Cible De Peugeot

programme et la mobilisation des ressources. 2. EXÉCUTION Cette étape consiste à construire le produit fini qui répo ndra aux objectifs assignés dans le cahier des charges. 2.1. Dispositifs de pilotage et de contrôle interne L’organisation cible doit naturellement être pilotée et ses risques mis sous contrôle. C’est la raison pour laquelle il est indispensable de définir les indicateurs qui per- mettront l’atteinte de ces deux objectifs : pilotage et gestion des risques. Tout cela semble

leur attentes. La segmentation consiste à diviser un marché déterminé en un certains nombre de sous ensembles d’individus aux comportements homogènes à l’égard d’un produit, d’une marque ou d’une entreprise Chaque sous ensemble peut être pris comme cible à l’aide d’un plan marketing spécifique. A. Sadiki / Introduction au Marketing 4 LA SEGMENTATION Notions des bases EXEMPLE DE SEGMENTATION Population de base de 700 personnes assistant à un spectacle Critères Sexe Homme (455) Lieu d’habitation

indépendantes Ou Les logiques économiques des fusions : logique | Définition | Exemple | Fusion horizontale | Elle réunit des activités situées au même stade de la filière de production ( même activités ) | fusions de Peugeot Citroën ou Daimler Chrysler | Fusion verticale | Elle réunit des activité situées le long de la filière de production. (activités complémentaires) | Le groupe Hachette est à la fois éditeur, distributeur et diffuseur notamment

d’information que le client est en train d’effectuer : le ciblage ne se fait plus donc seulement en fonction du profil identitaire du consommateur, mais de son intérêt du moment. C’est ainsi que Google propose un placement publicitaire particulièrement ciblé en annonceur. Si l’apparition personnaliser du message apparait souvent comme un avantage déterminant, une expérience sur un site de vente en ligne a toute fois montré que ce n’est pas toujours le cas, en particulier pour les produits très impliquant

entre Danone et Motta. La stratégie de codéveloppement peut également consister à produire conjointement un produit et à le distribuer sous deux marques différentes. C’est le cas du modèle monospace chez Peugeot-Citroën et Fiat-Lancia qui a été lancé sous le nom Evasion chez Citroën, 806 pour Peugeot, Ulysse chez Fiat et Zeta chez Lancia. Le co-développement de produits est le résultat de l'association de savoir-faire sur laquelle le degré de communication auprès des consommateurs peut être très variable

Pathfinder : grand véhicule luxueux destiné à une utilisation urbaine avant tout, mais qui peut aussi occasionnellement s’utiliser en tout-terrain. Le Pathfinder cible majoritairement les hommes de plus de 50 ans. Murano : crossover 1 haut de gamme avec un design de 4x4 destiné à une utilisation uniquement urbaine et qui cible les couples de plus de 40 ans de PCS Patrol : véhicule le plus ancien et le plus renommé de la gamme qui s’adresse aux passionnés de 4x4 « off road », c'est-à-dire

mais plutôt à ce qu'il représente dans l'esprit du consommateur. • Selon KOTLER: « On appelle le positionnement la conception d'un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l'esprit du consommateur cible. » • Selon Mme GHANNAM ZAIM : « Le positionnement du produit consiste à trouver la ou les caractéristiques saillantes du produit - objectives ou subjectives- afin de le différencier des produits concurrents, dans le sens des croyances

plus élevés, éviter une concurrence frontale et mieux préciser ses choix en matière de distribution et de communication. Les conditions de réussite d'une segmentation efficace Dans un plan marketing, l'efficacité du choix du segment de marché ciblé suppose une réflexion préalable, sur le niveau de segmentation que l'entreprise souhaite atteindre, et sur les critères de segmentation qui remplissent les différentes conditions de réussite. Trois critères à retenir • La pertinence : pour

chambardement. Kia s'y affiche toujours en leader incontesté. Il faut dire que la marque coréenne était vraiment partie à la fois gagnante et conquérante avec sa pétillante Picanto. Mais pas seulement! La seconde marche du podium est prise par Peugeot dont le récent lancement de la toute pimpante 308 a été incontestablement une puissante giclée d'énergie pour la marque au lion. Ensuite, la marque nipponne Toyota est venue tenir une bonne troisième position même si ses ventes cumulées

votre marque sans déstabiliser votre budget Explication de ce positionnement : revenir à un univers plus sobre et fonctionnel pour répondre à l’attente du marché, grâce aux points forts de l’agence : créativité, image de marque, satisfaction client. Cible principale : PME/PMI dynamique ainsi que les Grands Comptes locaux, ayant une réel avis de communiqué sur des supports qualitatif et récurrents. Suite a une étude de satisfaction réalisée, pour l’agence en 2010, auprès de ces clients actuels, l’agence