et Frédéric Lau (Cigref) SOMMAIRE 1. RAPPELS ET RÉALIT ÉS… 9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. UN CHANGEMENT DE DONNE

Jacques Pelon Marie-Christine Sudre Roger Tomas Michel Vanacker Jean-Charles Violleau Crédit lyonnais PSA Peugeot Citroën La Poste Banque de France Radio France La Poste LVMH RATP Essilor TotalFinaElf La Poste EADS Gan Azur GMF Sodexho Radio France Maaf L’étude a été rédigée par Olivier Maupaté (Essilor), Joseph Kouakam (Radio France) et Frédéric Lau (Cigref) SOMMAIRE 1. RAPPELS ET RÉALIT ÉS… 9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. UN CHANGEMENT DE DONNE

Lescanne Promotion 2011   «  Partenariats  ONG  /  entreprise  :  comment  les   associations  arrivent-­‐elles  à  gérer  leur  image  ?  »   Sous la direction d’Eric Aimond, professeur de communication interne à l’EFAP COM Parrainé par Fanny Girard, chargée des développements des partenariats UNICEF A la suite du stage effectué au département partenariat entreprise de l’association UNICEF                

…………………………………………………………………………………………..      82     4.1)  Repenser  la  distribution  d’assurance  de  manière  digitalisée    ………………………………….    82   4.1.1-­‐  Et  si  l’assurance  réinventait  ses  modes  de  communication  ……………………………….    82   4.1.2-­‐  Evolution  des  comparateurs  d’opinions  ……………………….………………………………………..    88   4.1.3-­‐  Imaginer  la  société  d’assurance  digitale  de  demain  ………………………………………...….  

prudentiel) dont la compétence s’étend à l’ensemble des activités d’assurance, réassurance, mutuelles, IP … En conclusion Face à cette complémentarité et rapprochement certains groupes bancaires et d’assurance coopèrent en concluant des partenariats (MAAF & BPOP), certains réseaux bancaires créent des filiales d’assurances (CA & PREDICA) (CE & ECUREUIL VIE) ; voire les deux solutions de front (BNP & AXA & NATIO ASSURANCES). Les assureurs eux au contraire créent sans trop de succès des filiales bancaires

de pratiques, de connaissances théoriques ou techniques et de discours relatifs à la conduite des organisations en général et des entreprises en particulier. » E.COHEN Dans la gestion, il y a à la fois du savoir, de la mise en œuvre et de la communication. On ne gère pas que les entreprises, mais toutes les organisations (associations (=individus, règles, finalités), coopératives). C’est une discipline d’exécutions. C’est très différent du management. Par exemple, quand on suit des formations dans