Cible De Clientele Apple

contacts, le calendrier, la navigation web, le GPS, la synchronisation avec ordinateurs … Les Smartphones sont composés d’un appareil mobile ainsi que d’un système d’exploitation (OS). • Exemple de marque d’appareil mobile : HTC, Nokia, HP, Palm, Apple… • Exemple de système d’exploitation mobile : Sybian, Android, Palm OS, iOS … Figure 1 : Part de marché au 3e trimestre 2010 des ventes de Smartphone par systèmes d'exploitation Dans un contexte de forte concurrence, le marché des Smartphones

''classer par groupes des acheteurs potentiels qui, d'une part, ont en commun des besoins et qui, d'autre part, répondront de façon similaire aux efforts de mise en marché''. Cette stratégie vise des groupes précis et permet de bien déterminer le marché cible. Dans le cas de l'analyse FFOM, il s'agit plutôt d'une analyse sommaire de la situation. Il s'agit de déterminer les forces, les faibles, les occasions et les menaces qui concernent l'entreprise. Voici une analyse FFOM pour le téléphone intelligent

économies d'échelle. B. Choix d'une stratégie de développement 1) Stratégies relatives à la lutte contre la concurrence 2) Stratégies relatives à la cible 3) Stratégies relatives à la segmentation 4) Stratégies relatives à la croissance de l'entreprise Deuxieme partie : *Le*s stratégies de l’entreprise Apple a) La stratégie de base. Le succès de la gamme iPod s’explique en partie par le fait que le baladeur est associé à un site de téléchargement de musique en

Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique et sociale Diresteur

une bonne base) pour en faire usage. De plus, le iPad est en quelque sorte un compromis entre un ordinateur de bureau et un téléphone intelligent tout en ayant l’avantage d’être facilement transportable et ce, grâce à son poids et format. Bref, Apple n’a plus à éduquer les consommateurs lors de l’apparition d’un nouveau produit mais plutôt de trouver de nouveaux clients à qui vendre leurs produits en vantant leurs avantages respectifs. 2) Définissez brièvement l’analyse FFOM et, à partir des

commercialement ». -nom commun : LE CHAT / ORANGE -nom propre : Renault / Ferrari -prénom : Mercedes / Jules / Alice - prénom + nom : Louis Vuitton / Ralph Lauren - phrase : Le temps des cerises - chiffre : 64 / 1664 / 1.2.3. - symbole : « omega » / « apple » - initiales : « EGC » et acronymes : « NRJ » - néologismes : twingo / promod / intermarché / smart. “Somme de valeurs complexes qui enrichissent un produit ou un service” Un produit marqué est plus riche qu’un produit non marqué. La marque

Présentation du produit L’iPad est un micro ordinateur doté d’un écran tactile développé par Apple, dépourvu de clavier et pouvant faire interagir onze doigts simultanément, il est donc considéré comme un Tablet PC de type ardoise. Présenté officiellement le 27 janvier 2010, les modèles WIFI et WIFI + 3G sont commercialisés depuis le 28 mai 2010 en Europe. Destiné à combler le fossé entre le MacBook et l’iPhone, l’iPad à fait l’objet de nombreuses rumeurs au fil des années avant d’être officiellement

un premier temps aux Etats-Unis puis en Allemagne et en Grande Bretagne avant de faire une entrée très remarquée en France, le 28 novembre dernier. Très attendu du grand public français fortement touché par le matraquage publicitaire organisé par Apple autour de ce nouveau produit, on prédit au iPhone une entrée fracassante sur le marché français. De plus, l’iPhone dont la réputation de « révolution technologique » précède, jouit de l’image de marque et de la notoriété incontestable d’Apple. La multinationale

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

derniers produits que Nike a placé dans son éventail: le Fuelband. Si l'entreprise a conçu un bracelet performant bien dans l'ère de son temps, c’est sans doute moins pour accréditer son fameux slogan "Just Do It", que pour satisfaire une nouvelle clientèle qui, dans sa recherche de valeurs, accorde autant d'importance à l'exactitude des données qu'à la perfection de la finition. Créer un produit qui dévoile d'une part une intelligence, d'autre part un design – élégant mais simple – c'est clairement