Cible De Communication Carrefour

 Sommaire : Introduction 2 Diagnostic de la culture d’entreprise 3 L’histoire : 3 Les métiers : 3 Le logo : 4 Les slogans : 4 Le comportement : 4 Les valeurs : 5 Communication globale 7 Communication interne : 7 Communication externe : 7 Analyse SWOT : 9 Pyramide stratégique 11 La vocation : 11 Les finalités : 11 Les buts : 12 Les objectifs : 12 Stratégies visant à atteindre les objectifs : 12 Roue de Porter et analyse : 14 Analyse : 14 Analyse de la DAS :

plus efficace en GMS. * Positionnement en “super premium” en phase avec la cible. Faiblesse * Activités, valeurs et ambitions : * Le produit est le même partout dans le monde. Il n’est donc pas forcément adapté aux marchés locaux. * Bénéficiant d’une forte notoriété, (95% de notoriété assistée en France), la marque Ben & Jerry’s n’est consommée que par 7% des français (le cœur de cible de la marque est très [trop?] spécifique). * Produits hyper caloriques.

augmenté de 16,3%. Ils ont rapportés 18 millions d’euros en 1 an sous l’influence du leader Lindt sur ce marché. On a pu observer beaucoup d’innovation sur ce marché, mais on peut voire que la communication est très importante pour le succès du chocolat fourré. Kraft et Lindt ont augmenté leur budget de communication de 25% depuis l’année dernière. Il y a désormais plus de 118 références alors que l’année dernière il n’y en avait que 103. II. Le chocolat fourré A. Fiche technique du produit

propriétaire d'une entreprise de travaux publics, Ferret-Savinel. Marié deux fois, Bernard Arnault est le père de deux enfants de son premier mariage avec Anne Dewavrin : Delphine, administratrice du groupe LVMH depuis 2004 et Antoine, directeur de la communication chez Louis Vuitton. De sa seconde et actuelle épouse, Hélène Mercier-Arnault, canadienne, pianiste, il a trois fils. Il a été témoin du mariage de Nicolas Sarkozy et Cécilia Sarkozy. il est diplômé de l’école polytechnique en 1969 avant de

C. Le poids de l’entreprise sur le marché 2. Analyse du marché A. analyse du macro et micro environnement B. Analyse du consommateur 3. Le marketing Mix A. Le produit B. Le prix C. La distribution D. La communication Conclusion Bibliographies 1. Présentation de la société Sodeb'O est une grande entreprise agroalimentaire française, basée sur les valeurs de la famille.  Elle fut créée en 1973 par Joseph et Simone Bougro. Née d’une charcuterie de

 la communication interne → se sont toutes les actions menées en direction des différentes catégories de salariés. Le but est d’informer, de renforcer la cohésion, de développer le sentiment d’appartenance afin d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité globale de l’entreprise.   la communication commerciale →  le but est de « vendre » l’entreprise, ses marques, ses produits. Toutes les actions mises en œuvre dans le but de promouvoir auprès de consommateurs ciblés ou de personnes susceptibles

30 % plus cher que le produit conventionnel équivalent. Ils parient donc sur leurs marques propres 15 à 20 % au-dessous des grandes marques. Cela facilite la communication et le repérage dans les rayons ou dans l’espace bio du magasin, souvent peu éloigné des produits diététiques. Ce sont surtout les GMS centralisés (Monoprix, Cora, Carrefour, Auchan...) qui ont les rayons les plus développés. Pour y accéder, pas d’autre solution que de passer par la centrale d’achat. Cela laisse peu de place pour

consommateurs choisissent notre produit, il y a beaucoup de communication. ↘ les acteurs actif sont les consommateurs, et en fin de la période deviennent réactif. Naissance mouvement consumérisme → association de consommateurs pour plus de précision sur produits (informations sur sécurité, légalité de consommation) + ministre de consommation + DGCCRF (pas d’entente sur prix entre les différentes marques) [1er hypermarché en 1963 : Carrefour → libre-service] ● 3ème période : La mécanique s’enraille

premier à avoir construit un supermarché en France, en 1958. Un autre succursaliste, Docks de France, ouvre le deuxième supermarché de l'Hexagone en 1959. Mais déjà la surface de vente a augmenté (850m²). Casino attend 1960 pour se lancer. Auchan et Carrefour suivront. Les grands retardataires auront été Codec et Leclerc. Ils n'ouvrent leurs premiers supermarchés qu'en 1962. D'ailleurs Edouard Leclerc ne croyait pas au concept. Il disait qu'on ne pouvait pas savoir tout vendre sous un même toit. En 1962

Partie 1 : Analyse commerciale et structurée et actuelle de L’unité commerciale Profil client Jules est une enseigne de prêt à porter masculine de 20-35ans, dont le cœur de cible est l’homme urbain et dynamique de 20-40ans… et la femme qui partage sa vie. Il dépense en moyenne 47,90€ (panier moyen), pour 1,88 article acheté (panier article). 80% des clients sont des clientes, la femme est très présente, la femme achète pour son Jule, pour son fils, son ami et pour ses amis. Les